绩效反馈面谈的内容有( )。A．就绩效现状达成一致B．探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划C．商讨来年的工作目标D．把重点放在解决问题上E．鼓励员工积极参与到反馈过程中
绩效反馈面谈的内容有( )。
A．就绩效现状达成一致
B．探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划
C．商讨来年的工作目标
D．把重点放在解决问题上
E．鼓励员工积极参与到反馈过程中
相关考题：
在面谈的实施阶段，主管人员应要确保已经完成的工作包括( )。A．使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标B．就绩效现状达成一致C．使管理者与员工的关系更加紧密D．探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划E．商讨来年的工作目标
将绩效水平与绩效目标进行比较步骤包含的工作有()。 A、上下级就绩效标准和如何测量达成共识B、上下级就绩效改进达成共识C、确定各项绩效目标的权重D、确定各项绩效指标的权重E、为目标修正提供反馈
在面谈的实施阶段，主管人员应要确保（ ）等工作的完成。A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标B.就绩效现状达成一致C.使管理者与员工的关系更加紧密D.探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划E.商讨来年的工作目标
根据绩效考核结果达成的改进方向，制订绩效改进目标、个人发展目标和相应的行动计划，并落实在下一阶段的绩效目标中，进入下一轮的绩效管理循环。这种表述是（）.A绩效计划B绩效实施与管理C绩效反馈D绩效考核结果的应用