某建设项目业主与甲施工单位签订了施工总承包合同，合同中保函手续费为20万元，合同工期为200天。合同履行过程中，因不可抗力事件致使开工日期推迟15天，因异常恶劣气候停工10天，因季节性大雨停工5天，因设计分包单位延期交图停工7天，上述事件均未发生在同一时间。则甲施工总包单位可以索赔的保函手续费为（ ）万元。A.1.5B.2.5C.3.2D.3.7
某建设项目业主与甲施工单位签订了施工总承包合同，合同中保函手续费为20万元，合同工期为200天。合同履行过程中，因不可抗力事件致使开工日期推迟15天，因异常恶劣气候停工10天，因季节性大雨停工5天，因设计分包单位延期交图停工7天，上述事件均未发生在同一时间。则甲施工总包单位可以索赔的保函手续费为（ ）万元。
A.1.5
B.2.5
C.3.2
D.3.7
B.2.5
C.3.2
D.3.7
参考解析
解析：2020教材P333 / 2019教材P328
可索赔延期32天的保函手续费，按银行规定的保函手续费率计算，32×（20／200）=3.2万元。
可索赔延期32天的保函手续费，按银行规定的保函手续费率计算，32×（20／200）=3.2万元。
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某建设项目业主与甲施工单位签订了施工总包合同，合同中保函手续费为20万元，合同工期为200d。合同履行过程中，因不可抗力事件发生致使开工日期推迟30d，因异常恶劣气候停工10d，因季节性大雨停工5d，因设计分包单位延期交图停工7d，上述事件均未发生在同一时间，则甲施工总包单位可索赔的保函手续费为（ ）万元。A．0.7B．3.7C．4.7D．5.2
62某施工合同在履行过程中，先后在不同时间发生了如下事件：因业主对隐蔽工程复检而导致某关键工作停工2天，隐蔽工程复检合格；因异常恶劣天气导致工程全面停工3天；因季节大雨导致工程全面停工4天。则承包商可索赔的工期为（ ）天。A.2B.3C.5D.9
某承包商与某项目业主签订了施工总承包合同,合同中保函手续费为30万元,合同工期为320天,合同履行过程中,因不可抗力事件发生致使开工日期推迟41天,因异常恶劣天气停工7天,因季节性大雨停工5天,因涉及分包单位延期交图停工7天,上述事件均为发生在同一时间,则该承包商可索赔的保函手续费是()。 A、5万元B、5.5万元C、4.5万元D、4万元
某施工合同在履行过程中，先后在不同时间发生了如下事件：因业主对隐蔽工程复检而导致某关键工作停工2天，隐蔽工程复检合格；因异常恶劣天气导致工程全面停工3天；因季节大雨导致工程全面停工4天。则承包人可索赔的工期为（ ）天。A：2B：3C：5D：9
某建设项目业主与丙施工单位签订了施工合同，合同总价5000万元，合同工期为200天，其应分摊的总部管理费100万元。丙在施工过程中，因遇到不利物质条件造成停工5天，因发包人更换其提供的不合格材料造成工程停工3天，因承包人施工机械损坏停工3天，因异常恶劣气候造成工程停工2天，上述事件均未发生在同一时间，且都在关键路线上，则丙施工单位可索赔的总部管理费为（ ）万元。A：2.5B：4.0C：5.0D：6.5
某工程共15层，采用框架结构，由于技术难度大，业主采用邀请招标，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为2003年4月1日，合同工期为18个月。在合同履行过程中发生以下事件：事件一：2003年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加，导致费用增加，相应工序持续时间增加。于是向业主提出了索赔费用3.0万元，工期索赔3d。事件二：2003年8月份，恰逢连降7d罕见大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。事件三：2004年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加，导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。事件四：在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理，而施工单位一再拖延修理，于是业主另请其他施工单位维修。上述事件中，除事件二外，其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。问题：1．事件一中施工单位的索赔是否成立？说明理由。2．事件二中施工单位的索赔是否成立？说明理由。3．事件三中施工单位的索赔是否成立？说明理由4.事件四中施工单位的做法是否妥当？说明理由。所发生的维修费用该如何处理？
某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2。某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项自的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划，如图6-13所示(单位：月)。在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?
