物资流通企业开发新产品要考虑供应企业的条件和策略方面的因素，包括（ ）。A．供应单位的实力和信誉B．物资企业的经营范围C．新产品的市场潜量D．新产品的供应保证程度E．供应单位的优惠条件

物资流通企业开发新产品要考虑供应企业的条件和策略方面的因素，包括（ ）。

A．供应单位的实力和信誉

B．物资企业的经营范围

C．新产品的市场潜量

D．新产品的供应保证程度

E．供应单位的优惠条件

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企业在选择福利供应商的时候需要考虑很多因素， 这些因素包括( )： ①经济、 政治、 法律、 文化和技术等方面的环境因素; ②组织因素; ③处于组织购买的核心位置的那些成员之间的关系; ④商业因素。A. ①②③B. ②④C. ③④D. ①③
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企业在进行供应时,有几个方面的要求要满足。其中()是指企业应按企业所需求的实物资源数量和无形资源数量特别是实物资源的数量来供应及采购 A.按质供应B.按量供应C.低成本供应D.及时供应
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为了继续同优秀的供应商进行合作，必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时，应遵循的基本原则是( )。A．必须持续进行，要定期检查目标达成的程度B．要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估，确立整体的目标C．要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况D．在进行评估时，要考虑到外在因素带来的影响
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企业物流业务外包决策时,要考虑物流服务供应方是否具有相关业务经验。() 此题为判断题(对，错)。
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在工业企业物资供应管理过程中，物资统计是为适应物资流通的需要，着重研究物资流通 ( )方面的问题。A.质量B.交换C.数量D.调节
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企业对零部件的自产和外购的选择必须综合考虑（ ）因素。A.企业与供应商的业务关系 B.企业的经营环境C.企业与供应商的密切程度 D.企业自身实际情况E.供应商的总体情况
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供应商绩效考核的基本原则（）。A供应商绩效管理必须持续进行，要定期地检查目标达成的程度。B要从供应商和企业自身各自的整体运作方面来进行评估，以确立整体的目标。C要跟踪供应商的交货表现和交货质量。D供应商的绩效总会受到各种外来因素的影响，因此对供应商的绩效进行评估时，要考虑外在因素带来的影响，不能仅仅衡量绩效。
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7、供应链管理的内容包括：A．供应链管理策略制定B．战略性供应商和客户合作伙伴关系管理C．供应链产品需求预测和计划D．企业内部与企业之间物料供应与需求管理
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【多选题】影响企业采购成本的外部因素包括A．市场供需状况B．供应商的生产技术、质量水平C．采购企业与供应商的合作关系D．供应商的销售策略E．供应商的成本
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