某建筑公司总承包某电子厂改扩建工程，在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划和项目资源配置计划。结合上述资料，回答下列问题：总承包单位的施工总进度计划一般由（ ）组织编制。A.项目经理B.企业技术负责人C.项目技术负责人D.专业施工员
某建筑公司总承包某电子厂改扩建工程，在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划和项目资源配置计划。结合上述资料，回答下列问题：
总承包单位的施工总进度计划一般由（ ）组织编制。
总承包单位的施工总进度计划一般由（ ）组织编制。
A.项目经理
B.企业技术负责人
C.项目技术负责人
D.专业施工员
B.企业技术负责人
C.项目技术负责人
D.专业施工员
参考解析
解析：总承包单位的施工总进度计划一般由企业技术负责人组织编制。
相关考题：
背景（五）某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据背景《五），回答下列问题。24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（ ）阶段确定的。A．决策B．设计前准备C．设计D．施工
如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制（ ），待条件成熟时再编制施工总进度计划。A．企业年度生产计划B．项目月度施工计划C．单体工程施工进度计划D．项目总进度规划
下列施工组织设计编制、审核和审批程序正确的是（）。A.施工组织总设计应由总承包单位项目负责人审批B.单位工程施工组织设计应由项目技术负责人审批C.施工方案应由项目技术负责人审批D.施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，报总承包单位审核、审批E.由总承包单位项目经理或其授权人签章后向建立报批
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划
如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()。 A.企业年度生产计划 B.项目月度施工计划 C.单体工程施工进度计划 D.施工总进度规划
如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制( )。 A.企业年度生产计划B.单体工程施工进度计划C.项目月度施工计划D.项目总进度规划
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。建设工程项目的总进度目标是在项目的（ ）阶段确定的。 A.决策 B.设计前准备 C.设计 D.施工
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应 （ ） A.确定项目的总进度目标 B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务 D.编制项目总进度计划
在施工总承包模式中，关于进度计划的说法错误的是( )。 A.采用施工总承包模式一般要等到施工图设计全部结束后才能进行施工总承包的招标B.采用施工总承包模式对项目总进度开展不利C.施工总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责D.项目总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责
如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制( )。A: 企业年度生产计划B: 单体工程施工进度计划C: 项目月度施工计划D: 项目总进度规划
某建筑公司总承包某电子厂改扩建工程，在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划和项目资源配置计划。结合上述资料，回答下列问题：关于工程项目资源特点的说法，错误的是（ ）。A.工程所需的资源的种类多、需求量大B.工程项目建设过程的不均衡性C.资源对项目成本的影响大D.资源是固定不变的
某建筑公司总承包某电子厂改扩建工程，在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划和项目资源配置计划。结合上述资料，回答下列问题：资源平衡指标中，每天计划需要量与每天平均需要量之差的平方和的平均值是（ ）。A.不均衡系数B.极差值C.均方差值D.平均值
下列施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度的说法，正确的有（）。 A、施工组织总设计应由总承包单位项目负责人审批B、单位工程施工组织设计应由项目技术负责人审批C、施工方案应由项目技术负责人审批D、施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，报总承包单位审核、审批E、由总承包单位项目经理或其授权人签章后向监理报批
建设工程施工进度控制的工作内容之一是编制或审核施工进度计划，下列情况中需要理工程师编制施工总进度计划的有()。A.单位工程施工的进度计划B.大型建设项目的施工总进度计划C.分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划D.大型建设工程的工程项目进度计划E.采用若干个承包单位平行承包的
当建设工程实行施工总承包方式时，监理工程师在施工阶段进度控制的工作内容包括（ ）。A. 编制工程项目建设总进度计划B. 编制施工总进度计划并控制其执行C. 按年、季、月编制工程综合计划D. 审核承包商调整后的施工进度计划E. 协助承包商实施进度计划
组织编制工程项目施工组织方案和项目总承包实施计划，负责总承包单位管理项目的日常工作是（）的工作A、综合部B、项目经理C、质量安全部D、技术部