为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制(  )。A:进度计划书B:进度目标书C:总进度纲要D:总设计方案

为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制(  )。

A:进度计划书
B:进度目标书
C:总进度纲要
D:总设计方案

参考解析

解析:

相关考题:

论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( )。A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同界面C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

编制控制性施工进度计划的主要目的是()。 A、对项目的结构进行逐层分解B、对项目施工进度控制进行管理职能分工C、确定单位时间内的人、材、机和资金需求D、论证施工总进度目标

在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A、 进行项目结构分析B、 确定项目的工作编码C、 编制各层进度计划D、 分析和论证目标实施的可能性

(2014年)在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。 A.进行项目结构分析 B.确定项目的工作编码 C.编制各层进度计划 D.分析和论证目标实施的可能性

下列关于建设工程项目总进度目标论证工作步骤的说法,错误的有( )。A.建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料B.若所编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标C.在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是“进度计划系统的结构分析”D.“编制各层进度计划”工作之后应立即进行的工作是“协调各层进度计划的关系和编制总进度计划”

某新建的大型会展中心,项目建设单位组织专家对该项目的总进度目标进行论证,在进行进度计划系统的结构分析后,紧接着应进行的工作是()。A.编制总进度计划B.确定项目工作编码C.编制各层进度计划D.进行项目结构分析

关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A:建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标,是在项目设计阶段确定的B:应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D:应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划

下列说法有误的是(  )。A:一个建设项目有多种项目结构分析的可能B:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C:某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要

根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作( )A、项目的工作编码 B、项目结构分析 C、编制各层进度计划 D、编制总进度计划

关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标,是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码

论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的( )。A.计划层标识B.计划对象标识C.工作目录标识D.工作目录

论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制总进度计划;②项目结构分析;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为( )。

在进行建设工程项目总进度目标的控制前,首先应()。A、明确进度目标控制程序B、进行项目结构分解C、落实检查和跟踪责任D、分析和论证目标实现的可能性

在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。A、调查研究和收集资料B、项目结构分析C、编制各层进度计划D、分析和论证目标实现的可能性

建设工程项目总进度目标论证中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并( )。A、编制施工平面图B、编制设计任务书C、确定设备采购选型D、确定相应的工作目录

论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的( )。A、计划层标识B、计划对象标识C、工作目录标识D、工作目录

将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。A.项目的结构分解B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A、编制总进度纲要,论征总进度目标分解的合理性B、分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C、分析施工按术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D、分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件

大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。A、总进度规划B、总进度纲要C、总进度目标论证D、各子系统进度规划

单选题根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划项目的工作编码C项目的工作编码D编制总进度计划

单选题在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。A进行项目结构分析B确定项目的工作编码C编制各层进度计划D分析和论证目标实施的可能性

单选题根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()。A调查研究和资料收集B进行项目结构分析C进行进度计划系统的结构分析D确定项目的工作编码

单选题将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。A项目的结构分解B进度计划系统的结构分析C项目的工作编码D各层进度计划的关系协调

单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(  )。A运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B编制项目的工作编码标识不同计划对象C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系确定里程碑

单选题大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。A总进度规划B总进度纲要C总进度目标论证D各子系统进度规划

单选题大型建设工程总进度目标的论证步骤中,根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应工作目录的工作是()。A项目的工作编码B项目的结构分析C进度计划系统的结构分析D各子系统进度的规划

单选题建设工程项目总进度目标论证中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并( )。A编制施工平面图B编制设计任务书C确定设备采购选型D确定相应的工作目录