为避免团体决策中的弊端,提高团体决策的效能,可以采用的技术措施有()。A:头脑风暴法B:具名团体技术C:民主集中制D:阶梯技术E:马尔可夫矩阵转换模型

为避免团体决策中的弊端,提高团体决策的效能,可以采用的技术措施有()。

A:头脑风暴法
B:具名团体技术
C:民主集中制
D:阶梯技术
E:马尔可夫矩阵转换模型

参考解析

解析:为了避免团体决策中的弊端,提高团体决策的效能,可以采用一些具体的技术,包括:①头脑风暴法;②德尔菲技术;③具名团体技术;④阶梯技术。

相关考题:

团体决策的优势包括()A.可以增加决策的合法性B.可以耗费较少的时间C.可以提高对最终决策的认同感D.可以明晰成员的责任

采用具名团体技术进行决策的优点主要有()。A:成员的机会均等B:决策时间有严格的控制C:决策程序灵活多变D:成员决策可以从其他人处获得灵感E:成员可以感受到团体凝聚力

采用具名团体技术进行决策的优点主要有()。A.成员的机会均等B.决策时间有严格的控制C.决策程序灵活多变D.成员决策可以从其他人处获得灵感E.成员可以感受到团体凝聚力

为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有()。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法

甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有( )。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法

团体决策的形式包括()。A、决策是根据多数人的意愿做出的B、决策可以由团体中的权威象征者做出C、决策可以由团体成员一致同意做出的D、决策可以由工作者做出E、决策可以不经团体的讨论做出

团体决策与个人决策的效能是什么?

团体决策过程中存在的决策方式有哪些?

下列关于团体决策与个人决策的说法中,正确的是()A、团体决策好于所有的个人决策B、团体决策的决策速度快于个人决策C、团体决策常常低于最佳的个人决策D、个人决策的创造性要好于团体决策

M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术是()。A、流程法B、分散决策法C、群体讨论法D、头脑风暴法

与个人决策相比,团体决策的优点有()A、信息全面、完整B、多重选择C、可以降低错误发生率D、可提高对最终决策的认同感E、信息真实

甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有()。A、流程法B、分散决策法C、群体讨论法D、头脑风暴法

团体决策的优势包括( )A、可以增加决策的合法性B、可以耗费较少的时间C、可以提高对最终决策的认同感D、可以明晰成员的责任

不定项题若让参与实验的学生进行团体决策,则下列说法正确的有( )。A团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力B团体决策耗费时间少C如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸,则无法产生高质量的决策.D如果以决策的创造性为评价指标,相对于个人决策,团体决策效果更好

单选题下列关于团体决策与个人决策的说法中,正确的是()A团体决策好于所有的个人决策B团体决策的决策速度快于个人决策C团体决策常常低于最佳的个人决策D个人决策的创造性要好于团体决策

单选题甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有()。A流程法B分散决策法C群体讨论法D头脑风暴法

多选题为了使委员会决策过程中的讨论更加充分,同时避免社会懈怠,可以采用的决策技术有(  )。A头脑风暴法B阶梯技术C德尔菲技术D具名团体技术

单选题M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术是()。A流程法B分散决策法C群体讨论法D头脑风暴法

多选题团体决策的优势包括( )A可以增加决策的合法性B可以耗费较少的时间C可以提高对最终决策的认同感D可以明晰成员的责任

多选题团体决策方法中,具名团体技术进行决策的优点主要有( )。A成员机会均等B决策时间有严格的控制C决策程序灵活多变D成员决策可以从别人那儿获得灵感E成员可以感受到凝聚力

不定项题若让参与实验的学生进行团体决策,则下列说法中,正确的是()。A团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力B团体决策耗费时间少C如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸,则无法产生高质量的决策D如果以决策的创造性为评价指标,相对于个人决策,团体决策效果更好

多选题团体决策的形式包括()。A决策是根据多数人的意愿做出的B决策可以由团体中的权威象征者做出C决策可以由团体成员一致同意做出的D决策可以由工作者做出E决策可以不经团体的讨论做出

不定项题与个人决策相比,团体决策的特点有( )。A团体压力难以克服B会出现少数人把持的现象C团体决策平均而言高于一般的个体决策,且往往是最佳决策D责任明确

问答题团体决策与个人决策的效能是什么?

不定项题为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有( )。A具名团体技术B阶梯技术C流程法D头脑风暴法

不定项题与个人决策相比,团体决策的缺点有( )。A团体压力难以克服B会出现少数人把持的现象C如果以决策的准确性为指标,团体决策平均而言高于一般的个体决策,且往往是最佳决策D责任明确

不定项题为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采用的团体决策技术有( )。A流程法B分散决策法C群体讨论法D头脑风暴法