总监理工程师通过调整合同管理工作流程来加强合同管理,属于监理工作的()措施。A:合同B:组织C:技术D:经济

总监理工程师通过调整合同管理工作流程来加强合同管理,属于监理工作的()措施。

A:合同
B:组织
C:技术
D:经济

参考解析

解析:由于投资控制、进度控制和质量控制均要以合同为依据,因此合同措施就显得尤为重要。对于合同措施要从广义上理解,除了拟订合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施之外,还要协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构,分析不同合同之间的相互联系和影响,对每一个合同作总体和具体分析。

相关考题:

总监理工程师通过调整合同管理工作流程来加强合同管理,属于监理工作的( )措施。A.合同B.组织C.技术D.经济

在完成监理合同中规定的监理任务后,项目的( )应编写监理工作总结。 A、总监理工程师 B、总监理工程师代表 C、专业监理工程师 D、监理员

下列关于总监理工程师的说法错误的是()。A:总监理工程师应由注册监理工程师担任B:同时担任二项建设工程监理合同的总监理工程师C:需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时,应经建设单位书面同意D:一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师

建设工程监理工作中,监理方合同管理的方法和措施应包括的内容有()。A:合同管理工作流程与措施B:合同管理表格C:施工合同签订D:合同执行状况的动态分析E:合同争议调解与索赔处理程序

工程施工过程中若发生变化,监理实施细则中工作流程与方法措施调整应由()批准。A:专业监理工程师B:总监理工程师C:总监理工程师代表D:监理单位技术负责人

下列关于总监理工程师的说法错误的是()。A:总监理工程师应由注册监理工程师担任B:一名注册监理工程师最多同时担任三项建设工程监理合同的总监理工程师C:一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师D:需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时,应经建设单位书面同意

建立项目监理机构的基本程序是( )。A.任命总监理工程师,编制监理规划,制定工作流程B.签订监理合同,任命总监理工程师,组织结构设计,制定工作流程C.确定监理机构目标,确定监理工作内容,组织结构设计,制定工作流程和信息流程D.选择组织结构形式,确定管理层次与跨度,划分监理机构部门,制定考核标准

以下说法正确的是( )。A.总监理工程师领导监理资料的管理工作,并指定专人具体负责该项工作B.总监理工程师领导监理资料的管理工作,专业监理工程师具体负责该项工作C.总监理工程师领导监理资料的管理工作,专业监理工程师助理具体负责该项工作D.专业监理工程师领导监理资料的管理工作,专业监理工程师助理具体负责该项工作

项目设备监理规划是在总监理工程师主持下,在()的基础上编制的指导项目监理机构开展设备工程监理活动的工作计划。A:委托监理合同B:项目监理大纲C:监理工作制度D:监理工程师管理合同

下列选项中,关于总监理工程师的描述,错误的是()。A.总监理工程师应由注册监理工程师担任B.同时担任四项建设工程监理合同的总监理工程师C.需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时,应经建设单位书面同意D.一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师

建立项目监理机构的基本程序是( )。A.任命总监理工程师,编制监理规划,制定工作流程B.签订监理合同,任命总监理工程师,确定监理机构目标,制定工作流程C.确定监理机构目标,确定监理工作内容,组织结构设计,制定工作流程和信息流程D.选择组织结构形式,确定管理层次与跨度,划分监理机构部门,制定考核标准

某地拟建设一项公路工程,建设单位在该工程项目的设计文件完成后,通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。【问题】4、为了使监理工作规范化,总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有什么不妥之处?为什么?

属于管理工作流程组织的有()。A、投资控制工作流程B、钢结构深化设计流程C、外立面工作流程D、挖基坑工作流程E、合同管理工作流程

以下哪些情形项目监理机构可设总监理工程师代表()A、工程规模较大、专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程时,可按专业设总监理工程师代表B、一个监理合同中包含多个相对独立的施工合同,可按施工合同段设总监理工程师代表C、工程规模较大、地域比较分散,可按工程地域设总监理工程师代表D、同时担任总监理工程师的项目多于一项的E、监理部人员数量较多时

建立项目监理机构的基本程序是()。A、任命总监理工程师,编制监理规划,制定工作流程B、签订监理合同,任命总监理工程师,确定监理机构目标,制定工作流程C、确定监理机构目标,确定监理工作内容,组织结构设计,制定工作流程和信息流程D、选择组织结构形式,确定管理层次与跨度,划分监理机构部门,制定考核标准

项目监理管理机构实行()负责制,全面负责监理项目管理、协调工作,对所监理工程的技术、安全、质量、工期、投资、合同管理、信息管理、环保、水保管理负责。 A、监理工程师B、总监理工程师C、监理员

总监理工程师是项目监理机构履行监理合同的总负责人,行使合同赋予监理单位的全部职责,全面负责监理单位工作。

总监理工程师是项目监理机构履行监理合同的总负责人,行使合同赋予监理单位的全部职责,全面负责项目监理工作。

监理工程师应采取综合性控制措施,其中合同措施包括()。A、分析比较各种承发包模式与目标控制的关系B、通过设计挖潜节约投资C、选派是的人员担当监理工作D、参加合同谈判,注意风险合理转移E、制定目标控制工作流程

在技术管理工作流程中,监理项目部在成立项目部后,首要工作是()。A、任命项目总监理工程师B、明确技术管理职能C、编制项目管理实施规划D、收集技术标准

工程建设项目监理实行总监理工程师(),总监理工程师行使合同赋予工程监理企业的权限,全面负责受委托的监理工作。A、管理制B、统一管理C、岗位责任制D、负责制

监理机构的()负责指导协调整个工程项目的计划、工程技术、质量管理工作。A、工程技术办公室B、合同管理办公室C、中心实验室D、总监理工程师

监理项目部对合同执行管理工作的责任人是()。A、总监B、安全监理师C、造价师D、专业监理师

多选题监理机构的()负责指导协调整个工程项目的计划、工程技术、质量管理工作。A工程技术办公室B合同管理办公室C中心实验室D总监理工程师

单选题工程建设项目监理实行总监理工程师(),总监理工程师行使合同赋予工程监理企业的权限,全面负责受委托的监理工作。A管理制B统一管理C岗位责任制D负责制

多选题下列项目管理措施中,属于组织措施的是(  )。[2008年真题]A调整项目管理任务分工B调整项目管理班子人员C调整管理的方法和手段D改变施工管理方式E加强合同管理工作

单选题工程施工过程中若发生变化,监理实施细则中工作流程与方法措施调整应由( )批准。A专业监理工程师B总监理工程师C总监理工程师代表D监理单位技术负责人