2007年2月,东茂公司因产品销售不畅,新产品研发受阻。公司财会部预测公司本年度将发生400万元亏损。刚刚上任的公司总经理责成总会计师千方百计实现当年盈利目标,实在不行,可以对会计报表做一做会计技术处理。总会计师已经很清楚公司本年度亏损已成定局,要落实总经理的盈利目标,只能在财务会计报告上做手脚。总会计师感到左右为难:如果不按总经理的意见去办,自己以后在公司不好呆下去;如果按照总经理意见办,职业良知不允许,对自己也有风险。总会计师思想负担很重,不知如何是好。从会计职业道德角度分析,关于总会计师的下列选择中,正确的有( )。A.向董事会反映总经理的不合理要求B.屈从总经理的意见,编制当年财务会计报告C.坚持会计准则、依法办事,坚决顶住总经理的不合理要求D.在确实不能改变总经理不合理要求的情况下,提出辞职

2007年2月,东茂公司因产品销售不畅,新产品研发受阻。公司财会部预测公司本年度将发生400万元亏损。刚刚上任的公司总经理责成总会计师千方百计实现当年盈利目标,实在不行,可以对会计报表做一做会计技术处理。总会计师已经很清楚公司本年度亏损已成定局,要落实总经理的盈利目标,只能在财务会计报告上做手脚。总会计师感到左右为难:如果不按总经理的意见去办,自己以后在公司不好呆下去;如果按照总经理意见办,职业良知不允许,对自己也有风险。总会计师思想负担很重,不知如何是好。从会计职业道德角度分析,关于总会计师的下列选择中,正确的有( )。

A.向董事会反映总经理的不合理要求

B.屈从总经理的意见,编制当年财务会计报告

C.坚持会计准则、依法办事,坚决顶住总经理的不合理要求

D.在确实不能改变总经理不合理要求的情况下,提出辞职


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2002年2月,东茂公司因产品销售不畅,新产品研发受阻。公司财会部预测公司本年度将发生400万元亏损。刚刚上任的公司总经理责成总会计师千方百计实现当年盈利目标,实在不行,可以对会计报表做一做会计技术处理。总会计师已经很清楚公司本年度亏损已成定局,要落实总经理的盈利目标,只能在财务会计报告上做手脚。总会计师感到左右为难:如果不按总经理的意见去办,自己以后在公司不好呆下去;如果按照总经理意见办,职业良知不允许,对自己也有风险。总会计师思想负担很重,不知如何是好。从会计职业道德角度分析,关于总会计师的下列选择中,正确的有( )。A.向董事会反映总经理的不合理要求B.屈从总经理的意见,编制当年财务会计报告C.坚持会计准则、依法办事,坚决顶住总经理的不合理要求D.在确实不能改变总经理不合理要求的情况下提出辞职

2008年12月,甲公司因产品销售不畅,新产品研发受阻。公司财会部预测公司本年度将发生600万元亏损。刚刚上任的公司总经理责成总会计师王某千方百计实现当年盈利目标,并说:“实在不行,可以对会计报表做一些会计技术处理。”总会计师很清楚公司本年度亏损已成定局,要落实总经理的盈利目标,只能在财务会计报告上做手脚。总会计师感到左右为难:如果不按总经理的意见去办,自己以后在公司不好呆下去;如果照总经理意见办,对自己也有风险。为此,总会计师思想负担很重,不知如何是好。要求:根据《会计法》和会计职业道德的要求,分析总会计师王某应如何处理,并简要说明理由。

2010年,光明公司因产品销售不畅,新产品研发受阻,公司财务部预测本年度将发生600万元亏损,剐上任的公司总经理王某责成总会计师李某千方百计实现当年盈利目标,并说:“实在不行,可以对会计报表做一些技术处理。”总经理王某的行为属于( )。A.授意会计人员造假B.指使会计人员造假C.强令会计人员造假D.纵容会计人员造假

2010年,光明公司因产品销售不畅,新产品研发受阻,公司财务部预测本年度将发生600万元亏损,刚上任的公司总经理王某责成总会计师李某千方百计实现当年盈利目标,并说:“实在不行,可以对会计报表做一些技术处理。”总经理王某的行为属于( )。A.授意会计人员造假B.指使会计人员造假C.强令会计人员造假D.纵容会计人员造假

