某系统集成企业在项目实施阶段出现突发情况，引起进度问题。此时监理单位应通过（ ），督促各方采取应急措施赶上进度要求，以便项目的开发能以预期进度完成。A.监理日报B.监理周报C.监理月报D.监理专题会议
某系统集成企业在项目实施阶段出现突发情况，引起进度问题。此时监理单位应通过（ ），督促各方采取应急措施赶上进度要求，以便项目的开发能以预期进度完成。
A.监理日报
B.监理周报
C.监理月报
D.监理专题会议
B.监理周报
C.监理月报
D.监理专题会议
参考解析
解析：召开监理专题会议进行积极沟通，充分了解引起引起进度问题发生的因素，并督促各方采取相应的紧急措施来追赶进度。
相关考题：
● 在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括（53） 。（53）A．审核承建单位的实施进度计划B．协助建设单位编制项目的工作计划C．审核承建单位的进度报告D．完善工程项目控制计划
●当信息工程项目实施过程中出现进度超前的情况时，监理工程师(53)。(53)A．应该感到高兴，因为工程可以提前完成B．需分析进度超前对后续工作产生的影响，并同承建单位协商，合理地调整进度方案C．督促其余多个平行的承建单位加快进度，以便工程早日完工D．不必干预
论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
下列不属于设计阶段进度控制工作程序的工作内容的是（ ）。 A、审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划 B、跟踪——比较——纠正、修订进度计划 C、若发现进度拖后，监理工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度 D、审核设计单位的质量计划
关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划B：总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C：在项目的实施阶段，项目的总进度应包括保修期的进度D：若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标
监理工程师在实施阶段进度控制中所作的工作不包括（ ）。A.审查承建单位的施工进度计划，确认满足项目控制进度计划的要求B.检查工程准备情况，如满足工程实施条件，签署开工通知C.审查承建单位的进度控制报告，监督承建单位做好施工进度控制D.研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作
监理工程师在施工阶段进度控制的任务有()。A:审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划B:定期进行工程计量、复核工程进度款申请，签署进度款付款签证C:检查、督促施工进度计划的实施D:进行进度目标实现的风险分析，制定进度控制的方法和措施E:预测实际进度对工程总工期的影响，分析工期延误原因，制订对策和措施，并报告工程实际进展情况。
对于项目进度方面的不确定因素，项目各方一般不希望以延长时间的方式式来解决，因此就要设法制订出一个较紧凑的进度计划，争取项目在各方面要求完成的日期前完成，这种措施属于( )。A:预算应急费措施B:进度后备措施C:经济应急费措施D:技术后备措施
下列有关项目进度控制，表述正确的是（ ）。A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据
监理单位在设计阶段的进度控制中，正确的有（ ）。A.应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员B.按合同要求对设计工作进度进行严格的动态控制C.监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析D.按设计单位设计总进度计划严格监控E.在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况
在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析，一旦发现偏差，监理工程师应该做的工作是()。A.分析原因，提出纠偏措施，以加快设计工作进度B.立即断定进度计划出现问题，对原进度计划进行调整或修订C.不予追究，按照原进度计划执行D.直接转入技术设计阶段或施工图设计阶段
专业监理工程师在检查进度计划实施情况时应做好记录，如发现实际进度与计划进度不符时，应（）A、签发罚款单B、向建设单位报告工期延误风险C、签发监理通知D、要求施工单位采取调整措施，确保进度计划的实施E、提出调整方案
根据《建设工程监理规范》（）在检查进度计划实施情况时应做好记录，如发现实际进度与计划进度不符时，应签发监理通知，要求施工单位采取调整措施，确保进度计划的实施。A、专业监理工程师B、总监理工程师C、监理员
工程进度计划的调整应符合以下要求（）A、工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现B、在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位C、必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
在实施进度控制过程中，专业监理工程师的主要工作是（）。A、编制进度控制、监理实施细则B、检查和记录实际进度完成情况C、通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划D、当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施E、受理工程延期审理
通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括（）。A、明确现场监理机构进度控制人员的职责B、进行项目和进度目标的分析C、审批承包单位工程进度加快的措施D、督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项E、在工程进度控制实施过程中，检查调整有关进度组织体系
多选题根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》，工程进度计划的调整应符合以下要求（）A工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现。B在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。C必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
多选题在实施进度控制过程中，专业监理工程师的主要工作是（）。A编制进度控制、监理实施细则B检查和记录实际进度完成情况C通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划D当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施E受理工程延期审理
多选题通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括（）。A明确现场监理机构进度控制人员的职责B进行项目和进度目标的分析C审批承包单位工程进度加快的措施D督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项E在工程进度控制实施过程中，检查调整有关进度组织体系
多选题监理单位应当协助项目法人编制控制性总进度计划，审查（），并督促被监理单位实施。A监理单位编制的进度计划B被监理单位编制的施工组织设计C项目法人编制的总进度计划D设计单位编制的设计文件E被监理单位编制的施工进度计划
多选题建设项目施工阶段工程进度控制的主要工作有（ ）。A总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D当实际进度符合计划进度时，工程承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应口头通知工程承包单位采取纠偏措施并监督实施E编制进度计划