新版营销主管日常考评细则中,组经理当月6日长举,可以获得加分() A、20分B、15分C、10分D、5分

新版营销主管日常考评细则中,组经理当月6日长举,可以获得加分()

A、20分

B、15分

C、10分

D、5分

相关考题：

当月长险举绩3件,绩效系数为()。 A、1.1B、1.2C、1.3D、0.9
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主管日常考评细则中“有效增员”需要满足()条件 A、当月签约当月长险举绩B、当月签约当月长短险举绩C、当月签约次月长险举绩D、当月签约次月长短险举绩
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新版营销主管日常考评细则中,参会率达到(),参会考评得分为50分 A、80%B、85%C、90%D、95%
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新版责任津贴,挂钩星级主管系数和日常考评系数,其中星级主管系数×日常考评系数最高为() A、1.2B、1.3C、1.43D、1.56
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新版基本法组经理的责任津贴计算时,先根据直辖组FYC确定基数,再根据星级主管标准确定系数。星级主管系数最高1.2时,考核标准是:主管本人达到()星,当月直辖组星级人力≥()人。 A、卓越二星，6人B、优质二星，4人C、优质三星，12人D、一星，2人
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新版基本法中,组经理A本人达成星级人力(个人FYC4000),小组属员4人均达成星级人力(默认每个属员当月FYC4000)。计算直辖组津贴时,获得星级人力加点奖励的FYC基数为() A、4000B、8000C、16000D、20000
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绩效考评细则中规定，监控员在日常工作中，对当班收费员绩效考核的内容有哪几方面？
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日常预警信息，分别由分管（）核查。A、运营监管经理、运营主管B、运营监管经理、大堂经理C、运营主管、大堂经理D、大堂经理、柜员
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现场考评全部结束后，由考评组向（）提交考评报告、考评工作总结、考评结论原件、考评得分表、考评人员信息及企业整改计划等考评相关材料。A、省交通运输主管部门B、考评机构C、考评企业D、当地交通主管部门
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（）作为网点最重要的专职营销岗位。A、网点经理B、大堂经理C、客户经理D、营销主管
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在电子银行立体营销服务格局中的“六大主力”其中包括（）.A、产品经理B、客户经理C、网点大堂经理D、会计主管
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营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为（）A、营业部总经理B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员
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根据公司《员工奖惩管理细则》规定，500元以上的经济奖罚，各单位必须以报告形式报公司/分公司（筹备组）分管领导审核、总经理审批；审批通过后报人力资源部（）处备案，薪酬主管根据审批结果在员工当月工资中兑现奖罚.A、薪酬主管B、绩效主管C、劳务主管D、员工关系主管
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（）是客户综合营销服务的主要责任人。A、网点经理B、大堂经理C、客户经理D、营销主管
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管理岗位配置网点负责人（）和营运主管三个岗位。A、网点经理B、大堂经理C、客户经理D、营销主管
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网点综合营销团队的组织者、管理者是（）。A、网点经理B、大堂经理C、客户经理D、营销主管
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（）是网点日常营销工作的组织者。A、网点经理B、大堂经理C、客户经理D、营销主管
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各级测量队（组）均实行队（组）长牵头、（）负责制，由各级施工技术管理部门对其日常工作进行管理。A、总工程师B、队（组）长C、总（项目）经理D、专业测量工程师
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（）主要负责客户经理团队（包括理财经理、营销经理、大堂经理）的各项营销任务指标和工作指标。A、网点负责人B、理财经理C、客户经理主管D、营销经理
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高级柜员接受（）营销工作指导和监督A、营运主管B、营销主管C、大堂经理D、产品销售经理
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单选题（）主要负责客户经理团队（包括理财经理、营销经理、大堂经理）的各项营销任务指标和工作指标。A网点负责人B理财经理C客户经理主管D营销经理
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单选题（）是网点日常营销工作的组织者。A网点经理B大堂经理C客户经理D营销主管
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单选题高级柜员接受（）营销工作指导和监督A营运主管B营销主管C大堂经理D产品销售经理
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单选题日常预警信息，分别由分管（）核查。A运营监管经理、运营主管B运营监管经理、大堂经理C运营主管、大堂经理D大堂经理、柜员
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单选题（ ）负责公司日常经营管理工作。A部门主管B总经理C督察长D公司委员会
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单选题（）是客户综合营销服务的主要责任人。A网点经理B大堂经理C客户经理D营销主管
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多选题营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为（）A营业部总经理B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员
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