下列关于施工项目进度控制的措施说法错误的是（）。A.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用B.主要有组织措施、技术措施、经济措施和法律措施C.施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等D.建立工程进度报告制度及信息沟通网络属于管理措施E.施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等
下列关于施工项目进度控制的措施说法错误的是（）。
A.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用
B.主要有组织措施、技术措施、经济措施和法律措施
C.施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等
D.建立工程进度报告制度及信息沟通网络属于管理措施
E.施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等
B.主要有组织措施、技术措施、经济措施和法律措施
C.施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等
D.建立工程进度报告制度及信息沟通网络属于管理措施
E.施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等
参考解析
解析：4.施工进度控制的措施进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。（1）组织措施。施工进度控制的组织措施主要包括:（1立进度控制目标体系。组织是目标能否实现的决定性因素，为了实现项目进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，如图5-7所示。在项目组织结构中应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。「46」2)建立工程进度报告制度及信息沟通网络。3)进度控制环节包括进度目标的分析和论证、编制施工进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。4)应编制施工进度的工作流程，如:定义施工进度计划系统(由多个相互关联的施工进度计划组成的系统)的组成，各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整等。5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确下列内容:会议的类型，各类会议的主持人和参加单位及人员，各类会议的召开时间，各类会议文件的整理、分发和确认等。建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。(2)管理措施。施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。1)施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:缺乏进度计划系统的观念一往往分别编制各种独立而互不关联的计划，这样就形成不了计划系统;缺乏动态控制的观念一只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整;缺乏进度计划多方案比较和选优的观念一合理的进度计划应体现资源的合理使用，工作面的合理安排，有利于提高质量，有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交接而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。4)为实现进度目标，不但应进行进度控制，而且应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，有组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险、技术风险等。5)应重视信息技术(包括相应的软件，局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度处理的效率，有利于提高进度住处的透明度,有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。(3)经济措施。施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源人力和物力资源)需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。(4)技术措施。施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计方案、设计技术路线对工程进度都会产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为了实现进度目标，研究-下是否有设计变更的必要和是否有可能变更。
相关考题：
下列措施中,不属于施工项目进度控制的经济措施是()。 A、落实实现进度目标的保证资金B、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制C、建立进度控制的工作制度D、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度
下列关于进度控制说法错误的是()。 A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目启动前准备阶段的工作进度。B.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。D.进度控制严格执行进度控制计划不能进行调整。
关于控制进度的输入说法错误的是（ ）。A. 进度基准用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。B. 关于项目进展情况的信息是项目日历。C. 在控制进度过程中需要对进度数据进行审查和更新。D. 会影响控制进度过程的组织过程资产包括进度控制工具、可用的监督和报告方法。
下列关于项目各参与方进度控制的任务说法，正确的是（ ）。A.项目参与各方都有进度控制的任务，但其控制的目标和时间范畴略有差异，只有施工方方和供货方相同B.业主方进度控制的任务是控制整个建设项目施工阶段的进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制设计工作进度D.施工方进度控制的任务是依据施工任务计划书控制施工进度
关于建设工程进度控制，下列说法正确的是()。A.建设工程项目中，业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度B.施工方进度控制任务是依据施工合同中施工进度要求控制施工工作进度C.设计方不用考虑设计进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调D.在国际上设计进度计划主要确定各设计专业设计图纸的出图计划
下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是()。A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
关于控制进度的输入说法错误的是（ ）。A：进度基准用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。B：关于项目进展情况的信息是项目日历。C：在控制进度过程中需要对进度数据进行审查和更新。D：会影响控制进度过程的组织过程资产包括进度控制工具、可用的监督和报告方法。
关于项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A：进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本B：进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C：项目进度控制的依据是实施性进度计划D：业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度
关于项目进度控制任务的说法，下列选项中，正确的是（ ）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度B.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度D.施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度
下列关于项目进度控制说法不正确的是（ ）。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B.控制设计准备阶段的工作进度是设计方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度D.设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
以下关于项目进度控制任务的说法中错误的是（ ）。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调C.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划D.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制施工进度
下列关于设计阶段进度控制的意义的说法中，错误的是()。A.设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容B.设计进度控制是施工进度控制的基础C.设计进度控制是设备供应进度控制的前提D.设计进度控制是材料供应进度控制的前提
下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（）。A、建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施B、主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施C、落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施D、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施E、落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是（）。A、施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B、施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C、施工项目目标控制是实现施工目标的手段D、施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、管理措施
下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（）A、建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施B、主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施C、落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施D、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施E、落实各层次进度控制的入员及其具体任务和工作责任属于组织措施
单选题关于建设工程项目进度控制任务的说法，正确的是( )。A业主方应控制整个项目全寿命周期的进度B设计方应控制招标、施工阶段的工作进度C施工方应控制项目动用前准备阶段的工作进度D供货方控制物资供货工作进度
单选题关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是( )。A施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
单选题以下关于项目进度控制任务的说法中错误的是（ ）。A业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据C国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划D施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
单选题以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是（）。A施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C施工项目目标控制是实现施工目标的手段D施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面