目标管理是一个范围更大,更抽象的管理模式,而项目管理针对的是具体的一个项目。() 此题为判断题(对,错)。

目标管理是一个范围更大,更抽象的管理模式,而项目管理针对的是具体的一个项目。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

下列哪一个项目范围管理过程包括将主要的项目可交付成果细分为更小、更容易管理的部件?() A、范围规划B、启动C、范围变更控制D、范围定义

是为了正确协调所有各组成部分而进行的各个过程的集成,是一个综合性的过程。A.项目范围管理B.项目沟通管理C.项目集成管理D.项目风险管理

是为了正确协调多组成部分而进行的各个过程的集成,是一个综合性的过程。A.项目范围管理B.项目沟通管理C.项目集成管理D.项目风险管理

项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认,也可以针对一个项目阶段的范围进行确认。() 此题为判断题(对,错)。

以下有关大型及复杂项目管理的说法中,( 52 )是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.项目周期较长D.团队构成较复杂

下列对于工程项目管理模式的选择,说法错误的是( )。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.业主可以将项目划分为几个部分,采用不同的管理模式C.管理模式由业主方选定D.工程咨询方应当协助业主做好项目管理

下列对于工程项目管理模式的选择,说法错误的是( )。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下,项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分,采用不同的管理模式

以下有关大型及复杂项目管理的说法中, ( ) 是错误的。A. 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B. 大型项目管理模式接近于直接管理模式C. 项目周期较长D. 团队构成较复杂

调研了解一个以EPC、BOT或ppp模式组织的环境工程项目,描述其具体项目内容并阐述其选择该组织管理模式的影响因素。