国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌生产的形式建立战略联盟，该联盟属于（ ）。A.产品联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产业协调联盟
国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌生产的形式建立战略联盟，该联盟属于（ ）。
A.产品联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产业协调联盟
参考解析
解析：本题考查产品联盟。通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式进行的联盟属于产品联盟。该企业以贴牌生产的形式与某国际知名家电生产商建立的战略联盟属于产品联盟。
相关考题：
某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C. 产品联盟D.产业协调联盟
共用题干国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是()。A:兼并B:合资C:收购D:加盟
共用题干国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。A:产品联盟B:营销联盟C:技术开发与研究联盟D:产业协调联盟
某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位：万元)该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（ ）。A.技术开发与研究联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟
共用题干国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：该企业的做法表明其实施的战略是()。A:集中战略B:纵向一体化战略C:多元化战略D:横向一体化战略
单选题某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。[2011年真题]A技术开发与研究联盟B营销联盟C产业协调联盟D产品联盟
单选题某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（ ）。A企业职能战略B企业业务战略C企业稳定战略D企业总体战略