甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2018年相关数据进行本量利分析,有关资料如下:(1)2018年产销量为6000件,每件价格1200元。(2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付60万的固定专利使用费外,还需按销售收入的5%支付变动专利使用费。(3)2018年直接材料费用240万元,均为变动成本。(4)2018年生产工人采取计件工资制度,每件产品140元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为50万元。(5)2018年折旧费用总额为50万元,2018年发生其他固定成本及管理费用30万元。要求:(1)计算A产品的边际贡献率、保本点销售额和盈亏临界点作业率。(2)计算甲公司2019年经营杠杆系数。(3)计算甲公司税前利润对单价的敏感系数。(4)甲公司2019年目标税前利润为290万元,为达到这一目标,销售量应至少达到多少件

甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2018年相关数据进行本量利分析,有关资料如下:
(1)2018年产销量为6000件,每件价格1200元。
(2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付60万的固定专利使用费外,还需按销售收入的5%支付变动专利使用费。
(3)2018年直接材料费用240万元,均为变动成本。
(4)2018年生产工人采取计件工资制度,每件产品140元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为50万元。
(5)2018年折旧费用总额为50万元,2018年发生其他固定成本及管理费用30万元。
要求:
(1)计算A产品的边际贡献率、保本点销售额和盈亏临界点作业率。
(2)计算甲公司2019年经营杠杆系数。
(3)计算甲公司税前利润对单价的敏感系数。
(4)甲公司2019年目标税前利润为290万元,为达到这一目标,销售量应至少达到多少件


参考解析

解析:(1)固定成本=600000+500000+500000+300000=1900000(元)
单位变动成本=1200×5%+140+2400000÷6000=600(元)
边际贡献率=(1200-600)/1200×100%=50%
保本点销售额=1900000/50%=3800000(元)
盈亏临界点作业率=3800000/(6000×1200)×100%=52.78%
(2)2019年经营杠杆系数=2018年边际贡献/2018年息税前利润=1200×6000×50%/(1200×6000×50%-1900000)=2.12
(3)当前税前利润=(1200-600)×6000-1900000=1700000(元)
当单价增长10%时:
单位变动专利使用费增加=1200×5%×10%=6(元)
单位变动成本=600+6=606(元)
税前利润=[1200×(1+10%)-606]×6000-1900000=2384000(元)税前利润变动百分比=(2384000-1700000)/1700000=40.24%
单价的敏感系数=40.24%/10%=4.02
(4)销量=(2900000+1900000)/(1200-600)=8000(件)。

相关考题:

本量利分析的用途不包括:() A.预测保本点B.减少经营风险C.进行产品决策D.预测目标成本

某公司拟采用新设备取代已使用3年的旧设备,有关资料如下所示:设备有关资料单位:元已知该公司所得税税率为25%,资本成本为10%。要求:进行是否应该更换设备的分析决策,并列出计算分析过程。

甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2013年相关数据进行量本利分析,有关资料如下: (1)2013年产销量为8000件,每件价格1000元。 (2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付50万元的固定专利使用费外,还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。 (3)2013年直接材料费用200万元,均为变动成本。 (4)2013年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。 (5)2013年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。 (6)2013年发生其他成本及管理费用87万元,其中40万元为变动成本,47万元为固定成本。 要求: (1)计算A产品的单位边际贡献、保本销售量和安全边际率。 (2)计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。 (3)如果2014年原材料价格上涨20%,其他因素不变,A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2013年的利润水平?

甲公司计划投产A、B两种产品中的一种,相关资料如下:资料一:A产品单位售价300元,变动成本率40%,预计年产销量10万件。B产品单位售价600元,单位变动成本360元,预计年产销量8万件。资料二:生产A产品时,甲公司需购买一台新型设备,导致固定成本增加80万元。资料三:甲公司原有乙产品单位售价600元,单位变动成本200元,年产销量为6万件,生产B产品需要占用乙产品的生产设备,导致乙产品每年生产量减少10%。甲公司采用本量利分析法进行生产产品的决策,不考虑增值税及其他因素的影响。要求:(1)根据资料一,计算A、B两种产品的边际贡献总额和边际贡献率。(2)根据(1)的计算结果和资料二,计算投产A产品对甲公司息税前利润的增加额。(3)根据资料三,计算投产B产品导致原有乙产品的边际贡献减少额。(4)根据上述计算结果,分析甲公司应投产A产品还是B产品,并说明原因。

甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2020年相关数据进行量本利分析,有关资料如下:(1)2020年产销量为8000件,每件价格1000元。(2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付50万元的股东专利使用费外,还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。(3)2020年直接材料费用200万元,均为变动成本。(4)2020年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。(5)2020年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。(6)2020年发生其他成本及管理费用87万元,其中40万元为变动成本,47万元为固定成本。要求:(1)计算A产品的固定成本、单位变动成本和单位边际贡献。(2)计算保本销售量和安全边际率。(3)计算甲公司销售量的敏感系数和单价的敏感系数。(4)如果2021年原材料价格上涨20%,其他因素不变,A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2020年的利润水平?

