企业系统规划法(BusinessSystemPlanning,BSP) 名词解释
企业系统规划法(BusinessSystemPlanning,BSP) 名词解释
相关考题:
● 管理信息系统规划的方法有很多,最常使用的方法有三种:关键成功因素法(Critical Success Factors, CSF)、 战略目标集转化法 (Strategy Set Transformation, SST)和企业系统规划法(Business System Planning, BSP)。U/C(Use/Create)矩阵法作为系统分析阶段的工具,主要在(1)中使用。(1)A.BSPB.CSFC.SSTD.CSF和 SST
管理信息系统规划的方法有很多,最常使用的方法有三种:关键成功因素法(Critical Success Factors,CSF)、战略目标集转化法(Strategy Set Transformation,SST)和企业系统规划法(Business System Planning,BSP)。U/C(Use/Create)矩阵法作为系统分析阶段的工具,主要在 ( ) 中使用。A.BSPB.CSFC.SSTD.CSF和SST
管理信息系统规划的方法有很多,最常使用的方法有三种:关键成功因素法(Critical Success Factors,CSF)、战略目标集转化法(Strategy Set Transformation, SST)和企业系统规划法(Business System Planning, BSP)。U/C(Use/Create)矩阵法作为系统分析阶段的工具,主要在()中使用。A.BSPB.CSFC.SSTD.CSF和SST
BSP规划法的优点是它能保证信息系统与企业的组织结构的一致。