()不可用于量化的项目管理。 A、PERTB、网络图C、专家判断D、挣值分析
()不可用于量化的项目管理。
A、PERT
B、网络图
C、专家判断
D、挣值分析
相关考题：
下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（ ）。A.部门划分方法可用于多项目管理B.部门划分方法可用于单一的项目管理C.业务划分法常用于多项目的管理公司D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.一种部门划分方法不可用于多项目管理
准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括（）。A：建立项目的量化目标B：组成有助于达成那些目标的项目已定义过程C：选择对达成目标起作用的过程与属性D：选择支持量化管理的度量项与分析技术
量化管理项目涉及使用统计与其他量化技术执行以下活动,但不包括（）。A：使用统计与其他的量化技术监督所选子过程B：确定项目的质量与过程性能目标是否正在得到满足C：对所选问题执行根本原因分析以解决不足D：确定项目是否制订了量化的计划
准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括（）。A. 建立项目的量化目标B. 组成有助于达成那些目标的项目已定义过程C. 选择对达成目标起作用的过程与属性D. 选择支持量化管理的度量项与分析技术
2. 按金融风险的性质可将风险划分为（）。A．纯粹风险和投机风险B．可管理风险和不可管理风险C．系统性风险和非系统性风险D．可量化风险和不可量化风险