按照我国现行规定,项目管理实施规划的编制依据包括( )。A.项目建议书B.可行性研究报告C.项目设计文件D.项目投资估算

按照我国现行规定,项目管理实施规划的编制依据包括( )。

A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.项目设计文件
D.项目投资估算

参考解析

解析:

相关考题:

下列关于工程项目管理实施规划的叙述正确的是( )。A.在工程项目管理实施规划中,项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的B.在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中,应对所有风险提出防范措施C.在工程项目管理实施规划的编制中,技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标D.工程项目管理实施规划的编制中,合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容

建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括( )。A:建设投资估算书B:项目管理实施规划C:相关设计文件D:价格信息

根据我国现行规定,编制项目管理规划大纲时,在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括( )。A:明确项目管理范围B:确定项目管理组织模式C:编制项目资源计划D:确定项目管理目标

按照我国现行规定,项目管理实施规划应由( )组织编制。A. 组织的管理层B. 组织委托的项目管理单位C. 项目经理D. 组织委托的代建单位

编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.组织的经营目标

项目管理实施规划的编制依据,不包括( )。A. 技术经济指标B. 项目管理规划大纲C. 项目资源和条件D. 项目合同及相关要求

项目管理实施规划的编制依据,不包括( )。A.技术经济指标B.项目资源和条件C.项目设计文件D.项目合同及相关要求

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017 规定,编制项目管理目标责任书依据的信息包括( )。A.项目合同文件 B.项目成本计划C.组织经营方针和目标 D.项目管理实施规划E.项目特点和实施条件与环境

编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.项目特点和实施条件与环境

项目管理实施规划的编制依据包括工程合同、项目条件和环境分析资料等。()

编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的经营方针D、项目特点和实施条件与环境

项目管理实施规划的编制依据,不包括( )。A、技术经济指标B、项目资源和条件C、项目设计文件D、项目合同及相关要求

施工项目管理实施规划的编制依据不包括()。A:以往工程施工经验B:招(投)标文件、工程合同C:项目管理目标责任书D:项目施工组织总设计

编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的经营方针和目标D、组织的管理制度

编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A . 项目合同文件B . 项目管理实施规划C . 组织的经营方针D . 组织的经营目标

可行性研究报告是项目管理实施规划的编制依据之一。

项目管理规划大纲和项目管理实施规划,前者是后者的编制依据,后者是前者的延续、具体化。

项目管理实施规划编制依据不包括()。A、项目管理规划大纲B、项目条件和环境分析资料C、工程合同及相关文件D、可行性研究报告

项目管理实施规划的编制依据包括可行性研究报告可行性

项目管理实施规划的编制依据,不包括()。A、技术经济指标B、项目管理规划大纲C、项目条件和环境分析资料D、工程合同及相关文件

关于项目管理规划的说法,正确的有()。A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

单选题编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A项目合同文件B项目管理实施规划C组织的经营方针D组织的经营目标

单选题关于项目管理规划,下列说法不正确的是( )。A项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划B项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制C项目管理实施规划应由项目技术负责人编制D大中型项目应单独编制项目管理实施规划

单选题按照我国现行规定,项目管理实施规划应由( )组织编制.A组织的管理层B组织委托的项目管理单位C项目经理D组织委托的代建单位

多选题根据《建设工程项目管理规定》(GB/T 50326-2006),项目管理实施规划的编制依据包括( )。*A项目合同及相关要求B项目管理规划大纲C项目设计文件D工程概况与特点E项目建议书

单选题项目管理实施规划的编制依据,不包括()。A技术经济指标B项目管理规划大纲C项目条件和环境分析资料D工程合同及相关文件

多选题工程项目管理规划大纲的作用是( )。A研究和制定项目管理目标B作为承揽业务、编制投标文件的依据C作为中标后签订合同的依据D作为项目经理部实施项目管理的依据E作为编制项目管理实施规划的依据