每当销售人员卖出10台电脑时，销售经理就给予销售人员一定的奖励。这种强化方式属于A.连续强化B.定时距强化C.定比率强化D.变比率强化

每当销售人员卖出10台电脑时，销售经理就给予销售人员一定的奖励。这种强化方式属于

A.连续强化
B.定时距强化
C.定比率强化
D.变比率强化

参考解析

解析：强化类型。 选项A，连续强化：每当出现所期望的行为后都给予强化。选项B，定时距强化：每隔一段固定的时间便给予一次强化，如每个月固定发薪水。选项C，定比率强化：每出现固定次数的行为便给予一次强化。选项D，变比率强化：强化物按照不固定的行为出现次数而出现。

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()的基本做法是针对销售人员的业绩(如销售额)，以一定比例提成的收入作为对销售人员的奖励。A、佣金制B、计件制C、红利D、绩效工资
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有效的销售人员奖励计划,不包括的规则是()。 A.25%的销售人员没有完成销售定额B.75%及以上的销售人员能够达到或超过销售定额C.5%～10%的销售人员没有完成销售定额，而且需要接受绩效开发辅导D.10%的销售人员大大提高了销售业绩
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下列对于销售人员薪酬的说法，正确的是。()。A．在确定销售人员的薪酬时，通常不需要进行工作分析和评估B．销售人员的薪酬和其他方案的不同之处是奖励的重点有所不同C．部分薪水制和部分佣金制相结合的方法是分配销售人员薪酬的最佳途径D．销售人员的薪酬设计由销售部门完成E．销售量可以和企业的利润相挂钩，这种情况促进了工资的支付
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根据《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》，属于商业贿赂的行为有A．×企业以明示方式给予对方采购人员折扣，且未如实入账B．×药品经营企业销售阿胶，以明示方式给予对方采购人员现金奖励，以宣传费入账C．×药品经营企业声称季节性降价销售鱼腥草，给对方让利15%，未如实入账D．×医疗机构购买商品时，接受对方以明示方式给予的折扣，且如实入账E．经营者销售商品，以现金退给对方单位一定比例的商品价款，并如实入账
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管理奖励计划是达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对（　　）进行奖励。A.销售人员B.企业员工C.股东D.经理
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管理奖励计划是达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对()进行奖励。A:销售人员B:企业员工C:股东D:经理
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超市销售方式属于（ ）。A.门市销售 B.展览销售C.代理销售 D.人员推销
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销售准备中应对销售人员应进行的工作内容主要有（　　）。A.确定销售团队B.销售人员培训C.销售人员上岗考核D.销售人员奖励方案E.确定营销组织模式
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销售准备中应对销售人员应进行的工作内容主要有（　　）。A、 确定销售团队B、 销售人员培训C、 销售人员上岗考核D、 销售人员奖励方案E、 确定营销组织模式
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以下属于对旅游推销人员的营业推广方式的是（）。A、销售竞赛B、销售奖励C、广告津贴D、赠品E、酒店产品交易会和展
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在销售人员管理的决策中，企业要解决的首要问题是（）A、设计销售队伍策略和结构B、招募和选拔销售人员C、培训销售人员D、奖励销售人员
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GCD业务专项奖励针对的是（）A、全渠道销售人员B、直管、重客销售人员C、GCD人才库销售人员D、以上都是
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销售人员和销售经理都要有效地管理时间，应做到（）A、制定日月周计划B、对客户进行分析C、对销售人员的销售工作给予更多的帮助D、分发挥计算机的作用
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针对销售人员常用的奖励性薪酬方式有哪些？
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保证销售经理适度直接参与销售的方法中，最重要的是（）。A、详细的工作说明B、给予销售经理一定的提成或奖金C、销售经理作为一个销售人员的作用一定不能凌驾于作为一个销售团队的推动者的作用之上D、通过公司管理销售经理职务的各种方式
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下面有关销售经理说法正确的是（）。A、销售经理首先是销售人员，也必须做销售工作B、销售经理只是销售团队的管理者，不需承担销售任务C、销售经理作为一个销售人员的作用一定不能凌驾于作为一个销售团队的推动者的作用之上D、销售经理个人销售所能得到的提成或奖金应大于他通过团队销售得到的奖金
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（）全面管理企业销售行为，执行并完成销售目标，（）负责企业核心销售业务。A、销售经理营销总监B、营销总监销售经理C、营销总监销售人员D、销售经理销售人员
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普通销售人员主要应该考虑如何实现组织的目标，如组织的销售目标、利润目标、成本费用目标和市场目标等。而销售经理则应考虑自己的销售定额和销售任务的完成，拿到自己的薪酬和奖励。
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多选题销售人员和销售经理都要有效地管理时间，应做到（）A制定日月周计划B对客户进行分析C对销售人员的销售工作给予更多的帮助D分发挥计算机的作用
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单选题在销售人员管理的决策中，企业要解决的首要问题是（）A设计销售队伍策略和结构B招募和选拔销售人员C培训销售人员D奖励销售人员
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