建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度属于监理工程师实施进度控制的( )。A.技术措施B.合同措施C.组织措施D.经济措施
建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度属于监理工程师实施进度控制的( )。
A.技术措施
B.合同措施
C.组织措施
D.经济措施
相关考题:
为了确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师可采取的组织措施包括( )。(2008年) A、推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工 B、建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工 C、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度 D、建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 E、编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的技术措施有( )。A.审查施工单位提交的进度计划B.建立工程进度报告制度C.建立进度协调会议制度D.应用网络计划技术控制工程进度E.指导监理人员实施进度控制
在建设工程实施过程中,监理工程师控制进度的组织措施包括()。A.建立进度计划审核制度和工程进度报告制度B.审查承包商提交的进度计划,使其能在合理的状态下施工C.建立进度控制目标体系,明确进度控制人员及其职责分工D.建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度E.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,对工程进度实施动态控制
为了确保建设工程进度控制目标的实现, 监理工程师可采取的组织措施包括()。A.推行 CM 承发包模式, 对建设工程实行分段设计、 发包和施工B.建立进度控制目标体系, 明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D.建立图纸审查、 工程变更和设计变更管理制度E.编制进度控制工作细则, 指导监理人员实施进度控制
为了确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师可采取的组织措施包括()A、推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工B、建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D、建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度E、编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
建设工程项目进度控制的组织措施有( )。A、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B、建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C、加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系D、建立进度协调会议制度E、重视信息技术在进度控制中的应用
建设工程项目进度控制的组织措施有( )。A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C.加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系D.建立进度协调会议制度E.重视信息技术在进度控制中的应用
【多选题】为了确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师可采取的组织措施包括()。A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工B.建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制