最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析,竞争力分析通常包括()。A:市场占有情况B:利率水平C:创新能力D:财务健全性

最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析,竞争力分析通常包括()。

A:市场占有情况
B:利率水平
C:创新能力
D:财务健全性

参考解析

解析:最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析。对具体公司而言,竞争力分析的侧重点各不相同,但通常会包括主要高级管理人员经验、水平、性格等内容,以及管理团队稳定性、合作与分工等情况。

相关考题:

最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析,竞争力分析通常包括( )。A.市场占有情况B.利率水平C.创新能力D.财务健全性

下列关于项目竞争力分析的表述中,错误的是( )。A.进行项目竞争力分析,要同时研究项目自身和竞争对手的竞争力B.项目竞争力分析是确定营销策略的基础C.项目竞争力分析主要研究项目在国内外市场竞争中的获利能力D.项目竞争力分析通常不进行项目规模效益的优劣势分析

以下属于评价企业核心竞争力的方法的是 ( )。A.价值链分析B.SWOT分析C.基准分析D.波士顿矩阵

最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析,竞争力分析通常包括( )。(1分)A.市场占有情况B.利率水平C.创新能力D.财务健全性

常用市场营销策划工具包括()。 A.竞争四种手段B.PDCA循环C.SWOT分析D.80/20规则E.核心竞争力

最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析。 ( )

以下属于评价企业核心竞争力的方法是( )。A.价值链分析B.SWOT分析C.基准分析D.波士顿矩阵

()是从展览本身出发,分析本展览与同主题的其他展览相比是否具有竞争优势。 A、展览项目竞争力分析B、展览项目微观环境分析C、展览项目宏观环境分析D、展览项目SWOT分析

最常用的公司竞争力分析框架是SWOT分析,对具体公司而言,竞争力分析通常包括()。A:市场占有情况B:汇率变化C:创新能力D:财务健全性

最常用的公司竞争力分析框架是所谓的SWOT分析,它的考察维度包括()。A:优势B:机会C:创新D:威胁

企业进行内部战略环境分析的方法有()。A:量本利分析法B:价值链分析法C:核心竞争力分析法D:SWOT分析法E:五种竞争力分析法

企业进行内部战略环境分析的方法有( )。A、PESTEL分析法B、价值链分析法C、核心竞争力分析法D、SWOT分析法E、内部因素评价矩阵

在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是(  )。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.通用矩阵D.SWOT分析

在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括(  )。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析

(2012年)在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括( )。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析

企业外部营销环境分析包括()项目需要广告策划师操作A、市场运作分析B、竞争力量C、SWOT分析D、公司营销管理分析

SWOT分析是对企业自身分析的一种方法,包括优势、机会、()和威胁。A、核心竞争力B、逆势C、产品差异化D、管理能力

在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括()。A、波特五种竞争力模型B、价值链分析C、行业吸引力测试D、SWOT分析

企业进行环境分析时,可应用()等方法,分析企业的发展机会和竞争力。A、PSET分析B、SWOT分析C、波特五力分析D、波士顿矩阵分析

小企业分析宏观环境的方法是()。A、五种竞争力模型B、SWOT分析法C、PETS法D、BCG法

在项目开发中对企业的优劣势进行分析的方法称为()A、波特竞争力分析法B、矩阵分析法C、SWOT分析法D、需求层次论

一般采用SWOT分析法对项目资源进行分析评估,下列选项中,不属于SWOT分析法的因素是()。A、内部优势因素B、内部劣势因素C、外部市场环境中的机会因素D、项目竞争力分析

对于有多种产品的企业,为了综合评价企业的价值能力,应进行( )。A、SWOT分析B、核心竞争力分析C、五因素模型分析D、投资组合分析

投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略,常用的方法包括()。A、SWOT分析法B、波特五力模型C、波士顿矩阵D、通用矩阵E、核心竞争力分析

固定资产贷款项目市场竞争性分析的主要内容包括()。A、项目市场竞争力分析B、企业竞争力分析C、区域竞争力分析D、产品竞争力分析

单选题一般采用SWOT分析法对项目资源进行分析评估,下列选项中,不属于SWOT分析法的因素是()。A内部优势因素B内部劣势因素C外部市场环境中的机会因素D项目竞争力分析

多选题固定资产贷款项目市场竞争性分析的主要内容包括()。A项目市场竞争力分析B企业竞争力分析C区域竞争力分析D产品竞争力分析