某项目在评标时，根据招标文件的要求，承建单位在类似项目中的经验、技术方案、进度计划、项目成本等因素的权重分别为20%、40%、10%、30%。假定每个评价项满分为100分，甲、乙、丙、丁四家投标商的得分情况如表9－1所示。该项目应选择（ ）。A．投标商甲 B．投标商乙 C．投标商丙 D．投标商丁
某项目在评标时，根据招标文件的要求，承建单位在类似项目中的经验、技术方案、进度计划、项目成本等因素的权重分别为20%、40%、10%、30%。假定每个评价项满分为100分，甲、乙、丙、丁四家投标商的得分情况如表9－1所示。该项目应选择（ ）。
A．投标商甲 B．投标商乙 C．投标商丙 D．投标商丁
相关考题：
在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质和类似项目经验等。假定每个评价项满分为10分，其中“类似项目经验”权重为10%。若4个评定人在“类似项目经验”项的打分分别为7分、8分、7分、6分，那么该供应商的“类似项目经验”的单项综合分为(69)。A．0.7B．1.4C．7D．28
某项目在评标时，根据招标文件的要求，承建单位在类似项目中的经验、技术方案、进度计划和项目成本因素的权重分别为20%、40%、10%、30%。假定每个评价项满分为100分，甲、乙、丙、丁4家投标商的得分情况见表1-1。该项目应选择(61)。A．投标商甲B．投标商乙C．投标商D．投标商丁
某项物业管理招标确定的信誉、方案、报价和答辩权重分别为20%、30%、40%和10%，表7-2是评标委员会给出的四家投标单位的四项打分结果，综合评定应该选择()。A:甲公司B:乙公司C:丙公司D:丁公司
某业主拟通过招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后符合标准条件的甲、乙、丙三家工程咨询公司参加了投标。三家咨询公司的投标报价分别为：甲公司1 25万元，乙公司1 20万元，丙公司1 30万元。本次评标技术标的权重为60%，商务标的权重为40%。技术标主要针对工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个部分进行评审，分项权重分别为30%、30%和40%。评标委员会由5人组成。【问题】1．根据该业主招标选择工程咨询公司的目的来看，该业主拟与中标的咨询公司签订哪种工程咨询合同？为什么？2．此工程咨询合同有哪些管理要点？3．为什么要从工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个方面对投标的各咨询公司进行评审？
某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。在本次评标中，技术标的权重为70%，商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成的三个分项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如表2-1所示。三家咨询公司的投标报价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。2.计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司（商务标的评分，以最低报价为100分，其他报价得分按其报价成反比递减）。
某机电产品国际招标项目采用综合评价法评标，招标文件的下列规定中，错误的是（ ）。A.价格权重30%,技术权重50%,商务权重10%，服务权重10%B.有效投标人中最低的评标价格为评标基准价C.超出资格预审文件规定的基本项目业绩要求的，每个合同金额1000万元以上项目得1分，最高得5分D.综合得分相同的，评标价格低者排名优先
某机电产品国际招标项目采用综合评价法评标，招标文件的下列规定中，错误的是()。A、价格权重30%，技术权重50%，商务权重10%，服务权重10%B、有效投标人中最低的评标价格为评标基准价C、超出资格预审文件规定的基本项目业绩要求的，每个合同金额1000万元以上项目得1分，最高得5分D、综合得分相同的，评标价格低者排名优先
某机电产品国际招标项目采用综合评价法评标，评标结果如表6-2所示。评标委员会应推荐的中标人是()。A、甲B、乙C、丙D、丁