甲公司是从事食品饮料的上市公司,下设五个成本中心,三个利润中心,两个投资中心。公司提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平,加强预算管理与业绩评价工作。资料一:甲公司下设A利润中心,只生产销售D产品,该产品全年产销量一致。2017年固定成本总额为4800万元,该产品生产与销售资料如下表所示:假设D产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标增长,管理层预测2018年销售量18万台。资料二:甲公司下设B标准成本中心,只生产C产品,C产品的直接材料的标准成本资料如下表所示。?假定某月份实际发生业务如下:购进直接材料21000千克,实际支付34650元,所购材料全部用于生产,共生产C产品3400件,对于产品C的成本差异,可以从材料的价格差异与用量差异来进行分析,最终找出造成预算执行差异的动因。资料三:甲公司下设E、F两个投资中心,采用关键绩效指标法进行绩效评价,假设适用所得税税率为20%,相关资料如下表:假设不考虑其他因素。要求:1.根据资料一,按照本量利分析法预计2018年A利润中心目标利润额。2.根据资料二,计算该月份C产品成本的直接材料价格差异与用量差异。3.根据资料三,计算E、F投资中心投资资本回报率。

集团公司下设乙、丙两家子公司,乙公司只生产经营一种产品A产品,由于市场相对稳定,产品差异化不大,为便于短期经营决策,采用变动成本法进行成本管理。丙公司只生产一种产品B产品,为了更好的对成本进行控制分析采用标准成本法。有关资料如下:资料一:本月共生产B产品8000件,用工10000小时,实际应付直接人工工资110000元。资料二:假定不考虑其他因素。要求:1.根据资料一,计算B产品标准成本,直接人工成本差异,直接人工效率差异与直接人工工资率差异,并指出对直接人工效率差异、直接人工工资率差异负责的部门。2.根据资料一,指出标准成本法的优点。3.根据资料二,计算变动成本法与完全成本法下A产品的单位产品成本。4.根据资料二,分别用变动成本法和完全成本法计算乙公司当期的营业利润。5.根据资料二,指出变动成本法的应用程序。

某公司只生产一种产品,有关资料如下:全年固定成本总额为10500元,变动成本率为 70%,产品销售单价为50元。要求:计算该公司的保本量并预计销售量为1000件时的利润。

企业生产经营多种产品时,无法使用本量利分析法()

本量利分析的意义包括()。A、应用于保本分析B、应用于目标控制C、进行风险分析D、进行生产决策

下列属于本量利分析的意义的有()A、可以预测在保本、保利条件下应实现的销售量或销售额B、可以为企业提供降低经营风险的方法和手段,以保证企业实现既定目标C、可以用于企业进行有关的生产决策、定价决策和投资项目的可行性分析D、为全面预算、成本控制和责任会计应用等提供理论准备

甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析,有关资料如下。 (1)2017年产销量为8000件,每件价格1000元。 (2)2017年直接材料费用200万元,均为变动成本。 (3)2017年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。 (4)2017年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。 (5)2017年发生其他成本及管理费用83万元,其中40万元为变动成本,43万元为固定成本。计算保本销售量和安全边际率。

问答题甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2016年相关数据进行本量利分析,有关资料如下:(1)2016年产销量为8000件,每件价格1000元。(2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外,还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。(3)2016年直接材料费用200万元,均为变动成本。(4)2016年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件丁资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人_T成本支出为60万元。(5)2016年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。(6)2016年发生其他成本及管理费用87万元,其中40万元为变动成本,47万元为固定成本。计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。

多选题本量利分析的意义包括()。A应用于保本分析B应用于目标控制C进行风险分析D进行生产决策

问答题甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2011年相关数据进行本量利分析,有关资料如下:  (1)2011年产销量为8000件,每件价格1000元。  (2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外,还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。  (3)2011年直接材料费用200万元,均为变动成本。  (4)2011年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。  (5)2011年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。  (6)2011年发生其他成本及管理费用87万元,其中40万元为变动成本,47万元为固定成本。  要求:  (1)计算A产品的单位边际贡献、盈亏临界点销售量和安全边际率。  (2)计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。  (3)如果2012年原材料价格上涨20%,其他因素不变,A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2011年的利润水平?(2012年回忆)

问答题甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析,有关资料如下。(1)2017年产销量为8000件,每件价格1000元。(2)2017年直接材料费用200万元,均为变动成本。(3)2017年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。(4)2017年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。(5)2017年发生其他成本及管理费用83万元,其中40万元为变动成本,43万元为固定成本。计算甲公司销售量的敏感系数。

问答题甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2018年相关数据进行本量利分析,有关资料如下:  (1)2018年产销量为8000件,每件价格1000元。  (2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外,还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。  (3)2018年直接材料费用200万元,均为变动成本。  (4)2018年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。  (5)2018年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。  (6)2018年发生其他成本及管理费用87万元,其中40万元为变动成本,47万元为固定成本。  要求:  (1)计算A产品的单位边际贡献、盈亏临界点销售量和安全边际率。  (2)计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。  (3)如果2019年原材料价格上涨20%,其他因素不变,A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2018年的利润水平?