合同保函手续费为10万元，合同工期100天，合同履行过程中，因不可抗力事件使开工日期推迟10天，异常恶劣气候停工3天，因季节性大雨停工5天，因设计分包单位延期交图停工3天，发包人提供的材料不合格造成停工2天。上述事件均未发生在同一时间，则甲施工总包单位可索赔的保函手续费为（）万元。A、0.5B、1.5C、1.8D、2.3
某建设项目业主与丙施工单位签订了施工合同，合同总价5000万元，合同工期为200天，其应分摊的总部管理费100万元。丙在施工过程中，因遇到不利物质条件造成停工5天，因发包人更换其提供的不合格材料造成工程停工3天，因承包人施工机械损坏停工3天，因异常恶劣气候造成工程停工2天，上述事件均未发生在同一时间，且都在关键路线上，则丙施工单位可索赔的总部管理费为（）万元。A.2.5B.4.0C.5.0D.6.5
某建设项目业主与甲施工单位签订了施工承包合同，合同中保函手续费为40万元，合同工期为500天。合同履行过程中，因不可抗力事件发生致使开工日期推迟50天，因不可预见的外界条件停工20天，因异常不利的气候条件停工15天，因季节性大雨停工5天，因分包单位延期交工停工10天，上述事件均未发生在同一时间，则甲施工单位可索赔的保函手续费为（ ）万元。A.1.6B.6.8C.5.6D.8
某建设项目业主与甲施工单位签订了施工承包合同，合同中保函手续费为40万元，合同工期为500天。合同履行过程中，因不可抗力事件发生致使开工日期推迟50天，因不可预见的外界条件停工20天，因异常不利的气候条件停工15天，因季节性大雨停工5天，因分包单位延期交工停工10天，上述事件均未发生在同一时间，则甲施工单位可索赔的保函手续费为（ ）万元。A. 1. 6B. 6. 8C. 5. 6D. 8
总包单位从某通信公司承接了一项通信线路工程，经建设单位同意，将其中的 100 公里光缆敷设工程分包给乙施工单位，分包合同约定工期为 4 月 1 日至 7 月 9 日，施工计划速度为 1 公里/天，分包价格为 10 元/米。乙施工单位预算成本为 6 元/米，其中包括机械租赁费2000 元/天，人工费 80 元/工日。至 4 月底乙单位检查发现，完成施工 35 公里，实际开支 20 万元。施工中发生以下事件：事件一：乙单位因租赁机械故障，停工 3 天，窝工 30 个工日。事件二： 建设单位变更路由，增加敷设光缆 8 公里，乙单位因配合路由复测，5 月 20 日停工，5 月 27 日复工，约定新增距离采用包工包料的承包方式，材料费按 500 元/公里计算，分包价格按照主合同计算，乙单位配合用工 80 个工日，事件三：因洪涝灾害，导致 6 月 7 日到 6 月 17 日停工，窝工 10 个工日。问题：1.分析各个事件中乙单位是否可以向甲单位索赔，并说明理由。2.分步计算乙施工单位可索赔工期和费用。
（一） 某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建 设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工 总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月)，该计划通过了监 理工程师的审查和确认。合同履行过程中，发生了如下事件：事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批遭到了监理工程师 拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工，监 理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业 分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施 工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索 赔。根椐合同约定，赶工费标准为18万元/月。事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异 节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图 所示（时间单位：月）。施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承 包单位应重点控制哪条施工线路？
（一） 某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建 设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工 总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月)，该计划通过了监 理工程师的审查和确认。合同履行过程中，发生了如下事件：事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批遭到了监理工程师 拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工，监 理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业 分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施 工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索 赔。根椐合同约定，赶工费标准为18万元/月。事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异 节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图 所示（时间单位：月）。事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。
某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图1所示(单位：月)。在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月。事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月。事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。【问题】1．指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2．针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求并分别说明理由。3．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变如有改变，指出新的关键线路。4．对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月实际工期是多少
