（）不是预算管理委员会的主要职责。 A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度E.仲裁有关预算冲突
（）不是预算管理委员会的主要职责。
A.审议确定预算目标和政策程序
B.审定下达正式预算
C.执行预算
D.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度
E.仲裁有关预算冲突
B.审定下达正式预算
C.执行预算
D.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度
E.仲裁有关预算冲突
参考解析
解析：
相关考题：
下列关于预算的编制程序的说法中，不正确的有()。A.企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业董事会D.在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
预算控制要求企业加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行。() 此题为判断题(对，错)。
关于预算控制，表述正确的包括：( )。A.预算控制只涉及预算的制定，不包括预算的执行B.预算控制以控制“偏差”为基础，监测实际与目标的差异，然后采取相应控制措施，达到控制目的C.预算控制要求企业明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束D.通过预算控制，使得经营目标转化为各部门、各岗位乃至各员工的具体行为目标
正确的全面预算管理流程是（ ）。A.预算编制预算审批预算执行预算控制预算考核B.预算编制预算执行预算审批预算控制预算考核C.预算编制预算审批预算执行预算考核预算控制D.预算编制预算执行预算审批预算考核预算控制
下列关于预算管理流程排列顺序正确的是：()。A.预算编制、预算分析、预算执行控制、预算追加、预算调整和预算仲裁B.预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和预算仲裁C.预算编制、预算追加、预算执行控制、预算分析、预算调整和预算仲裁D.预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预算追加和预算仲裁
下列有关预算调整的说法中，正确的是()。A.企业调整预算，应当由预算执行单位直接向企业预算委员会提出书面报告B.预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析C.预算在正式下达前，可以调整，正式下达后，不可以调整D.预算调整事项不能偏离企业发展战略
关于预算工作的组织，下列说法中正确的有()。 A.预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层B.财务管理部门应当对企业预算的管理工作负总责C.预算委员会或财务管理部门负责审议、平衡预算方案，组织下达预算D.预算委员会具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况
多选题下列关于预算的编制程序的说法中，不正确的有（）A企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行B由预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位C各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的单位预算方案，上报企业董事会D在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
多选题下列有关预算管理委员会职责的说法中，正确的有（ ）。A拟定预算目标和预算政策，制定预算管理的具体措施和办法B下达经批准的预算，协调解决预算编制和执行中的问题C考核预算执行情况，督促完成预算目标D编制预算