(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整

(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整

参考解析

解析：P73-79
组织结构的诊断分析： 在进行企业集团组织结构设计时，首先应该了解现行组织结构的运行效率。可从集团战略、集权与分权、管理层次与幅度、集团企业领导、组织职能、部门分工与协作关系、流程效率和员工满意度8个方面,对现行组织结构的效率状况做出分析判断。

相关考题：

()属于有机式组织设计选择。A职能型结构B矩阵型结构C直线职能型结构D集团控股型结构(企业集团)E委员会
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( )不属于有机式组织设计选择。A.简单结构B.矩阵型结构C.企业集团D.事业部型结构
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阶段的任务是对要处理的对象进行详细调查，在了解现行系统的概况和确定新系统功能的过程中收集支持系统目标的基础数据及其处理方法。A．需求分析B．逻辑结构设计C．概念结构设计D．物理结构设计
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对现实世界要处理的对象进行详细调查，在了解现行系统的概况，确定新系统功能的过程中，收集支持系统目标的基础数据及其处理方法。这属于哪一阶段的任务?A．需求分析B．概念结构设计C．逻辑结构设计D．物理设计
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某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构
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组织结构设计的主体阶段是()。A.因素分析B.职能分解与设计C.组织结构的框架设计D.运行保障设计
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简述企业集团组织结构再设计的主要程序。
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组织结构的再设计具体包括()。A.组织结构的选择B.集团职能部门的设置C.制度体系的健全完善D.组织运行的调整E.组织运行的反馈
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在进行企业集团组织结构设计时，首先应该了解现行组织结构的运行效率。可从()8个方面，对现行组织结构的效率状况做出分析判断。A.集团战略和集权与分权B.管理层次与幅度C.集团企业领导和组织职能D.部门分工与协作关系E.流程效率和员工满意度
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建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括(　 )。A:管理职能分工B:项目管理组织结构C:工作流程组织D:工作任务分工E:合同结构分解
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设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(　 )。A:施工前业主方项目管理组织结构图B:施工开始后业主方项目管理组织结构图C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图D:工程决策阶段的项目管理组织结构图
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某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（ ）。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构
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设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B:施工前业主方项目管理组织结构图C:施工开始后业主方项目管理组织结构图D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
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组织结构设计的主体阶段是（）。A因素分析B职能分解与设计C组织结构的框架设计D运行保障设计
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企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务。A、组织结构诊断分析B、组织结构再设计C、制度体系健全完善D、组织运行反馈调整
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在系统开发过程中，了解原系统“数据的采集方式、信息输入输出形式和时间要求”的阶段属于（）。A、业务流程调查阶段B、系统设计阶段C、组织结构调查阶段D、数据流程分析阶段
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组织管理的基本任务是（）A、设计高效率组织结构B、人尽其用C、实现组织目标D、以上三个都有
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下列对组织设计的基本内容描述错误的是（　）。A、组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计B、组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计C、组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计D、古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计
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单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。常用组织结构模式不包括（）。A职能组织结构B部门组织结构C线性组织结构D矩阵组织结构
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单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。该项目所选用的组织结构模式是（）。A矩阵组织结构B项目组织结构C线性组织结构D职能组织结构
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多选题设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括（　　）。A工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后业主方项目管理组织结构图D工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图E工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
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单选题企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务。A组织结构诊断分析B组织结构再设计C制度体系健全完善D组织运行反馈调整
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单选题东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构
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单选题组织结构设计的主体阶段是（）。A因素分析B职能分解与设计C组织结构的框架设计D运行保障设计
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单选题在系统开发过程中，了解原系统“数据的采集方式、信息输入输出形式和时间要求”的阶段属于（）。A业务流程调查阶段B系统设计阶段C组织结构调查阶段D数据流程分析阶段
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多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（　　）。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
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单选题下列选项中，不属于战略执行过程中关键要素的是（ ）。A组织结构B组织绩效C报酬系统D工作任务设计
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