彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是( )。A．张教授的课很受大家欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额B．作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可C．小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管D．小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理阶层，他干得很吃力
彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。
下列现象中符合彼得原理的是( )。
A．张教授的课很受大家欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额
B．作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可
C．小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管
D．小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理阶层，他干得很吃力
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彼得原理：是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋井提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是（ ）。A．张教授的课很受大家欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额B．作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可C．小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管D．小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理阶层，他干得很吃力
彼得原理：是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。 下列现象中符合彼得原理的是（ ）。 A．张教授的课很受大家欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额 B．作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可C．小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管 D．小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理阶层，他干得很吃力
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彼得原理：是美国学者劳伦斯．彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是( )。A．张教授的课很受大家欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额B．作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可C．小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管D．小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理阶层，他干得很吃力
彼得原理是美国学者劳伦斯?彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是（ ）。A张教授的课很受大家欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额B作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可C小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管D小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理阶层，他干得很吃力
彼得原理:是美国学者劳伦斯*彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是（）。A.张教授的课很受大家欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额B.作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可C.小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管D.小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理阶层，他干得很吃力
彼得原理:是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是（）。A.张教授的课很受大家欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额B.作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可C.小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管D.小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理阶层，他干得很吃力
彼得原理是美国学者劳伦斯?彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于雇主单位习惯上对在某个层级上称职的雇员予以晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其本人不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。根据上述定义，下列现象中符合彼得原理的是：（ ）。A、小李工作业绩突出，被提升为区域经理后，在新的岗位上表现依然出色B、小王原任生产部经理，业绩十分稳定，升任公司副总裁后，却深感力不从心C、小张曾是优秀的足球运动员，退役后供职于某网络游戏公司，工作倍感吃力D、小林无真才实干，因家人任公司领导职务，很快从底层提升为公司高管，上任后致公司连连遭受重大损失
木桶理论又称木桶原理、短板理论、木桶定律，由美国现代层级组织学奠基人、管理学家（）最早提出。A．劳伦斯·彼得（Laurence J. Peter）B．彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）C．安德鲁·卡耐基（Andrew Carnegie）D．马克斯·韦伯（Max Weber）