某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1 500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为(  )人。A.10B.20C.50D.60

某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1 500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为(  )人。

A.10
B.20
C.50
D.60

参考解析

解析:首先要计算新增加的人员,题目已知“每增加500万元的销售额,需增加30人”且“预计一年后销售额将增加1 500万元”,所以可得新增加人员1500×30+500=90(人)。再计算分配比率,90/(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10(人)。

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某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,管理人员应为( )人。 A.15 B.30 C.105 D.150

某企业根据过去经验,在1年中每增加500万元的销售额,需增加20人,预计1年后销售额将增加1000万元,该企业管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l:5:2,则1年后该企业需要增加销售人员( )人。A.19B.20C.25D.27

某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员l0人,预计l年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则l年后该企业需要增加客服人员( )人。A.9B.16C.20D.25

某商场2011年销售额为1000万元,该企业根据过去的经验,预计一年中每增加1000万元的销售额,需增加36人,一年后销售额将增加至2000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的员工中,管理人员应为( )人。 A.1 B.2 C.4 D.8

某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的100人中,销售人员应为( )人。A.11B.22C.67D.85

某企业每增加100万元的销售额,需增加销售人员6人,预计1年后销售额增加200万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:9:3,则一年后该企业需要增加的客服人员为()人。A.3B.4C.5D.6

某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员10人,预计1年后销售额将增加2 000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员( )人。A.9 B.16C.20 D.25

某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2,则1年后该企业需要增加客服人员( )人。A.9B.16C.20D.25

某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名:新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2,该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元,根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增后勤服务人员( )人。A.3 B.5 C.6 D.9

某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则一年后该企业需要增加客服人员()。A:9人B:16人C:20人D:25人

某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员( )人。A.9B.12C.20D.25

某企业每增加500万的销售额,需要增加的总体人数人员为10人,预计1年后销售额增加1000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员、和客服人员的比例是1:5:4,则需要增加客服人员( )人。A、10B、8C、12D、20

某企业根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加销售人员10人,预计一年后销售额将增加1000万元,如果管理人员、销售人员和后勤人员的比例是1:6:3,则新增人员中后勤人员为(  )人。A.10B.20C.50D.60

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某企业每增加500万的销售额,需要增加的总体人数人员为10人,预计1年后销售额增加1000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员、和客服人员的比例是1:5:4,则需要增加客服人员( )人。A.10B.8C.12D.20

某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员()人。A.9B.16C.20D.25

某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加销售人员10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2,则管理人员需要增加(  )人。A.4B.5C.10D.30

某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为( )人A、15B、30C、105D、150

某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l:7:2,则新增加人员中,销售人员应为( )人。A、15B、30C、105D、150

单选题某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为( )人A15B30C105D150

单选题某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的100人中,销售人员应为( )人。A11B22C67D85

单选题某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加销售人员10人,预计一年后销售额将增加3000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则管理人员需要( )人。A4B5C10D30

单选题某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为()人。A10B20C50D60

单选题某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人。A15B30C105D150

单选题某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员()人。A3B4C6D9

单选题某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000元,需増加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名;新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年消售额比2016年销售额增加3000元。根据转换比率分析法计算,该企业上2017年需要新增后勤务人员( )人。A3B5C6D9

单选题某企业每增加500万元的销售额,需要增加销售人员10人,预计1年后销售额将增加2 000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员( )人。A9B16C20D25