培训是人力资源开发的重要手段,它主要是根据不同员工的技术水平和素质差异通过在职培训、素质和潜能的培育与发掘以及职业生涯的管理,帮助他们改善其知识、技能和素质,以胜任现任工作和将来的职务。() 此题为判断题(对,错)。

培训是人力资源开发的重要手段,它主要是根据不同员工的技术水平和素质差异通过在职培训、素质和潜能的培育与发掘以及职业生涯的管理,帮助他们改善其知识、技能和素质,以胜任现任工作和将来的职务。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

提高物业服务企业员工素质的重要途径是( )。A.晋升培训B.操作层员工的知识和能力培训C.外派培训D.管理层员工的知识和能力培训

()即管理能力开发与发展提升,是针对员工管理能力、综合素质提升的一整套培训与开发计划和管理过程的总称,是组织为了提高其生产力和盈利能力,确定和持续追踪高潜能、高绩效员工,帮助组织内经理成长和提高的项目。 A.新员工导向培训B.在职培训C.脱产培训D.管理开发培训

培训的具体内容主要包括三个层次,即()。 A.操作培训、技能培训和技术培训B.知识培训、技能培训和技术培训C.知识培训、技能培训和素质培训D.操作培训、技能培训和素质培训

岗位胜任特征模型对培训开发的作用在于( )。A.将优秀员工的行为作为衡量标准,这使得工作分析更为具体,更有目标性B.有利于员工职业生涯的发展C.改变了传统的培训体系,胜任特征成为培训的主要内容D.改变了知识、技能培训一统天下的格局,引人了潜能、品质和个性特征的培养E.针对岗位要求并结合现有人员的素质情况,为员工量身定做培训计划,帮助员工弥补自身“短板”的不足,有的放矢地突出培训的重点,简化步骤、节省开支,提高培训效率和效果,开发其潜力,为企业创造更多效益

培训开发中岗位胜任特征模型的建立的意义包括()。A.岗位胜任特征改变了以往知识、技能培训一统天下的格局B.基于胜任特征分析,针对岗位要求,结合现有人员的素质状况,为员工量身定做培训计划C.胜任特征的研究有利于企业员工职业生涯的发展D.企业领导有意或无意地将胜任特征培养纳入员工培训开发体系E.对胜任特征的研究加深了企业和员工之间的理解

对员工工作成果、劳动态度、技能水平及其他方面作出全面考核、鉴定评价的基础上,一方面为相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据,同时通过员工进一步培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发,促进员工知识、技巧和其他方面素质提高,使其劳动能力得到增强和发挥。这是人力资源管理的开发培育功能。

胜任素质的冰山模型认为知识和技能是最表层的内容,是最容易观察得到,同时通过培训和学习加以改善的难度较小。

()是指组织通过各种方式或手段提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,进而促进员工现在和将来的工作绩效的提高的一系列连续的过程。A.工作分析B.培训与开发C.招聘D.绩效考核

143、对员工工作成果、劳动态度、技能水平及其他方面作出全面考核、鉴定评价的基础上,一方面为相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据,同时通过员工进一步培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发,促进员工知识、技巧和其他方面素质提高,使其劳动能力得到增强和发挥。这是人力资源管理的开发培育功能。