某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1 500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为（ ）人。A.10B.20C.50D.60
某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1 500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为（ ）人。
A.10
B.20
C.50
D.60
B.20
C.50
D.60
参考解析
解析：首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”且“预计一年后销售额将增加1 500万元”，所以可得新增加人员1500×30+500=90(人)。再计算分配比率，90／(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10(人)。
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某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，管理人员应为（ ）人。 A．15 B．30 C．105 D．150
某企业根据过去经验，在1年中每增加500万元的销售额，需增加20人，预计1年后销售额将增加1000万元，该企业管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l：5：2，则1年后该企业需要增加销售人员（ ）人。A．19B．20C．25D．27
某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员l0人，预计l年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则l年后该企业需要增加客服人员（ ）人。A.9B.16C.20D.25
某商场2011年销售额为1000万元，该企业根据过去的经验，预计一年中每增加1000万元的销售额，需增加36人，一年后销售额将增加至2000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的员工中，管理人员应为（ ）人。 A．1 B．2 C．4 D．8
某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的100人中，销售人员应为（ ）人。A．11B．22C．67D．85
某企业每增加100万元的销售额，需增加销售人员6人，预计1年后销售额增加200万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：9：3，则一年后该企业需要增加的客服人员为()人。A.3B.4C.5D.6
某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员10人，预计1年后销售额将增加2 000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（ ）人。A．9 B．16C．20 D．25
某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2，则1年后该企业需要增加客服人员（ ）人。A．9B．16C．20D．25
某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名：新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2，该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元，根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（ ）人。A.3 B.5 C.6 D.9
某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则一年后该企业需要增加客服人员()。A:9人B:16人C:20人D:25人
某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（ ）人。A.9B.12C.20D.25
某企业每增加500万的销售额，需要增加的总体人数人员为10人，预计1年后销售额增加1000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员、和客服人员的比例是1：5：4，则需要增加客服人员( )人。A、10B、8C、12D、20
某企业根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加销售人员10人，预计一年后销售额将增加1000万元，如果管理人员、销售人员和后勤人员的比例是1：6：3，则新增人员中后勤人员为（ ）人。A.10B.20C.50D.60
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某企业每增加500万的销售额，需要增加的总体人数人员为10人，预计1年后销售额增加1000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员、和客服人员的比例是1：5：4，则需要增加客服人员( )人。A.10B.8C.12D.20
某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。A.9B.16C.20D.25
某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加销售人员10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2，则管理人员需要增加（ ）人。A.4B.5C.10D.30
某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，销售人员应为（ ）人A、15B、30C、105D、150
某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l：7：2，则新增加人员中，销售人员应为（ ）人。A、15B、30C、105D、150
单选题某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，销售人员应为（ ）人A15B30C105D150
单选题某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的100人中，销售人员应为（ ）人。A11B22C67D85
单选题某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加销售人员10人，预计一年后销售额将增加3000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则管理人员需要（ ）人。A4B5C10D30
单选题某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为（）人。A10B20C50D60
单选题某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l：7：2，则新增加人员中，销售人员应为()人。A15B30C105D150
单选题某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。A3B4C6D9
单选题某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000元，需増加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名；新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年消售额比2016年销售额增加3000元。根据转换比率分析法计算，该企业上2017年需要新增后勤务人员（ ）人。A3B5C6D9
单选题某企业每增加500万元的销售额，需要增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2 000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（ ）人。A9B16C20D25