● 某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要 42 天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在 35天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是(38)天。(38)A.42B.43C.44D.55
● 某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要 42 天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在 35天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是(38)天。
(38)
A.42
B.43
C.44
D.55
相关考题:
系统集成商Y公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作,Y公司任命陈工为项目经理。陈工估计该项目20天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过28天完成,最快18天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,该项目的历时为(49),该项目历时的估算方差约为(50)。A.20天B.21天C.22天D.23天
根据材料回答37~38题: A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目的历时为(37),该项目历时的估算方差为(38)。 A.10天 B.11天 C.12天 D.13天
某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是______天。A.42B.43C.44D.55
A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目的历时为(37),该项目历时的估算方差为(38)。A.10天B.11天C.12天D.13天
某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是( )天。A. 42B. 43C. 44D. 55
某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是()天A.42B.43C.44D.55
某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是( )天。A:42B:43C:44D:55
某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是 ___天A. 42B. 43C. 44D. 45
A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目历时的估算标准差为 :( )A. 2.1天B. 2.2天C. 2.3天D. 2.4天