问答题甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析,有关资料如下。(1)2017年产销量为8000件,每件价格1000元。(2)2017年直接材料费用200万元,均为变动成本。(3)2017年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。(4)2017年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。(5)2017年发生其他成本及管理费用83万元,其中40万元为变动成本,43万元为固定成本。计算A产品的固定成本、单位变动成本和单位边际贡献。

问答题甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2016年相关数据进行本量利分析,有关资料如下:(1)2016年产销量为8000件,每件价格1000元。(2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外,还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。(3)2016年直接材料费用200万元,均为变动成本。(4)2016年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件丁资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人_T成本支出为60万元。(5)2016年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。(6)2016年发生其他成本及管理费用87万元,其中40万元为变动成本,47万元为固定成本。计算A产品的单位边际贡献、保本量和安全边际率。

问答题某公司只生产一种产品,有关资料如下:全年固定成本总额为10500元,变动成本率为 70%,产品销售单价为50元。要求:计算该公司的保本量并预计销售量为1000件时的利润。

问答题甲公司只生产-种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2011年相关数据进行量本利分析,有关资料如下: (1)2011年产销量为8000件,每件价格1000元。 (2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外,还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。 (3)2011年直接材料费用200万元,均为变动成本。 (4)2011年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。 (5)2011年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。 (6)2011年发生其他成本及管理费用87万元,其中40万元为变动成本,47万元为固定成本。 要求: (1)计算A产品的单位边际贡献、保本销售量和安全边际率; (2)计算甲公司利润对销售量和单价的敏感系数。

问答题乙公司生产和销售甲产品,每年产销平衡。为了加强产品成本管理,合理确定下年度经营计划和产品销售价格,该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下:资料—:甲产品年设计生产能力为10000件,2019年计划生产8500件,预计单位变动成本为180元,计划期的固定成本总额为680000元。该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率为15%。资料二 :乙公司接到甲产品的一个额外订单,意向订购量为1380件,订单价格为265元/件,要求2019年内完工。要求:(1)根据资料一,运用全部成本费用加成定价法测算甲产品的单价。(2)根据资料一,运用变动成本定价法测算甲产品的单价。(3)根据资料二和上述测算结果,作出是否接受甲产品额外订单的决策,并说明理由。(4)根据资料一,如果2019年甲产品的目标利润为374000元,销售单价为350元,假设不考虑消费税的影响。计算甲产品保本销售量和实现目标利润的销售量。

问答题甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析,有关资料如下。 (1)2017年产销量为8000件,每件价格1000元。 (2)2017年直接材料费用200万元,均为变动成本。 (3)2017年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。 (4)2017年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。 (5)2017年发生其他成本及管理费用83万元,其中40万元为变动成本,43万元为固定成本。如果2018年原材料价格上涨20%,其他因素不变,A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2017年的利润水平?

问答题A公司生产产品x,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2018年相关数据进行本量利分析,有关资料如下:(1) 2018年产销量为10 000件,每件价格1 200元。(2)生产x产品需要的技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定使用费外,还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。(3) 2018年直接材料费用300万元,均为变动成本。(4) 2018年人工成本总额为200万元,其中生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为80万元。(5) 2018年折旧费用总额为80万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用65万元。(6) 2018年发生其他成本及管理费用90万元,其中40万元为变动成本,50万元为固定成本。要求:(1)计算x产品的单位边际贡献、保本量和安全边际率。(2)计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。(3)如果2018年原材料价格上涨20%,其他因素不变,x产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2018年的利润水平?

单选题关于目标利润分析,下列说法中正确的是(  )。A保本分析是目标利润分析的延伸和拓展B目标销售量公式既可用于单种产品的目标利润控制,又可用于多种产品的目标利润控制C目标利润是本量利分析的核心要素,它既是企业经营的动力和目标,也是本量利分析的中心D目标利润一般是指税前利润

问答题甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2016年相关数据进行本量利分析,有关资料如下:(1)2016年产销量为8000件,每件价格1000元。(2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外,还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。(3)2016年直接材料费用200万元,均为变动成本。(4)2016年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件丁资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人_T成本支出为60万元。(5)2016年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。(6)2016年发生其他成本及管理费用87万元,其中40万元为变动成本,47万元为固定成本。如果2017年原材料价格E涨20%,其他凶素不变,A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2016年的利润水平?

单选题下列关于本量利分析的有关说法中,错误的是(  )。A本量利分析作为一种完整的方法体系,在企业经营管理工作中应用十分广泛B运用本量利分析可以预测在保本、保利条件下应实现的销售量或销售额C本量利分析与决策分析相联系,可以为企业提供降低经营风险的方法和手段,以保证企业实现既定目标D企业为了获得最大利润,必须客观分析量、本、利三者之间的内在规律,寻找三者之间的均衡点