关心人员的需求是否获得满足,但忽略工作的效果描述的是哪种领导方式()。 A.“贫乏型的管理”B.“乡村俱乐部型的管理”C.“独裁的、任务型的管理”D.“战斗集体性”

关心人员的需求是否获得满足,但忽略工作的效果描述的是哪种领导方式()。

A.“贫乏型的管理”

B.“乡村俱乐部型的管理”

C.“独裁的、任务型的管理”

D.“战斗集体性”


相关考题:

高度关心人,但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格A、中庸式管理B、贫乏式管理C、俱乐部式管理D、民主式管理E、专制式领导

“领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。() 此题为判断题(对,错)。

管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。 A、1.1型方式B、9.1型方式C、5.5型方式D、1.9型方式

所有能干的管理人员都关心下属的福利,所有关心下属的福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明;在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员,由此可以推出( )。A.不能干的管理人员关心下属的福利 B.有些能干的管理人员在满足个人需求方面不开明C.所有能干的管理人员在满足个人需求方面开明D.不能干的管理人员在满足个人需求方面开明

所有能干的管理人员都关心下属的福利,所有关心下属的福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明;在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员,由此可以推出(  )。A.不能干的管理人员关心下属的福利B.有些能干的管理人员在满足个人需求方面不开明C.所有能干的管理人员在满足个人需求方面开明D.不能干的管理人员在满足个人需求方面开明

25、依照管理方格理论的观点,表示对工作极为关心,但忽略对人的关心,也就不关心职工的需求和动机并尽可能地设计一种工作环境,使人员不致干扰工作的进行,这种领导方式是()。A.5.5B.9.1C.1.9D.9.9

8、下面关于“领导四分图理论”分析领导者的行为哪些是正确的()A.高组织、低关心人,最关心的是工作任务B.低组织、低关心人,领导效果最差C.低组织、高关心人,重视内部工作氛围D.高组织、高关心人,领导效果最佳

在管理方格图中,“领导方式高度关心生产,很少关心人,为达到生产目的,常常会强制人们去完成必要的任务”以上描述的是哪种领导方式()A.任务式管理 B.乡村俱乐部式管理 C.贫乏型管理D.团队式管理

依照管理方格理论的观点,表示对工作极为关心,但忽略对人的关心,也就不关心职工的需求和动机并尽可能地设计一种工作环境,使人员不致干扰工作的进行,这种领导方式是()。A.5.5B.9.1C.1.9D.9.9