2010年11月,甲公司因产品销售不畅,新产品研发受阻。财务部预测企业本年度将发生1000万元亏损。刚刚上任的总经理孙某责成总会计师王某千方百计实现当年盈利目标,并说:“实在不行,可以对会计报表做一些会计技术处理。”王某很清楚公司本年度亏损已成定局,要落实厂长的盈利目标,只能在财务会计报告上做手脚。总会计师感到,如果不按厂长的意见去办,自己以后在公司不好立足,为此,王某以自己娴熟的财务技术与会计人员一同对公司账务进行了处理。下列有关王某的行为认定中,正确的是( )。A.王某的行为违反了参与管理、强化服务的会计职业道德要求B.王某的行为违反了坚持准则的会计职业道德要求C.王某的行为违反了廉洁自律的会计职业道德要求D.王某的行为是正确的,是会计人员执业时予以提倡的

案例:2009年12月,某公司因产品销售不畅,新产品研发受阻。公司财会部预测公司本年度将发生800万亏损。刚刚上任的公司总经理赵某责成总会计师王某千方百计实现当年盈利目标,并说:“实在不行,可以对会计报表做一些会计技术处理。”总会计师很清楚公司本年度亏损已成定局,要落实总经理的盈利目标,只能在财务会计报告上做手脚。总会计师感到左右为难,如果不按总经理的意见去办,自己以后在公司不好待下去;如果按照总经理意见办,自己也有风险。为此,总会计师思想负担很重,不知如何是好。假如你是王某,该如何处理?( )A.拒绝总经理的要求B.接受总经理的要求C.向主管部门举报D.向财政部门举报

2012年11月,甲公司因产品销售不畅,新产品研发受阻。财务部预测企业本年度将发生1 000万元亏损。刚刚上任的总经理孙某责成总会计师王某千方百计实现当年盈利目标,并说:“实在不行,可以对会计报表做一些会计技术处理。”王某很清楚公司本年度亏损已成定局,要落实厂长的盈利目标,只能在财务会计报告上做手脚。总会计师感到,如果不按厂长的意见去办'自己以后在公司不好立足,为此,王某以自己娴熟的财务技术与会计人员一同对公司账务进行了处理。下列有关王某的行为认定中,不正确的是( ) A.王某的行为违反了参与管理、强化服务的会计职业道德要求 B.王某的行为违反了坚持准则的会计职业道德要求 c.王某的行为违反了廉洁自律的会计职业道德要求 D.王某的行为是正确的,是会计人员执业时予以提倡的

茂华公司是一家新兴的手机制造公司。随着公司研发能力的增强,该公司制造出的产品也愈加新颖。但是由于技术本身复杂性和一些不确定的因素使得某些零部件不能自身研发,需要从外部购买。比如说制造手机所需要的部分零部件由森普公司提供。但是茂华公司担心森普公司不能及时为自己提供充足的零部件。因此,积极防范和应对采购过程中可能出现的风险,和森普公司签订了严格而规范的合同。其中一项规定:如果由于外界不可抗力因素造成森普公司不能按时供货给茂华公司并带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由森普公司予以赔偿。但是,在一定范围内的损失还由茂华公司自己承担。正是由于这样的风险管理措施,才使茂华公司更加相信自己的实力,并且相信自己未来可以有机会成为这个行业的领军人物。与此同时,茂华公司设立质量检查部门防止次品出厂。随着公司的规模不断扩大,茂华公司的总经理认为,为了规避风险,只生产手机这一种产品是不能满足需求的,因此又增加了笔记本电脑的研发。另有一家公司看好茂华公司的笔记本电脑发展前景,欲与其合作。但是鉴于该公司的信用较差,茂华公司拒绝了与该公司的合作。要求:(1)根据材料指出茂华公司面临的主要风险类型;(2)在上述案例中,茂华公司采取的风险管理工具有哪些。

S公司是一家制药公司,该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门,其中市场营销部负责公司产品的营销和推广,技术研发部负责公司研制、开发新产品,完善产品的功能,财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是( )。 A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部组织结构D.M型企业组织结构