说明企业集团人力资本战略制定与实施的模式。
说明企业集团人力资本战略制定与实施的模式。
参考解析
解析：（1)指令型。这种模式的特点由高层领导指挥人力资本职能部门计划人员制定战略，然后强制下层管理者执行。这种模式适用于战略制定者与执行者目标比较一致，战略对企业运行系统不会构成威胁，集团内部采用高度集权式管理，环境比较稳定的企业集团。它的缺点是战略制定者与执行者分离，因而往往会导致执行者缺乏积极性。
(2)变革型。这种模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题，可能失去战略的灵活性。因此，该模式适用于环境确定性较大的企业集团。在战略实施过程中要在企业集团内部进行一系列变革，包括组织结构、激励手段和控制系统等。为了增加战略成功的机会，企业领导往往采用以下三种方法：
1)利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息，把注意力集中在所需要的领域上。
2)建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统，采取激励政策支持战略实施。
3)使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致，以保证战略的实施。该模式的缺点是过分强调组织的体系结构，有可能失去战略的灵活性。因此，该模式适用于环境确定性较大的企业集团。
(3)合作型。该模式强调发挥集体的智慧，采取各种手段使集团高层管理者参与战略制定、实施和控制的各个阶段。总经理的任务是使其他高层管理者很好地合作。由于战略是建立在集体智慧的基础之上，从而提高了战略成功的可能性。它的不足是由于高层管理者会持有不同的意见和观点，导致最终形成的战略规划是各种不同意见的折中性产物，因而可能会降低其经济合理性。这种模式比较适用于处于较复杂而又缺少稳定性环境的企业。
(4)文化型。这种模式强调企业集团的所有员工都参与战略的制定与实施，使集团上下、各成员企业的所有员工达成共识，形成具有共同愿景和价值观的企业文化，使集团战略实施迅速，风险小，集团发展迅速。其不足在于对员工素质要求高，战略的制定与实施耗费较多的人力、物力和财力，独特鲜明的企业文化和价值观可能会掩盖某些问题和不足，使企业为之付出一定的代价。
(5)增长型。这种战略的制定与实施过程是自下而上的过程。其关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。这一模式对总经理的要求很高，因为在制定和实施战略过程中需要总经理对下层管理者的建议能够作出正确的评价，并进行合理的取舍。
(2)变革型。这种模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题，可能失去战略的灵活性。因此，该模式适用于环境确定性较大的企业集团。在战略实施过程中要在企业集团内部进行一系列变革，包括组织结构、激励手段和控制系统等。为了增加战略成功的机会，企业领导往往采用以下三种方法：
1)利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息，把注意力集中在所需要的领域上。
2)建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统，采取激励政策支持战略实施。
3)使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致，以保证战略的实施。该模式的缺点是过分强调组织的体系结构，有可能失去战略的灵活性。因此，该模式适用于环境确定性较大的企业集团。
(3)合作型。该模式强调发挥集体的智慧，采取各种手段使集团高层管理者参与战略制定、实施和控制的各个阶段。总经理的任务是使其他高层管理者很好地合作。由于战略是建立在集体智慧的基础之上，从而提高了战略成功的可能性。它的不足是由于高层管理者会持有不同的意见和观点，导致最终形成的战略规划是各种不同意见的折中性产物，因而可能会降低其经济合理性。这种模式比较适用于处于较复杂而又缺少稳定性环境的企业。
(4)文化型。这种模式强调企业集团的所有员工都参与战略的制定与实施，使集团上下、各成员企业的所有员工达成共识，形成具有共同愿景和价值观的企业文化，使集团战略实施迅速，风险小，集团发展迅速。其不足在于对员工素质要求高，战略的制定与实施耗费较多的人力、物力和财力，独特鲜明的企业文化和价值观可能会掩盖某些问题和不足，使企业为之付出一定的代价。
(5)增长型。这种战略的制定与实施过程是自下而上的过程。其关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。这一模式对总经理的要求很高，因为在制定和实施战略过程中需要总经理对下层管理者的建议能够作出正确的评价，并进行合理的取舍。
相关考题：
人力资本战略制定也可以单独进行，单独进行又分为三种情况，其中不包括()。A.人力资本战略在企业集团总体战略制定之前单独制定B.人力资本战略在企业集团总体战略的各个阶段分别制定C.人力资本战略与企业集团总体战略同时制定D.人力资本战略在企业集团总体战略制定之后进行
企业集团的人力资本战略规划内容包括()。A.制定与实施人力资本战略的任务B.制定企业集团人力资本战略的作用C.实施集团人力资本战略的基本原则D.在市场上获得和保持竞争优势原则E.需要对战略进行重大的调整的原则
用并列关联的过程来制定人力资本战略（ ）。A.分为自上而下和自下而上两种方式B.人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行C.人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行D.人力资本战略与企业集团总体战略相互影响、相互作用E.容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实施效果
制定企业集团人力资本战略，对实现企业集团总体战略的重要作用是（ ）。A.人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理B.人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向的前提下，把握住赢得企业竞争优势的关键点C.人力资本战略有助于各级主管分清主次，抓住重点D.可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起E.人力资本战略有助于指导所有人力资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开
（ ）不属于人力资本战略单独制定的三种情况。A、人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行B、人力资本战略与企业集团总体战略同时制定C、人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之后进行D、人力资本战略的制定需要在企业集团总体制定中完成
制定企业集团人力资本战略，对实现企业集团总体战略的重要作用是（）。A、人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理B、人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向的前提下，把握住赢得企业竞争优势的关键点C、人力资本战略有助于各级主管分清主次，抓住重点D、可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起E、人力资本战略有助于指导所有人力资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开
用并列并联的过程来制定人力资本战略，（）。A、分为自上而下和自下而上两种方式B、人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行C、人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行D、人力资本战略与企业集团总体战略相互影响，相互作用E、容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实施效果
单选题（ ）不属于人力资本战略单独制定的三种情况。A人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行B人力资本战略与企业集团总体战略同时制定C人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之后进行D人力资本战略的制定需要在企业集团总体制定中完成
单选题（ ）不属于人力资本战略单独制定的三种情况。A人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行B人力资本战略与企业集团总体战略同时制定C人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之后进行D人力资本战略的制定需要在企业集团总体战略制定中完成
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