某医院医技综合楼机电总承包工程，具体工作范围包括给排水、电气、暖通空调、消防、智能、净化、医疗气体工程。大楼管线系统复杂，质量要求高，项目部为搞好工程质量，保证施工进度安全等各项指标的实现，在项目开工前进行了详细的质量策划、制定质量控制点、组织质量交底、技术交底，有效实现了项目的各项指标。根据背景资料，回答下列问题。判定符合要求的标准时各专业的现行有效（ ）。A.工艺规程B.工艺技术标准C.施工质量验收规范D.合同约定
某医院医技综合楼机电总承包工程，具体工作范围包括给排水、电气、暖通空调、消防、智能、净化、医疗气体工程。大楼管线系统复杂，质量要求高，项目部为搞好工程质量，保证施工进度安全等各项指标的实现，在项目开工前进行了详细的质量策划、制定质量控制点、组织质量交底、技术交底，有效实现了项目的各项指标。根据背景资料，回答下列问题。
判定符合要求的标准时各专业的现行有效（ ）。
判定符合要求的标准时各专业的现行有效（ ）。
A.工艺规程
B.工艺技术标准
C.施工质量验收规范
D.合同约定
B.工艺技术标准
C.施工质量验收规范
D.合同约定
参考解析
解析：判定符合要求的标准时各专业的现行有效施工质量验收规范。
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某医院综合楼总建筑面积2.5万m2，建设单位成立了综合楼项目部，并委托北京宏兴建设监理公司进行监理，要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中，为赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工。 工程监理人员发现某分项工程质量不符合质量标准，应当首选（ ）。A．要求建筑施工企业改正B．报告建设单位C．报告质量检测机关D．不声张
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某医院医技综合楼机电总承包工程，具体工作范围包括给排水、电气、暖通空调、消防、智能、净化、医疗气体工程。大楼管线系统复杂，质量要求高，项目部为搞好工程质量，保证施工进度安全等各项指标的实现，在项目开工前进行了详细的质量策划、制定质量控制点、组织质量交底、技术交底，有效实现了项目的各项指标。根据背景资料，回答下列问题。通过施工质量策划形成的施工质量计划等同于（ ）。A.技术方案B.质量方案C.施工方案D.施工组织设计
某医院医技综合楼机电总承包工程，具体工作范围包括给排水、电气、暖通空调、消防、智能、净化、医疗气体工程。大楼管线系统复杂，质量要求高，项目部为搞好工程质量，保证施工进度安全等各项指标的实现，在项目开工前进行了详细的质量策划、制定质量控制点、组织质量交底、技术交底，有效实现了项目的各项指标。根据背景资料，回答下列问题。质量交底文件的内容包括（ ）。A.具体的施工工艺流程及操作方法B.采用的标准和规范C.具体的工序质量要求（含检测的数据和观感质量）D.检测的方法、检测的仪器、仪表及其精度等级E.检测时的环境条件
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科技展览馆工程施工项目部按上级公司质量制度规定，在施工准备阶段开展了一系列前期质量控制活动，相关情况如下：（1）通过图纸学习，发现结构和构造设计上存在10个问题和矛盾；（2）项目部技术管理人员结合工程特点编制了单位工程施工组织设计；（3）对现场有关人员进行了技术交底；（4）在综合评价后选择3家合格的物资供方单位；（5）直接将建设单位推荐的建工机械施工有限公司确定为合格专业分包单位。根据题意，回答下列问题：关于施工项目部进行现场技术交底的说法，正确的为（ ）。A.技术交底应在单位、分部和分项工程正式施工前进行B.技术交底的交底人为有关管理和技术人员，被交底人为操作工人C.技术交底的重点和技术深度视具体交底对象应有所不同D.技术交底是一项经常性技术工作，应分级分阶段进行
某商务中心由四幢大楼（百货楼、宾馆、办公楼和综合楼）组成，A公司承包了某商务中心的机电工程，机电工程内容有建筑给水排水，建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。商务中心还建设一个地下变电所、水泵房和锅炉房，机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。 合同约定：百货楼、宾馆应分别提早竣工验收，A公司项目部按业主要求编制了施工总进度计划，项目部编制了合理的施工方案。为确保质量，进行了质量策划，编制了质量预控方案，在施工中设置了质量控制点，使工程质量验收合格。 问题： 1.商务中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收，早日投入运行？ 2.商务中心的百货楼能否单独竣工验收？竣工验收应具备哪些必备文件？ 3.A公司的质量策划应包括哪些内容？ 4.A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？ 5.已完工的工程项目质量验收控制有哪些内容？
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A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施？
A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择？
A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装T程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施T进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？
问答题A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装T程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施T进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施？
问答题A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？
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