分析工作信息的步骤包括()。A:梳理企业、部门的全部工作信息B:确认部门工作任务及权限分配C:确认工作任务清单中对工作绩效影响大的工作任务D:确认该工作的任职资格条件E:分析员工的心理素质
分析工作信息的步骤包括()。
A:梳理企业、部门的全部工作信息
B:确认部门工作任务及权限分配
C:确认工作任务清单中对工作绩效影响大的工作任务
D:确认该工作的任职资格条件
E:分析员工的心理素质
B:确认部门工作任务及权限分配
C:确认工作任务清单中对工作绩效影响大的工作任务
D:确认该工作的任职资格条件
E:分析员工的心理素质
参考解析
解析:工作信息分析的步骤包括:①按照工作流程或者不同工作之间逻辑上的一致性将整个工作团队乃至部门、企业的全部工作信息进行梳理,得到部门的工作任务清单,并在得到企业内部确认的情况下,进一步分析部门间的权限关系,确认部门工作任务及权限分配;②针对部门内的每一职位,确认其工作任务清单,并根据工作任务的时间消耗(即该项工作占总作业时间的比例)和工作任务的相对重要程度(即发生问题对工作的影响程度和影响的持久性程度)判断任务清单中的关键工作任务(即对工作绩效影响大的工作任务);③针对关键工作任务进行分析,确认该工作的任职资格条件。
相关考题:
工作分析的基本步骤是( )。①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范A.①②③④⑤⑥B.①③②④⑤⑥C.①②③⑤④⑥D.①③②⑤④⑥
工作分析的实施步骤是( )。 ①确定工作信息的用途 ②选择有代表性的工作进行分析 ③搜集相关的信息 ④同承担工作的人共同审查所搜集到的工作信息 ⑤搜集工作分析的信息 ⑥编写工作说明和工作规范A.①③⑤②④⑥B.①③②⑤④⑥C.①③⑤④②⑥D.③①⑤④②⑥
工作分析的步骤是( )A.确定用途→收集背景信息→搜集工作分析信息→选择有代表性的工作进行分析→共同审查信息→编写工作说明书和工作规范B.确定用途→收集工作分析信息→收集背景信息→选择有代表性的工作进行分析→共同审查信息→编写工作说明书和工作规范C.确定用途→收集背景信息→选择有代表性的工作进行分析→收集工作分析信息→共同审查工作信息→编写工作说明书和工作规范D.以上说法都不对
工作分析的步骤如下:①成立工作组②编写工作说明书③收集相关背景信息④收集工作分析的信息⑤整理和分析所得到的工作信息⑥选择有代表性的工作,其正确的顺序是( )。A.①③⑥④⑤②B.①⑥③⑤④②C.①③④⑤②⑥D.①⑥④⑤③②
工作分析的基本步骤是()。 ①确定工作分析的目标和侧重点,并制定总体的实施方案 ②收集与工作相关的背景信息 ③确定所欲收集的信息 ④与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息 ⑥编写工作说明书和工作规范A、①②③④⑤⑥B、①③②④⑤⑥C、①②③⑤④⑥D、①③②⑤④⑥
工作分析的基本步骤是()。①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范A、①②③④⑤⑥B、①③②④⑤⑥C、①②③⑤④⑥D、①③②⑤④⑥
单选题工作分析的基本步骤是()。 ①确定工作分析的目的 ②收集与工作相关的背景信息 ③选择被分析的工作 ④与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息 ⑥编写工作说明书和工作规范A①②③④⑤⑥B①③②④⑤⑥C①②③⑤④⑥D①③②⑤④⑥
多选题工作分析的步骤包括确定工作分析的用途、收集与工作有关的背景信息,以及()。A进行人才需求与供给预测B同承担工作的人共同审查所收集到的工作信息C收集工作分析的信息D对应聘人员进行考核甄选E选择有代表性的工作进行分析
多选题分析工作信息的步骤包括()。A梳理企业、部门的全部工作信息B确认部门工作任务及权限分配C确认工作任务清单中对工作绩效影响大的工作任务D确认该工作的任职资格条件E分析员工的心理素质