客户方面绩效指标主要包括()。A.市场份额B.客户保留度C.客户获取率D.客户满意度E.客户利润贡献率

客户方面绩效指标主要包括()。

A.市场份额
B.客户保留度
C.客户获取率
D.客户满意度
E.客户利润贡献率

参考解析

解析:客户方面绩效指标主要包括:①市场份额, 在指定的市场中(可以是客户的数量,也可以是产品销售的数量)企业销售产品的比例;②客户保留度,即企业继续保持与老客户交易关系的比例,既可以用绝对数来表示,也可以用相对数来表示;③客户获取率,即企业吸引或取得新客户的数量或比例,既可以用绝对数来表示,也可以用相对数来表示;④客户满意度,即反映客户对其从企业获得价值的满意程度,可以通过函询、会见等方法来加以估计;⑤客户利润贡献率,即企业为客户提供产品或劳务后所取得的利润水平。

相关考题:

()来自于内部和外部不同信息来源,主要包括上级、同事、下级、自我评价和外部客户五个方面。 A、360度绩效评价法B、关键绩效指标(KPI)C、经济增加值(EVA)D、平衡记分卡(BSC)

物流成本管理绩效评价应主要从()方面进行分析评价,建立关键绩效指标。 A、客户投诉水平B、顾客忠诚度C、物流成本控制D、顾客满意度

社会生态环保指标包括() A、减少能源消耗指标。该类指标衡量的主要是企业在提高资源和能源利用效率方面的绩效。这类指标具体包括:原材料密集度,能源密集度,原材料可回收率B、控制污染类指标。该类指标衡量的主要是企业减少污染物排放和污染成本方面的绩效,这类指标具体包括:废物排放率,污染成本率C、环境改善投入类指标。环境改善投入类指标衡量的主要是企业环境保护和资源节约投入的状况,这类指标具体包括:环保资金投入率D、环境效益累指标

关于写字楼物业的经济指标,下列说法正确的是()A:物业经济指标是写字楼物业经营管理绩效评价的第二类指标B:项目经济指标包括租赁经营方面的指标和物业管理服务方面的指标C:写字楼物业租赁经营方面绩效的主要指标包括租金价格水平、出租经营成本、净租金收入占毛租金收入的比率、写字楼物业投资收益率等D:物业管理方面绩效的主要指标包括出租率、租金拖欠和坏账情况。以及租约续签、扩签、新签、退签等指标E:项目经济指标指业主对物业管理服务的满意度

平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括()。A:财务指标B:企业战略指标C:内部流程指标D:客户指标

客户方面绩效指标主要包括( )。 A.市场份额 B.客户保留度 C.客户获取率 D.客户满意度E.客户利润贡献率

建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

销售主管人员要评价新的薪酬方案,主要参考以下哪些因素()。A、客户方面B、产品方面C、成本与生产率指标D、绩效指标

平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B、财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标C、利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标D、财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标

关于绩效评估的下列说法,正确的有()。A、绩效评估的指标包括多个方面,但应以客户为中心B、政府绩效评估实质上就是电子政务绩效评估C、电子政务绩效评估是信息时代政府绩效评估的主要内容D、绩效评估的目的是要持续地提高和改善绩效E、电子政务绩效评估应与电子政务的任务和目标保持一致

联合库存控制绩效机制主要包括()指标。A、库存控制成本B、客户服务水平C、投入产出D、库存控制效率

关键绩效指标法包括的步骤主要有()A、确定绩效产出B、建立绩效指标C、审核KPI指标D、实施考核并反馈E、监督

平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B、财务指标、运营指标、客户指标、战略指标C、战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标D、战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标

在提炼战略绩效指标、确定绩效标准时,用来评价公司业务的项目数量、收入金额、毛利率、成本控制等方面情况的指标属于()。A、业务战略指标B、财务指标C、组织管理指标D、市场与客户指标

为了科学、客观地反映供应商活动的运作情况,应建立与之相适应的供应尚绩效评价指标体系,他们主要包括供应指标、()等方面表现的绩效度量。A、质量指标B、时间指标C、经济指标D、支持、配合指标E、服务指标

多选题联合库存控制绩效机制主要包括()指标。A库存控制成本B客户服务水平C投入产出D库存控制效率

不定项题H集团库存控制绩效主要可以从( )方面进行考核。A客户满意度B库存总成本C平均库存量D财务指标

单选题平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括()。A财务指标B企业战略指标C内部流程指标D客户指标

单选题在提炼战略绩效指标、确定绩效标准时,用来评价公司业务的项目数量、收入金额、毛利率、成本控制等方面情况的指标属于()。A业务战略指标B财务指标C组织管理指标D市场与客户指标

单选题平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()A财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标C利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标D财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标

单选题内部业务流程指标不包括()。A评价企业创新能力的指标B评价企业生产经营绩效的指标C评价企业售后服务绩效的指标D评价客户服务满意的成本指标

单选题内部业务流程指标主要不包括( )。A评价企业创新能力的指标B评价企业生产经营绩效的指标C评价企业售后服务绩效指标D评价客户服务满意的成本指标

多选题销售主管人员要评价新的薪酬方案,主要参考以下哪些因素()。A客户方面B产品方面C成本与生产率指标D绩效指标

多选题为了科学、客观地反映供应商活动的运作情况,应建立与之相适应的供应尚绩效评价指标体系,他们主要包括供应指标、()等方面表现的绩效度量。A质量指标B时间指标C经济指标D支持、配合指标E服务指标

多选题建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C利用能力素质图来确定团队绩效考核指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

多选题客户方面绩效指标主要包括()。A市场份额B客户保留度C客户获取率D客户满意度E客户利润贡献率

单选题在提炼战略绩效指标、确定绩效标准时,用来评价公司业务的项目数量、收入金额、毛利率、成本控制等方面情况的指标属于(  )。[2013年真题]A业务战略指标B财务指标C组织管理指标D市场与客户指标

单选题平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()A财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B财务指标、运营指标、客户指标、战略指标C战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标D战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标