企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力
企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
参考解析
解析：生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力，计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。
相关考题：
某企业召开部门主管联席会，大家围绕生产能力和生产计划的话题展开讨论。 以下是与会部分人员的观点，其中正确的有（ ）。A．企业用于生产的全部机器设备是否处于良好状况并充分利用，是生产能力大小的重要因素B．通过对作业时间的调查、测定和分析研究，不断完善现有的工时定额标准，将有助于生产能力的发挥和工序间能力的平衡C．生产能力是根据各个环节的综合平衡确定的，而对各环节起决定作用的是产品的工艺特征，对应于不同的产品和加工方法，各个生产环节的能力是不同的D．劳动者的出勤率、技术水平、熟练程度、劳动态度、工作积极性、工时定额和生产组织方式的合理性等也是影响企业生产能力的主要因素E．生产能力是编制生产计划的全部依据，不准确核定生产能力，就编制不出符合客观规律的生产计划
生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中，现有生产能力是（ ）。A．新建或扩建企业时，设计任务书中所规定的生产能力B．由企业的产品方案和各种设计数据来确定的C．在没有设计能力或虽有设计能力，但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力D．企业在计划年度内所达到的生产能力
生产能力是指企业全部生产性固定资产，在一定时期、一定技术和组织条件下，所能生产一定种类产品的最大产量。某企业在进行生产能力分析时，对用于生产的设备数量、完好状态、人员出勤率和技术水平等进行了收集。此外，还应考虑（ ）因素。
理想标准成本是在（）可以达到的成本水平，它排除了一切失误、浪费、机器闲置等因素，根据理论上的耗用量、价格以及最高生产能力制定的标准成本。A、正常生产经营条件下B、最佳工作状态下C、现有的生产经营条件下D、平均先进的生产条件下
单选题企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力是（ ）。A重审生产能力B预期生产能力C查定生产能力D计划生产能力
单选题企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够实现的生产能力是指（ ）。A设计生产能力B查定生产能力C计划生产能力D预期生产能力