小王是某软件开发项目的项目经理，在组内讨论项目采用的开发方法时，项目组最后采取了下图的模式，他们采取的是( )A.瀑布模型B.原型化模型C.迭代模型D.螺旋模型
小王是某软件开发项目的项目经理，在组内讨论项目采用的开发方法时，项目组最后采取了下图的模式，他们采取的是( )
A.瀑布模型
B.原型化模型
C.迭代模型
D.螺旋模型
相关考题：
● 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（42）。（42）A.立即实现该变更B.拒绝该变更C.通过变更控制过程管理该变更D.要求客户与公司领导协商
项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会。以下可能不构成项目组讨论成员的是（ ）。A．该审计项目的本地区项目经理B．该审计项目的跨地区项目组的关键成员C．审计项目组的助理人员D．审计过程中所聘的专业技术人员
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理小王组建的团队经过一段时间的磨合成员之间项目熟悉和了解矛盾基本解决项目经理能够得到团队的认可由于项目进度落后小王又向公司提出申请项目组假如了名新成员此时项目团队处于()A震荡阶段B发挥阶段C形成阶段D规范阶段
小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该______。A．立即实现该变更B．拒绝该变更C．通过变更控制过程管理该变更D．要求客户与公司领导协商
关于工程咨询项目经理的说法，正确的是()A:项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人B:项目经理无权在咨询单位范围内选调组员C:项目经理有权修正项目组预算D:项目经理无权批准项目组的工作报告E:项目经理不负责与总部其他部门的协调工作
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于（ ）。A. 震荡阶段B. 发挥阶段C. 形成阶段D. 规范阶段
小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该 （ ） A. 立即实现该变更 B. 拒绝该变更C. 通过变更控制过程管理该变更D. 要求客户与公司领导协商
阅读以下关于软件架构设计的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3某公司要在现场开发一个网站应用系统，该系统的特点是：规模不大；工期短；用户需求不明确；没有大的技术风险；系统中的一些模块可以外包给其他的公司开发。在选择开发过程时，项目组内产生了分歧。王工提出采用XP（eXtreme Programming，极限编程），理由是XP方法简洁，能减轻开发人员的负担、快速适应市场、缩短投资回收期。李工认为采用XP在项目开发中存在一些问题，建议考虑原型开发方法。双方就上述的问题展开了激烈的争论。项目组最后决定采用XP，但同时针对李工提出的XP中存在的问题采取了相应的措施。【问题1】（8分）小规模发布（small release）是XP的基本元素之一。请用200字以内文字分别阐明：（1）原型系统和XP小规模发布的系统的主要差别？（2）为什么该项目组没有采用原型开发方法？【问题2】（8分）请用200字以内文字，简要说明采用XP方法可能会存在哪些问题。【问题3】（9分）在项目组的后续讨论中，李工提出，如果项目规模扩大，XP将不再适用。王工对此表示赞同，但同时提出可以将XP方法和传统软件开发过程相结合。请用200字以内的文字简要地说明如何将XP方法和传统软件开发过程相结合。