项目经理小王首先审核项目进度计划，确定了合理定额，然后进行进度预测分析和进度统计。小王正在采取（ ）措施进行进度控制。A.组织B.技术C.合同D.信息管理

项目经理小王首先审核项目进度计划，确定了合理定额，然后进行进度预测分析和进度统计。小王正在采取（ ）措施进行进度控制。

A.组织
B.技术
C.合同
D.信息管理

参考解析

解析：在实施进度控制时，可以采用以下基本措施：1）组织措施：落实监理单位进度控制的人员组成，具体控制任务和管理职责分工。2）技术措施：确定合理定额，进行进度预测分析和进度统计。3）合同措施：合同期与进度协调。4）信息管理措施：实行计算机进度动态比较，提供比较报告。

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工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A．确定项目的总进度目标B．分析和论证目标实现的可能性C．明确进度控制的目的和任务D．编制项目总进度计划
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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括(　　)。A.分析和论证进度目标B.确定进度目标C.跟踪检查进度计划执行情况D.编制进度计划E.采取纠偏措施
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进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施与信息管理措施，（ ）属于进度控制的信息管理措施。A.审核项目进度计划，确定合理定额，今昔进度预测分析和进度统计。B.分段发包，合同期于进度协调。C.保证预算内资金供应，控制预算外资金。D.通过实行进度动态比较，提供比较报告信息。
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在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.分析和论证进度计划系统结构的合理性C.分析和论证进度计划系统目标的合理性D.分析和论证进度计划方法采用的适用性
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在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（　）。A、进度目标实现的可能性 B、进度计划系统的完整性 C、进度计划方法的适用性 D、进度控制方法的合理性
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项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（　）。A、编制进度计划 B、分析和论证进度目标 C、定期跟踪进度计划的执行情况 D、采取纠偏措施
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项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。A.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施
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在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（　）。 2016A、进度目标实现的可能性 B、进度计划系统的完整性 C、进度计划方法的适用性 D、进度控制方法的合理性
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在进行建设项目总进度目标控制前，首先应( )A 分析和论证进度目标实现的可能性B 制定项目进度控制的措施C 编制施工总进度规划D 对项目实施进行总体部署
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在进行建设工程项目总进度目标的控制前，应首先( )。A、落实进度控制的措施B、分析和论证进度目标实现的可能性C、决定进度计划的不同功能D、确定进度计划系统内部关系
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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。A、确定进度目标B、分析和论证进度目标C、跟踪检查进度计划执行情况D、编制进度计划E、采取纠偏措施
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项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。A、编制进度计划B、定期跟踪进度计划的执行情况C、项目进度的分析和论证D、采取控制和纠偏措施
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对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A、论证进度目标是否合理B、制定进度控制措施C、论证进度目标实现的经济性D、确定调整进度目标的方法
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工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。A、确定项目的总进度目标B、分析和论证目标实现的可能性C、明确进度控制的目的和任务D、编制项目总进度计划
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新聘用的项目经理加入一个正在进行的项目，而该项目已经落后于进度，在规划阶段未考虑到几个时间制约因素，并且批准的基准进度计划具有不灵活的完工期限，项目经理首先应该怎么做？（）A、制定进度计划B、控制进度计划C、为项目活动排序D、快速跟进进度计划
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单选题工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应( )。*A确定项目的总进度目标B分析和论证目标实现的可能性C明确进度控制的目的和任务D编制项目总进度计划
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