某建设项目业主与施工单位签订了施工总包合同，合同中约定保函手续费30万元，合同工期200天，窝工时施工单位不可索赔利润。合同履行过程中，因异常恶劣气候停工10天，因季节性大雨停工7天，由于业主干扰导致窝工4天，因设计单位延期交付图纸停工6天。假设上述事件均为关键路线，且未发生在同一时间。每窝工一天折合60个人工工日，窝工人员的日标准工资50元，机械设备日租赁费400元。计算施工单位可索赔的工期、保函手续费以及费用。
某办公楼工程建设项目的合同价为1750万元，该工程所签订的合同为可调值总价合同，合同报价日期为2008年3月，合同工期为12个月，每个季度结算一次，工程开工日期为2008年4月1日。 在施工过程中，发生如下四项事件： 事件1．2008年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符，造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天； 事件2．2008年5月，施工单位为了保证质量扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序的持续时间增加了3天； 事件3．2008年7月，在主体砌筑过程中，因施工图设计有误，实际费用增加了3.8万元，相应工序的持续时间增加了2天； 事件4．2008年8月进入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。 在以上事件中，除事件4外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件施工单位提出如下索赔要求：①增加合同工期13天；②增加费用11.8万元。施工单位对施工过程中发生上述事件可否索赔，为什么？
某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m2，框架结构。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工承包合同，合同工期10个月。在专用条款中双方约定，钢筋、混凝土工程量在±10％以内时按照工程量清单单价结算，超出或减少幅度大于5％时，按照工程量清单单价的1．10倍结算。分包单位为开发公司指定。 在合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。 事件二：由于开发公司原因，导致C工作停工8d，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。 事件三：开发公司指定分包的施工现场管理混乱，形成大量安全隐患，开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围。 事件四：C工作施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案，开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。事件二中，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。专业分包可以获得索赔金额和天数各是多少？
某建设项目业主与甲方承包商签订了施工总包合同，合同中保函手续费为20万元，合同工期为200天，合同履行过程中，因发生不可抗力时间致使开工日期推迟30天，因异常恶劣气候停工10天，因季节性大雨停工5天，因设计分包单位延期交图停工7天，上述时间均未发生在同一时间，则甲施工总包单位可索赔的保函手续费为（）万元。A、0．7B、3．7C、4．7D、5．2
问答题某工程地下2层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构，由于局部技术难度大，业主采用了邀请招标方式，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为2011年4月1日，合同工期为18个月。 在合同履行过程中发生以下事件： 事件一：2011年5月施工单位为保证施工质量，扩大了开挖面积，导致开挖量、费用及相应工序持续时问增加。于是向业主提出了索赔费用3．0万元，工期索赔3d。 事件二：2011年8月份，恰逢连降7d罕见大雨，造成停工损失2．5万元，工期增加了4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。 事件三：2012年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加，导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。 事件四：在工程保修期间发生了由于施工质量原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理，而施工单位一再拖延的情况下，于是业主另请其他施工单位进行了维修。 上述事件中，除事件二外，其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。事件二中施工单位的索赔是否成立？说明理由。
问答题某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m2，框架结构。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工承包合同，合同工期10个月。在专用条款中双方约定，钢筋、混凝土工程量在±10％以内时按照工程量清单单价结算，超出或减少幅度大于5％时，按照工程量清单单价的1．10倍结算。分包单位为开发公司指定。 在合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。 事件二：由于开发公司原因，导致C工作停工8d，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。 事件三：开发公司指定分包的施工现场管理混乱，形成大量安全隐患，开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围。 事件四：C工作施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案，开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。事件一中，项目的直接成本是多少万元？
