日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A: 安排集团外的投资B: 决定集团成员的生产计划C: 保持成员公司之间的协调D: 决定成员公司领导层的人事问题

日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。

A: 安排集团外的投资
B: 决定集团成员的生产计划
C: 保持成员公司之间的协调
D: 决定成员公司领导层的人事问题

参考解析

解析:日本型企业集团管理体制中,经理会的职能主要有:在集团成员公司之间进行调整组合;决定集团成员公司组成共同投资公司;决定集团的对外活动,包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资;决定成员公司领导层的人事问题。

相关考题:

产业型企业集团管理总部或母公司所实施的资本运作,其目的与资本型企业集团类似,都是实现资本的保值与增值。() 此题为判断题(对,错)。

日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题

日本型的企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题

欧美型企业集团中母公司的主要职能包括( )。A.生产、经营、计划的协调与控制 B.组织管理与协调C.财务管理 D.投资的协调与控制 E.子公司高级职员的聘任

日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式。A.母公司—子公司—工厂B.集团本部一事业部—工厂C.经理会—公司—工厂D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

日本型企业集团的母公司的职能包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题E.决定集团成员公司组成共同投资公司

企业集团的各成员组成不包括( )。A.母公司 B.子公司 C.其他成员企业D.协作企业

企业集团职能机构不包括的形式是( )。A.依托型职能机构 B.独立型职能机构C.智囊机构及专业公司和专业中心 D.自主型职能机构

日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。A、母公司-子公司-工厂B、集团本部-事业部-工厂C、经理会-分公司-工厂D、集团会长-营运委员会-子公司-工厂

从企业结合形态的角度,企业集团可分为( )。A、多总部型企业集团B、单总部型企业集团C、控股型企业集团D、直线职能型企业集团E、事业部型企业集团

从企业集团总部与其成员企业(母公司-子公司-孙公司)的管理体制和管理关系的角度看,可以将企业集团分为()A、战略规划型B、财务控制型C、产业型企业集团D、战略控制型

对于欧美型企业集团体制,母公司的主要职能有()。A、生产、经营、计划的协调和控制B、组织管理与协调C、财务管理(不包括税后利润分配)D、投资的协调与控制E、子公司高级职员的聘任

企业集团的各成员组成不包括( )。A、母公司B、子公司C、其他成员企业D、核心成员

企业集团职能机构不包括的形式是( )。A、依托型B、独立型C、智慧机构及专业公司和专业中心D、自主型

欧美型企业集团中母公司的主要职能包括()。A、生产、经营、计划的协调与控制B、组织管理与协调C、财务管理D、投资的协调与控制E、子公司高级职员的聘任

企业集团组织结构的联结方式包括()。A、集团控股型B、母公司控制型C、层层控股型D、环状持股型E、资金借贷型

对于产业型企业集团而言,母公司所关心的利润主要是通过产品市场实现的。

对于资本型企业集团,如何实现资本的保值增值是母公司关注的核心点。

日本型的企业集团的母公司的职能不包括( )A、安排集团外的投资B、决定集团成员的生产计划C、保持成员公司之间的协调D、决定成员公司领导层的人事问题

单选题企业集团的各成员组成不包括(  )。A母公司B子公司C其他成员企业D分公司

多选题从企业结合形态的角度,企业集团可分为( )。A多总部型企业集团B单总部型企业集团C控股型企业集团D直线职能型企业集团E事业部型企业集团

多选题对于欧美型企业集团体制,母公司的主要职能有()。A生产、经营、计划的协调和控制B组织管理与协调C财务管理(不包括税后利润分配)D投资的协调与控制E子公司高级职员的聘任

多选题欧美型企业集团中母公司的主要职能包括()。A生产、经营、计划的协调与控制B组织管理与协调C财务管理D投资的协调与控制E子公司高级职员的聘任

单选题日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。A母公司-子公司-工厂B集团本部-事业部-工厂C经理会-分公司-工厂D集团会长-营运委员会-子公司-工厂

单选题企业集团职能机构不包括的形式是(  )。A依托型B独立型C依附型D自主型

单选题企业集团职能机构不包括的形式是( )。A依托型B独立型C智慧机构及专业公司和专业中心D自主型

单选题日本型的企业集团的母公司的职能不包括( )A安排集团外的投资B决定集团成员的生产计划C保持成员公司之间的协调D决定成员公司领导层的人事问题