施工进度计划实施前的交底包括（ ）。A.做好实时的实际进度统计，以便与计划对比，确定是否出现偏差，以供是否需调整作决策依据B.统计实物工程量进度的同时，统计资源消耗量，便于积累经验和数据，为制订企业定额奠定基础、创造条件C.如交底工作向企业组织，则参加的人员包括项目部的相关管理人员、作业队（组）长、分包方的有关人员D.交底的内容包括明确进度控制的重点，交代资源供给状况，确定各专业间衔接部位和衔接时间，介绍安全技术措施要领，介绍该单位工程质量目标E.为保证进度计划顺利实施，企业将采取的经济措施和组织措施同时做出说明，以求取得共识，并对各项技术经济指标作量化介绍，为签订承包责任书做好准备
施工进度计划实施前的交底包括（ ）。
A.做好实时的实际进度统计，以便与计划对比，确定是否出现偏差，以供是否需调整作决策依据
B.统计实物工程量进度的同时，统计资源消耗量，便于积累经验和数据，为制订企业定额奠定基础、创造条件
C.如交底工作向企业组织，则参加的人员包括项目部的相关管理人员、作业队（组）长、分包方的有关人员
D.交底的内容包括明确进度控制的重点，交代资源供给状况，确定各专业间衔接部位和衔接时间，介绍安全技术措施要领，介绍该单位工程质量目标
E.为保证进度计划顺利实施，企业将采取的经济措施和组织措施同时做出说明，以求取得共识，并对各项技术经济指标作量化介绍，为签订承包责任书做好准备
B.统计实物工程量进度的同时，统计资源消耗量，便于积累经验和数据，为制订企业定额奠定基础、创造条件
C.如交底工作向企业组织，则参加的人员包括项目部的相关管理人员、作业队（组）长、分包方的有关人员
D.交底的内容包括明确进度控制的重点，交代资源供给状况，确定各专业间衔接部位和衔接时间，介绍安全技术措施要领，介绍该单位工程质量目标
E.为保证进度计划顺利实施，企业将采取的经济措施和组织措施同时做出说明，以求取得共识，并对各项技术经济指标作量化介绍，为签订承包责任书做好准备
参考解析
解析：施工进度计划实施前的交底包括：如交底工作向企业组织，则参加的人员包括项目部的相关管理人员、作业队（组）长、分包方的有关人员；交底的内容包括明确进度控制的重点，交代资源供给状况，确定各专业间衔接部位和衔接时间，介绍安全技术措施要领，介绍该单位工程质量目标；为保证进度计划顺利实施，企业将采取的经济措施和组织措施同时做出说明，以求取得共识，并对各项技术经济指标作量化介绍，为签订承包责任书做好准备。
相关考题：
施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。A、 ①—②—③—④B、 ②—①—④—③C、 ②—①—③—④D、 ①—③—②—④
施工方进度控制工作的主要环节包括（）。A、 编制施工进度计划及相关资源需求计划B、 组织施工进度计划的实施C、 确定施工项目的进度目标D、 施工进度计划的检查与调整E、 论证施工项目的进度目标
施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（ ）。A.①—②—③—④B.②—①—④—③C.②—①—③—④D.①—③—②—④
下列有关施工进度计划与资源供给计划的关系叙述错误的是（ ）。A.施工进度计划编制前，必须对生产资源供给的状况和能力进行调查，做出评估，否则施工进度计划的实施有着一定的风险B.施工进度计划确定后，是编制生产资源供给计划的依据，该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证C.施工进度计划的编制实行弹性原则，即计划要留有余地，使之有调整的可能D.资源供给计划的编制好后，一般不宜调整
施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为（）。A、控制性施工进度计划和实施性进度计划B、指导性施工进度计划和控制性施工进度计划C、年进度计划和实施性进度计划D、季进度计划和实施性进度计划
施工进度计划审查的主要内容包括（）。A、施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性B、关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性C、施工进度计划的经济性D、施工进度计划的先进性E、材料、构配件、工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系
单选题施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（ ）。A①-②-③-④B②-①-③-④C②-①-④-③D①-③-②-④
单选题施工方进度控制的主要工作环节包括：①施工进度计划的检查与调整；②编制施工进度计划；③组织施工进度计划的实施；④编制资源需求计划。其正确的工作顺序是( )。A①②③④B②①③④C②④③①D③①②④
多选题技术交底的实施包括（）。A技术交底的准备B技术交底文件归档C技术交底记录D技术交底计划E技术交底的规划管理