● 项目经理在综合变更中主要负责__（29）__。（29）A．评估变更对项目的影响B．评估变更的应对方案C．将变更由技术要求转换为资源要求D．批准可否使用储备资源
● 项目经理在综合变更中主要负责__（29）__。
（29）A．评估变更对项目的影响
B．评估变更的应对方案
C．将变更由技术要求转换为资源要求
D．批准可否使用储备资源
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项日整体变更控制管理的流程是：变更请求→（）A.同意或否决变更→变更影响评估→执行B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更C.变更影响评估→同意或否决变更→执行D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）A. CCBB. 项目经理C. 配置管理员D. QA
配置控制与变更包含着几个重要的任务：变更申请、变更评估、通过评估结果、变更实施、变更验证与确认、变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）。A.CCB B.项目经理 C.配置管理员 D.QA
项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（ ）。A.同意或否决变更→变更影响评估→执行B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
下列关于变更评估说法错误的是（ ）。A. 变更申请进行评估确定变更对项目的影响。B. 变更申请进行评估确定变更的范围是否考虑周全C. 变更申请进行评估不需要确定变更工作量是否合理。D. CCB决定是否接受变更，并将决定通知相关人员。
配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）A：CCBB：项目经理C：配置管理员D：QA
项目经理在综合变更中主要负责（ ）。A：评估变更对项目的影响B：评估变更的应对方案C：将变更由技术要求转换为资源要求D：批准可否使用储备资源