问答题某工程地下2层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构，由于局部技术难度大，业主采用了邀请招标方式，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为2011年4月1日，合同工期为18个月。 在合同履行过程中发生以下事件： 事件一：2011年5月施工单位为保证施工质量，扩大了开挖面积，导致开挖量、费用及相应工序持续时问增加。于是向业主提出了索赔费用3．0万元，工期索赔3d。 事件二：2011年8月份，恰逢连降7d罕见大雨，造成停工损失2．5万元，工期增加了4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。 事件三：2012年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加，导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。 事件四：在工程保修期间发生了由于施工质量原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理，而施工单位一再拖延的情况下，于是业主另请其他施工单位进行了维修。 上述事件中，除事件二外，其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。事件四中施工单位的做法是否妥当？说明理由。所发生的维修费用该如何处理？
问答题A公司经过招投标承包某轧钢生产线机电设备安装工程，合同暂估总价，结算时以合同约定的工程单价和实发工程量进行结算，工程单价不作调整。施工过程中发生下列事件：事件一，工程开工后，原材料涨价和机械租赁费涨价，施工单位因T程成本过高，向业主提出费用索赔。事件二，8分包单位在施T过程因设备制造质量问题及设备晚交付，向业主提出费用和工期索赔。事件三，C分包单位因A公司租赁的大型吊车运输途中发生故障延误3天，并造成人员窝工3天，向A公司进行工期和费用索赔。事件四，整个施工过程中，A公司因改变吊装工艺增加费用2万元；业主提出的工程变更增加费用5万元，延误工期2天；业主要求施工单位赶工增加费用20万；因暴雨造成停工3天，施工单位产生窝工费10万，施工机具修理费5万元；给C公司租赁的吊装设备延误工期3天，增加费用5万。事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理，简述理由。
问答题某办公楼工程建设项目的合同价为1750万元，该工程所签订的合同为可调值总价合同，合同报价日期为2008年3月，合同工期为12个月，每个季度结算一次，工程开工日期为2008年4月1日。 在施工过程中，发生如下四项事件： 事件1．2008年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符，造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天； 事件2．2008年5月，施工单位为了保证质量扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序的持续时间增加了3天； 事件3．2008年7月，在主体砌筑过程中，因施工图设计有误，实际费用增加了3.8万元，相应工序的持续时间增加了2天； 事件4．2008年8月进入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。 在以上事件中，除事件4外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件施工单位提出如下索赔要求：①增加合同工期13天；②增加费用11.8万元。施工单位对施工过程中发生上述事件可否索赔，为什么？
问答题某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m2，框架结构。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工承包合同，合同工期10个月。在专用条款中双方约定，钢筋、混凝土工程量在±10％以内时按照工程量清单单价结算，超出或减少幅度大于5％时，按照工程量清单单价的1．10倍结算。分包单位为开发公司指定。 在合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。 事件二：由于开发公司原因，导致C工作停工8d，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。 事件三：开发公司指定分包的施工现场管理混乱，形成大量安全隐患，开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围。 事件四：C工作施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案，开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。事件四中，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。
问答题某建设项目业主与施工单位签订了施工总包合同，合同中约定保函手续费30万元，合同工期200天，窝工时施工单位不可索赔利润。合同履行过程中，因异常恶劣气候停工10天，因季节性大雨停工7天，由于业主干扰导致窝工4天，因设计单位延期交付图纸停工6天。假设上述事件均为关键路线，且未发生在同一时间。每窝工一天折合60个人工工日，窝工人员的日标准工资50元，机械设备日租赁费400元。计算施工单位可索赔的工期、保函手续费以及费用。
问答题A公司经过招投标承包某发电厂所有机电工程，将其中锅炉房工程发报给B公司，与其签订了分包合同，A公司作为总承包方对B公司进行全过程的管理。施工过程中发生下列事件：事件一，工程开工后，原材料涨价和机械租赁费涨价，施工单位因工程成本过高，向业主提出费用索赔。事件二，B分包单位在施工过程因设备制造质量问题及设备晚交付，向业主提出费用和工期索赔。事件三，B分包单位因A公司租赁的大型吊车运输途中发生故障延误3天，并造成人员窝工3天，向A公司进行工期和费用索赔。事件四，整个施工过程中，A公司因改变吊装工艺增加费用2万元;业主提出的工程变更增加费用5万元，延误工期2天;业主要求施工单位赶工增加费用20万;因暴雨造成停工3天，施工单位产生窝工费10万，施工机具修理费5万元;给C公司租赁的吊装设备延误工期3天，增加费用5万。问题：1.分包合同重点内容是什么？2.分包方的职责是什么？3.总包单位对分包单位进行全面管理包括什么？4.总承包单位应检查、审核分包单位那些文件资料？5.合法分包的条件有那些？6.事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理，简述理由。7.B分包单位向业主提出费用和工期存在什么问题?并予以纠正。8.B分包单位向A公司进行工期和费用索赔是否合理?为什么?9.列式计算事件四中A公司那些情况不应向业主索赔的费用和工期。并说明不能索赔项的理由。