商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力,是由()提出的。A:德鲁克B:迈克尔·波特C:菲利普·科特勒D:哈默尔

商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力,是由()提出的。

A:德鲁克
B:迈克尔·波特
C:菲利普·科特勒
D:哈默尔

参考解析

解析:本题考查行业竞争环境分析。行业竞争环境分析即是迈克尔·波特的五种竞争力量分析。

相关考题:

资源学派对企业战略管理理论的贡献是() A、强调企业内部因素,尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。

商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力,是由( )提出的。A.德鲁克B.迈克尔.波特C.菲利普.科特勒D.哈默尔

以下有关商品流通企业战略管理特点的描述,正确的是( )。A.商品流通企业战略管理是静态的全过程管理B.商品流通企业战略管理是动态的全过程管理C.商品流通企业战略管理是静态的一次性管理D.商品流通企业战略管理是动态的一次性管理

商品流通企业战略分析中,属于宏观环境分析的内容有( )。A.政治法律因素B.经济因素C.社会因素D.行业竞争因素E.技术因素

迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

下列关于商品流通企业战略管理的表述,正确的是( )。A.商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件B.商品流通企业战略管理是一种静态管理过程C.商品流通企业战略管理是一次性管理过程D.商品流通企业战略管理是一个动态管理过程

商品流通企业战略管理过程中,处于第二阶段的是( )。A.确定企业使命B.战略分析C.战略选择及评价D.战略实施及控制

商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量,是由( )提出的。A.德鲁克B.迈克尔·E.波特C.菲利普·科特勒D.哈默尔

商品流通企业战略目标分类中,属于商品流通企业基本目标的是( )。A.市场目标B.创新目标C.盈利目标D.经营目标

商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定,这是指商品流通企业战略的()特征。A:动态性B:长远性C:抗争性D:纲领性

商品流通企业战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤,这些都是原则性的、概括性的规定,具有行动纲领的意义,这段话体现的是商品流通企业战略的()特点。A:全局性B:长远性C:抗争性D:纲领性

()可以很好地防御行业中的各种竞争力量,获得超过平均水平的利润。A:成本领先战略B:差别化战略C:商品流通企业战略D:专一经营战略

商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上,对商品流通企业的战略环境进行分析、评价,预测环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。A.企业战略B.公司业务C.企业使命D.公司文化

对企业战略和业绩水平发挥根本性作用的资源和特长,就是企业的()A、基本竞争力B、市场竞争力C、核心竞争力D、资源竞争力

( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。A、商品流通企业战略目标B、商品流通企业战略管理C、商品流通企业战略决策D、商品流通企业战略预测

产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?()A、安索夫B、迈克尔·波特C、彼得·圣吉D、迈克尔·哈默

商品流通企业战略管理过程的第一步是()。A、战略分析B、确定企业使命C、战略选择及评价D、战略实施及控制

单选题( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。A商品流通企业战略目标B商品流通企业战略管理C商品流通企业战略决策D商品流通企业战略预测

单选题商品流通企业战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤,这些都是原则性的、概括性的规定,具有行动纲领的意义,这段话体现的是商品流通企业战略的( )特点。A全局性B长远性C抗争性D纲领性

单选题关于商品流通企业战略长远性特点的说法,正确的是( )。A商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动B商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整D商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展

单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是(  )。ASWOT分析法B战略集团分析法CPEST模型D五种竞争力模型

单选题商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力,是由(  )提出的。A德鲁克B迈克尔·波特C菲利普·科特勒D哈默尔

单选题关于商品流通企业战略长远性特点的说法,正确的是( )。A商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动B商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C商品流通企业战略需根据环境变化及时进行调整D品流通企业战略筹划未来3〜5年或更长的时间企业如何生存和发展

单选题以下说法表示的是,商品流通企业战略的抗争性特点的是()。A商品流通企业的战略是根据商品流通企业的总体发展的需要而制定的B商品流通企业的战略是根据商品流通企业谋取长远发展的要求而制定的C商品流通企业的战略是有关商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划D商品流通企业战略规定的是对所采取的基本行动方针与基本步骤的概括性原则性的规定

单选题商品流通企业战略是关于商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划,同时也是针对来自各方面的冲击、压力、威胁和困难,是迎接这些挑战的行动方案,这体现了商品流通企业战略的( )特点。A全局性B长远性C抗争性D纲领性

单选题对企业战略和业绩水平发挥根本性作用的资源和特长,就是企业的()A基本竞争力B市场竞争力C核心竞争力D资源竞争力

单选题(  )可以很好地防御行业中的各种竞争力量,获得超过平均水平的利润。A成本领先战略B差别化战略C商品流通企业战略D专一经营战略