回答 86～90 题：爱思传真机公司对于公司生产经营中所需要的物料进行了ABC分类管理，分别采用固定订购量系统和固定订购周期系统进行库存控制，最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试，力图降低整个供应链的成本，提高竞争力。第 86 题 爱思公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成本为l0元，一年每个解调器的持有成本为3元，每批的订货成本为30元，则爱思公司目前的EOQ是（）。A．100个B．200个C．300个D．400个
回答 86～90 题：
爱思传真机公司对于公司生产经营中所需要的物料进行了ABC分类管理，分别采用固定订购量系统和固定订购周期系统进行库存控制，最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试，力图降低整个供应链的成本，提高竞争力。
第 86 题 爱思公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成本为l0元，一年每个解调器的持有成本为3元，每批的订货成本为30元，则爱思公司目前的EOQ是（）。
A．100个
B．200个
C．300个
D．400个
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中国大通公司以CIF(incoterms2010)价向某国爱思公司出口一批服装,以信用证方式付款,有关运输合同明确约定适用1924年《海牙规则》。大通公司在装船并取得提单后,办理了议付。三天后,大通公司接爱思公司来电,称装船的海轮在海上因雷击失火,该批服装全部烧毁。下列说法正确的有()。 A、爱思公司应向保险公司提出索赔B、大通公司应向保险公司提出索赔C、大通公司应将全部货款退还给爱思公司D、爱思公司应向承运人索赔
某传真机公司对于公司生产经营中所需要的物料进行了ABC分类管理，分别采用固定订购量系统和固定订购周期系统进行库存控制，最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试，力图降低整个供应链的成本，提高竞争力。该传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成本为10元，一年每个解调器的持有成本为3元，每批的订货成本为30元，目前的该传真机公司的EOQ是( )个。A．200B．400C．600D．800
某公司将公司的一部分分立成为一个独立的新公司，并对该新公司近期的经营状况进行分析，得到以下数据：营业杠杆系数为1．4，息税前利润为220万元，资产总额为800万元，公司负债资本比率为38%，综合负债利率为11%。公司相关人员正试图通过一系列数据判断新公司所存在的风险情况。根据以上材料，回答 86～90 题第 86 题 新公司当前的财务杠杆系数为（ ）。A．2．5B．1．83C．1．62D．1．18
共用题干资料：根据ABC上市公司的简要财务报表，完成下列问题（所有计算采用期末数，计算过程保留四位小数）。{图}{图1}ABC公司决定今年支付每股股利为0.1元，则ABC公司的股利支付率为()。A:1.5%B:28.57%C:32%D:40%
共用题干小王以55元的价格买入ABC公司股票，该股票红利分配率为40%，最近一次的收益为每股5元，预计ABC公司所有再投资的股权收益率为20%。假定此时的无风险收益率为8%，市场资产组合的期望收益率为12%，股票的β系数为2。根据案例回答90-95题。小王对ABC公司的预期收益率为()。A:11%B:13%C:15.5%D:16%
ABC分类管理中，下列属于对A类物料的管理措施是A．一般采用定期订货方式B．一般采用定量订货方式C．尽量简化物料出库手续，方便领料人员领料D．加强物料维护和保管，保证物料的使用质量