项目管理中建设单位的主要重点实施工作是（ ）A.立项管理评估与验收管理B.成本管理进度管理C.人力资源管理采购管理D.范围管理知识产权管理
项目管理中建设单位的主要重点实施工作是（ ）
A.立项管理评估与验收管理
B.成本管理进度管理
C.人力资源管理采购管理
D.范围管理知识产权管理
B.成本管理进度管理
C.人力资源管理采购管理
D.范围管理知识产权管理
参考解析
解析：项目管理建设单位的重点实施立项管理和评估与验收管理
相关考题：
项目管理是信息系统项目三方(建设单位、承建单位、监理单位)均采用的方法。在信息系统项目管理要素中,由建设单位重点实施的是()。 A.合同管理与文档管理B.成本管理与进度管理C.立项管理与验收管理D.采购管理与外包管理
下列关于施工方进行项目管理的说法，错误的是()。A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B.费用目标对施工方而言是成本目标C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
项目管理是信息系统项目建设单位、承建单位、监理单位的共同基础，以下描述不正确的是（ ）。A.项目监理单位为保证信息系统工程项目按合同顺利实施而设立B.工程监理本身也是项目，它伴随信息系统工程项目的存在而存在C.“四控、三管、一协调”是监理单位重点涉及的项目管理要素D.监理单位负责立项后的项目监理，不介入到项目的招投标工作中
某信息系统工程项目中，张工为建设单位项目管理负责人，李工为承建单位的项目经理，王工为监理单位的总监理工程师，以下说法不正确的是（ ）。A.张工、李工、王工所代表的三方都要采用项目管理的方法完整在项目实施中负责的工作B.项目监理过程中，因张工为建设单位项目管理负责人，所以对于张工的意见在监理工作中需认真执行C.项目实施过程中，由于王工具有丰富的配置管理流程工作经验，因此承建单位与之签订合同，让其负责梳理软件配置管理流程D.项目验收阶段，建设单位、承建单位和监理单位成立验收委员会，并主持整个软件验收工作。
信息系统项目的实施涉及建设单位、承建单位、监理单位三方，下列说法正确的是（ ）。A.项目由承建单位负责实施，因此只有承建单位需要采用项目管理方法B.项目管理要素的全部都是由项目建设单位重点实施C.建设单位重点实施的项目管理要素是"立项管理"和"评估与验收管理"D.监理单位不涉及项目的"项目组织与人员管理"要素
下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。A、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B、项目实施期管理总体方案策划 C、生产运营期设施管理总体方案策划 D、生产运营期经营管理总体方案策划
在项目建设管理中，( )自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。A:施工单位B:设计单位C:建设单位D:监理单位
在项目安全管理策划中，业主项目部应做的工作包括（）A、确定项目安全管理总体目标B、编审项目建设管理纲要（安全部分）、强条实施计划C、督促设计、监理、施工根据建设单位策划文件编制实施细则D、检查监督管理策划的实施E、收集策划执行存在的问题，分析总结上报
项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制
填空题项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。
单选题项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中A进度管理B风险管理C范围管理D配置管理
判断题项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现A对B错