下列说法错误的是:A.企业在目标设立过程中,通常目标要略高于当前的生产经营能力B.在管理过程中,各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体C.组织的专项计划必须以综合计划为指导,避免与综合计划相脱节D.扁平式管理需要较多的管理人员,管理人员之间的协调比较困难
下列说法错误的是:
A.企业在目标设立过程中,通常目标要略高于当前的生产经营能力
B.在管理过程中,各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体
C.组织的专项计划必须以综合计划为指导,避免与综合计划相脱节
D.扁平式管理需要较多的管理人员,管理人员之间的协调比较困难
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根据激励理论,管理者要达到激励的目的,在设置目标时就应该()A.设立比员工能力稍低的目标,以提高员工成就感B.了解员工能力水平,设立与员工能力水平相仿的目标C.设立略高于员工实际能力的目标D.设立大大高于员工能力水平的目标
在传统的目标设定过程中,()A.目标是由员工和管理者共同设计的B.中层管理者设定一体化的目标网络C.首先设立组织的最高层目标,然后将其分解为每一个组织层次的子目标D.只有融资目标由管理者设立
【简答题】目标设立是目标管理的重要过程,在此过程中应注意哪些问题?