在房地产项目开发建设的前期,房地产开发企业基本目标管理中控制的重点是()。A.质量B.工期C.成本D.安全
在房地产项目开发建设的前期,房地产开发企业基本目标管理中控制的重点是()。
A.质量
B.工期
C.成本
D.安全
B.工期
C.成本
D.安全
参考解析
解析:在开发建设的全过程中,应以质量目标为中心,力求各种资源的最优配置;在开发建设的前期,如项目决策、规划设计等有节省成本的较大潜力,以成本目标的控制为重点;在开发建设的后期,大量资金已经投入,如果工期延误将会造成重大损失,则应以进度目标的控制为重点。
相关考题:
( )是房地产开发企业在项目实施过程中最重要的一项管理活动,其目的是为项目的用户提供高质量的产品和房屋,令客户满意。A.房地产开发项目投资控制B.房地产开发项目进度控制C.房地产开发项目质量控制D.房地产开发项目效率控制
下列管理活动中,不需要以房地产开发项目可行性研究报告为依据的是()。A:房地产开发项目投资决策B:筹集房地产开发项目建设资金C:房地产开发企业与有关部门签订与房地产开发项目有关的协议D:房地产开发企业向房地产开发主管部门申请核定资质等级
下列关于房地产开发企业的市场活动规则的表述,正确的有()。A、对房地产开发企业设立资质等级制度的目的,就是规范房地产开发企业的市场活动B、房地产开发企业必须按照核定的资质等级,承担相应的房地产开发项目C、各资质等级企业应当在规定的业务范围内从事房地产开发经营业务,不得越级承担任务D、一级资质的房地产开发企业承担房地产项目的建设规模不受限制,可以在全国范围承揽房地产开发项目E、二级资质及二级资质以下的房地产开发企业可以承担建筑面积35万m2以下的开发建设项目
()是政府行业管理部门对房地产开发企业是否按照有关法律、法规规定,是否按照合同的约定进行开发建设而建立的一项动态管理制度。A、房地产开发项目监理制度B、房地产开发项目管理制度C、房地产开发项目监控制度D、房地产开发项目实行项目手册制度
判断题一级资质的房地产开发企业承担房地产项目的建设规模不受限制,可以在全国范围承揽房地产开发项目。A对B错