阅读下列关于风险管理方面的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。【说明】某信息系统工程项目承包合同总价为1000万元，合同工期为12个月，合同中无可调价条款，风险管理人员通过风险辨识认识到该信息系统工程项目会面临的主要风险包括通货膨胀、硬件设备价格上涨、人工费上涨、付款拖延。通过专家调查法得到，上述4种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计值如下表所示。试衡量该信息系统工程项目面临的风险损失总额约为多少?约占合同额总价的百分比为多少?
阅读下列关于风险管理方面的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】
某信息系统工程项目承包合同总价为1000万元，合同工期为12个月，合同中无可调价条款，风险管理人员通过风险辨识认识到该信息系统工程项目会面临的主要风险包括通货膨胀、硬件设备价格上涨、人工费上涨、付款拖延。
通过专家调查法得到，上述4种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计值如下表所示。
试衡量该信息系统工程项目面临的风险损失总额约为多少?约占合同额总价的百分比为多少?
相关考题：
阅读下面关于风险监理方面的叙述，回答问题1、问题2，将解答填入对应栏内。【说明】某信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作，工程工期11个月，设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。该项目的主要设备由业主采购，实施B单位为总承包单位，总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性，责成各专业监理工程师制定风险管理计划。各专业监理工程师制定的风险管理方案如下。1．信息系统工程项目管理与风险管理的关系(1)信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调并列的一个独立部分；(2)风险管理是为目标控制服务的；(3)从早期开始就要进行风险管理，否则难以保证目标规划的合理性；(4)风险对策强调的是被动控制。2．信息系统工程建设风险的两个基本点(1)信息系统工程建设风险大；(2)目标的现实性。3．风险管理过程的5个方面(1)风险识别；(2)进度风险；(3)风险对策决策；(4)安全风险；(5)检查。4．信息系统工程风险从风险管理目标的角度分析，信息系统工程风险：(1)进度风险；(2)安全风险；(3)风险评价；(4)实施决策。5．信息系统工程风险管理目标的具体表述(1)实际投资超过计划投资；(2)实际工期不超过计划工期；(3)实际质量满足预期的质量要求；(4)目标的明确性。6．风险管理目标的确定(1)风险目标管理与业主的总体目标一致；(2)目标的现实性；(3)建设过程安全；(4)目标的层次性。专业监理工程师为了使业主的风险降到最低，建议总监理工程师在招标阶段采用可调价格合同。如果你是总监理工程师，请审查专业监理工程师制定的风险管理方案。请问哪些条款是正确的?哪些条款是错误的?请把错误的条款改正确。
阅读下面的叙述，回答问题1、问题2、问题3和问题4，将解答填入对应栏内。【说明】某信息系统工程监理有限责任公司负责人召集该公司有关人员就本公司有关依法经营、加强企业管理、市场开发、竞争及承揽业务中应注意的问题进行了讨论。作为信息系统工程监理企业，依法经营应体现在哪些方面?
试题 2（15 分）阅读下面关于风险监理方面的叙述，回答问题 1 和问题 2。某信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作，工程工期 11 个月，设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。该项目的主要设备由业主采购，实施 B 单位为总承包单位，总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性，责成各专业监理工程师制定风险管理计划。各专业监理工程师制定的风险管理方案如下：1、信息系统工程项目管理与风险管理的关系（1）信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理，信息管理，组织协调并列的一个独立部分。（2）风险管理是为目标控制服务的。（3）从早期开始就要进行风险管理，否则难以保证目标规划的合理性。（4）风险对策强调的是被动控制。2、信息系统工程风险的两个基本点是信息系统工程风险大和目标的现实性。3、风险管理的过程包括：风险识别、进度风险、风险对策决策、安全风险、检查五个方面。4、从风险管理目标的角度分析，信息系统工程风险可分为：进度风险、安全风险、风险评价、实施决策。5、信息系统工程风险管理目标的具体表述为：（1）实际投资超过计划投资；（2）实际工期不超过计划工期；（3）实际质量满足预期的质量要求；（4）目标的明确性。6、风险管理目标的确定应当满足以下几点：（1）风险目标管理与业主的总体目标一致；（2）目标的现实性；（3）建设过程安全；（4）目标的层次性。专业监理工程师为了使业主的风险降到最低，建议总监工程师在招标阶段采用可调价格合同。[问题 1]（12 分）如果你是总监理工程师，请审查专业监理工程师制定的风险管理方案：哪些条款正确的？哪些条款是错误的？请把错误的条款改为正确的。[问题 2]（3 分）专业监理工程师建议的可调价格合同，可以把业主的风险降到最低吗？
阅读下列关于项目进度控制方面的叙述，回答问题1和问题2，将解答填入对应栏内。【说明】某信息系统项目合同工期为23个月，其施工网络计划如下图所示。(时间单位：月)该施工网络计划的计算工期为多少?为确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应为重点控制对象?为什么?
阅读下面关于风险监理方面的叙述，回答问题1和问题2。[说明]某信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作，工程工期11个月，设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。该项目的主要设备由业主采购，实施B单位为总承包单位，总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性，责成各专业监理工程师制定风险管理计划。各专业监理工程师制定的风险管理方案如下：1．信息系统工程项目管理与风险管理的关系(1)信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理，信息管理，组织协调并列的一个独立部分。(2)风险管理是为目标控制服务的。(3)从早期开始就要进行风险管理，否则难以保证目标规划的合理性。(4)风险对策强调的是被动控制。2．信息系统工程风险的两个基本点是信息系统工程风险大和目标的现实性。3．风险管理的过程包括：(1)风险识别、(2)进度风险、(3)风险对策决策、(4)安全风险、(5)检查5个方面。4．从风险管理目标的角度分析，信息系统工程风险可分为：(1)进度风险、(2)安全风险、(3)风险评价、(4)实施决策。5．信息系统工程风险管理目标的具体表述为：(1)实际投资超过计划投资；(2)实际工期不超过计划工期；(3)实际质量满足预期的质量要求；(4)目标的明确性。6．风险管理目标的确定应当满足以下几点：(1)风险目标管理与业主的总体目标一致；(2)目标的现实性；(3)建设过程安全；(4)目标的层次性。专业监理工程师为了使业主的风险降到最低，建议总监工程师在招标阶段采用可调价格合同。如果你是总监理工程师，请审查专业监理工程师制定的风险管理方案：哪些条款正确的?哪些条款是错误的?请把错误的条款改为正确的。
阅读以下说明，回答问题1、问题2，将解答填入对应栏内。【说明】某信息系统工程网络计划如下图所示，建设方要求工期为26周。该工程的计划工期为多少?如果不满足建设方要求，而且H工作只能压缩1周，如何调整?
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。[说明]某监理单位承担了某机房、网络和软件开发项目全过程的监理工作。该工程合同工期为22个月，承建单位制定的初始项目实施网络计划如图3-1所示(时间单位：月)。(1)请指出网络计划中的关键路径，说明该网络计划是否可行并简述理由。(2)请计算C的总时差和自由时差。
阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某城市双创平台成立后，拟建设中小企业服务管理信息系统，主要工作计划如下。【问题1】（4分）结合案例，请问活动A和活动C的历时分别是多少。【问题2】（8分）请补充完整该管理信息系统的双代号网络图。【问题3】（4分）请给出关键路径和项目总工期