风险型决策的标准是()。A:收益值B:损失值C:损益期望值D:损益概率
风险型决策的标准是()。
A:收益值
B:损失值
C:损益期望值
D:损益概率
B:损失值
C:损益期望值
D:损益概率
参考解析
解析：风险型决策的标准是损益期望值。损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。当决策指标为成本时，应选取期望值最小的方案；当决策指标为收益时，应选取期望值最大的方案。
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决策者的风险心理效用曲线表明（）A.保守型决策者能承受的风险小于期望值B.冒险型决策者能承受的风险大于期望值C.中间型决策者能承受的风险等于期望值D.一般说来，多数决策者是中间型的E.当决策风险被转移后，决策者大多呈现冒险型特征
按决策条件的可靠程度来划分，可以把企业的经营决策划分为（）A、确定型决策、风险型决策、管理决策B、确定型决策、风险型决策、不确定决策C、确定型决策、风险型决策、业务决策D、确定型决策、风险型决策、经营决策
风险型决策与不确定型决策的区别主要在于（）A、风险型决策承担的风险相对于不确定型决策来说要小B、风险型决策面临的是多种可能的自然状态，而非确定型决策面临的是无法预知的自然状态C、二者的区别不明显D、风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率，而非确定型决策不能预测概率
决策者的风险心理效用曲线表明（）A、保守型决策者能承受的风险小于期望值B、冒险型决策者能承受的风险大于期望值C、中间型决策者能承受的风险等于期望值D、一般说来，多数决策者是中间型的E、当决策风险被转移后，决策者大多呈现冒险型特征
单选题风险型决策与不确定型决策的区别主要在于（）A风险型决策承担的风险相对于不确定型决策来说要小B风险型决策面临的是多种可能的自然状态，而非确定型决策面临的是无法预知的自然状态C二者的区别不明显D风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率，而非确定型决策不能预测概率
单选题按决策条件的可靠程度来划分，可以把企业的经营决策划分为（）A确定型决策、风险型决策、管理决策B确定型决策、风险型决策、不确定决策C确定型决策、风险型决策、业务决策D确定型决策、风险型决策、经营决策
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