设计与施工的分离也导致了许多问题,主要有( )。A:建设单位的组织、协调工作量大B:若施工图完成以后再进行施工任务的发包,项目建设周期短C:建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和进度控制D:施工单位"按图施工",基本上处于被动地位,在一定程度上影响了其积极性的发挥E:设计单位较少了解施工,有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行

设计与施工的分离也导致了许多问题,主要有( )。

A:建设单位的组织、协调工作量大
B:若施工图完成以后再进行施工任务的发包,项目建设周期短
C:建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和进度控制
D:施工单位"按图施工",基本上处于被动地位,在一定程度上影响了其积极性的发挥
E:设计单位较少了解施工,有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行

参考解析

解析:

相关考题:

隧道施工准备工作主要有()、设计文件核对、实时性施工组织设计、()、施工机械的准备、施工场地与临时工程、作业人员。

工程建设纠纷中,施工合同变更和解除纠纷的成因主要有( )。A.大量的口头变更导致事后责任无法分清B.设计与施工之间的脱节C."三边工程"导致大量变更产生D.各方对分包管理不严E.工程本身具有不可预见性

初步设计与施工图设计有哪些区别?如果施工图设计未通过审查就开工建设,将会导致什么后果?

设计—施工分离式模式中,设计与施工单位之间无合同约束。()

设计与施工分离,设计单位较少了解( ),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。A:设计B:组织C:技术D:施工

设计与施工分离,( )是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。A:施工安装B:组织施工C:设计工作D:质量控制

工程承包方式主要有()方式。A、分包与总包B、专业分包与劳务分包C、施工承包与设计承包D、施工承包和设计一施工一体化承包

施工前因设计图纸不认真熟悉与审查,导致后期施工中出现的问题有哪些?(列举5种)

设计和施工总承包实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决()问题。A、设计与施工分离的弊端B、设计与分工分离的弊端C、设计与安装总承包分离的弊端D、设计、采购与施工总承包分离的弊端

目前,气体分离与提纯技术主要有深冷分离、膜分离、()、()。

UMTS网络结构的设计思想与智能网的设计思想()A、不同,没有考虑交换与控制相分离。B、相同,没有考虑交换与控制相分离。C、相似,考虑了交换与控制相分离。

关于设计和施工总承包说法有误的一项是()。A、建设项目总承包起源于欧洲B、在建设项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外,还包括设计任务和物资采购任务C、实行建设项目总承包模式,不能解决设计与施工的分离导致的一些问题D、设计和施工总承包的缩写为D+B

设计与施工的分离也导致了许多问题,主要有()。A、建设单位的组织、协调工作量大B、若施工图完成以后再进行施工任务的发包,项目建设周期短C、建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和进度控制D、施工单位"按图施工",基本上处于被动地位,在一定程度上影响了其积极性的发挥E、设计单位较少了解施工,有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行

工程设计和施工分离,分别由不同主体负责实施,工程承包人按照招标人提供的设计图纸和技术规范施工,典型模式表现为传统的()建设管理模式。A、设计——施工——体化B、设计+施工C、设计——招标——施工D、工厂设备与设计+施工

单选题传统的工程建设实施模式中,设计与施工往往是(),即业主通过签订设计合同,委托专门的设计单位进行工程设计,设计完成后再通过签订施工承包合同,委托施工单位进行施工,设计和施工由不同的组织来实施的。A相对的B结合的C同步的D分离的

单选题建设项目总承包模式是对传统模式的变革,是为了解决(  )分离的弊端而产生的一种新模式。A施工准备与施工B设计与施工C施工与竣工D施工准备与设计

单选题设计和施工总承包实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决()问题。A设计与施工分离的弊端B设计与分工分离的弊端C设计与安装总承包分离的弊端D设计、采购与施工总承包分离的弊端

单选题关于建设项目设计和施工总承包模式,下列说法有误的是(  )。A建设项目总承包起源于亚洲B实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决设计与施工的分离导致的一些问题C在建设项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外,还包括设计任务和物资采购任务D设计和施工总承包的缩写为D+B

单选题专业化为建设规模更大、技术更复杂、更先进的项目提供了可能。但同时,施工和设计的分离也导致了许多问题,其中不包括(  )。A建设单位项目目标的控制有困难,不利于投资控制和进度控制B设计单位较少了解施工,有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行C设计单位考虑设计的方便性,有时会忽略设计优化,忽视设计的经济性D建设单位的组织协调工作量较小

多选题建设工程采用CM承发包模式,在进度控制方面的优势主要有( )。A使设计与施工能够充分地搭接,有利于缩短建设工期B采取分阶段发包,实现了有条件的“边设计、边施工”C使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实D避免施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后E避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期

多选题施工组织设计内容主要有()。A工程概况与设计依据B施工部署C施工总平面布置D主要工程项目施工技术方案E审核工程量

单选题工程设计和施工分离,分别由不同主体负责实施,工程承包人按照招标人提供的设计图纸和技术规范施工,典型模式表现为传统的()建设管理模式。A设计——施工——体化B设计+施工C设计——招标——施工D工厂设备与设计+施工

多选题设计与施工的分离导致了许多问题,主要有(  )。A建设单位的组织、协调工作量大B若施工图完成以后再进行施工任务的发包,项目建设周期短C建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和进度控制D施工单位“按图施工”,基本上处于被动地位,在一定程度上影响了其积极性的发挥E设计单位较少了解施工,有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行

单选题设计与施工分离导致设计单位较少了解(  ),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。A组织B施工C监理D协调

单选题UMTS网络结构的设计思想与智能网的设计思想()A不同,没有考虑交换与控制相分离。B相同,没有考虑交换与控制相分离。C相似,考虑了交换与控制相分离。

填空题隧道施工准备工作主要有()、设计文件核对、实时性施工组织设计、()、施工机械的准备、施工场地与临时工程、作业人员。

问答题投资业务职责分离制度设计的内容主要有哪些?

多选题设计与施工的分离也导致了许多问题,主要有()。A建设单位的组织、协调工作量大B若施工图完成以后再进行施工任务的发包,项目建设周期短C建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和进度控制D施工单位按图施工,基本上处于被动地位,在一定程度上影响了其积极性的发挥E设计单位较少了解施工,有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行