在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是( )组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。A:施工总承包单位B:施工分包单位C:业主或项目管理公司D:监理单位

在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是( )组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。

A:施工总承包单位
B:施工分包单位
C:业主或项目管理公司
D:监理单位

参考解析

解析:

相关考题:

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。A、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E、 施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有()。A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利

施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同,具体体现在( )。 A、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 B、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行 C、施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行分包的发包 D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期 E、施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

下列表述不正确的是(  )。A:在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B:在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D:在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系

关于价值工程的表述正确的有( )。A:在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系B:价值工程活动的范围很可能仅仅局限于组织者所负责设计或施工的部分工程内容C:价值工程活动往往是在企业内部进行的,由不同部门的人员参加D:建设产品的生产通常是由单个单位参与完成的E:由谁来组织价值工程研究活动存在多种可能性

第一次工地例会应由监理单位主持,建设单位、总承包单位授权代表参加,也可邀请分包单位代表参加,必要时可邀请有关设计单位人员参加。

关于建设工程节能分部工程的验收的组织及参加人员,表述正确的是()。A、应由监理工程师主持,施工单位相关专业的质量检查员与施工员参加B、应由监理工程师主持,必要时可邀请设计单位相关专业的人员参加C、应由总监理工程师主持,必要时可邀请设计单位相关专业的人员参加D、应由总监理工程师主持,设计单位节能设计人员应当参加

在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。A、发包单位B、施工总承包单位C、设计单位D、业主或项目管理公司

价值活动的组织者在施工总承包模式下,有两种情况:一是设计阶段的价值工程活动;二是()的价值工程活动。A、可行性研究阶段B、决策阶段C、验收阶段D、施工阶段

参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组,这样的做法具有()等优点。A、邀请外部专家参与,有助于提出新的解决方案B、原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题,由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题C、邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾,甚至造成敌对情绪D、外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足E、原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的工程

单选题在项目总承包模式或CM模式条件下,价值工程活动通常是由(  )组织进行。A设计单位B业主C承包商D项目管理单位

单选题在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。A施工总承包单位B施工分包单位C业主或项目管理公司D监理单位

单选题价值活动的组织者在施工总承包模式下,有两种情况:一是设计阶段的价值工程活动;二是()的价值工程活动。A可行性研究阶段B决策阶段C验收阶段D施工阶段

单选题如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目的(  )进行。A施工阶段B设计阶段C验收阶段D招投标阶段

多选题由外部专家组成价值工程研究小组的优点包括(  )。A邀请外部专家参与,有助于提出新的解决方案B原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题,由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题C外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足,但原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的势力弥补D外来专家可能对原设计人员的设计方案提出意见,激怒原设计人员E原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动全过程

多选题由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括(  )。A邀请外部专家参与,有助于提出新的解决方案B邀请外部专家参与,有利于节约开支C外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足,但是,原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补D原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程E原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题,由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题

单选题关于建设工程节能分部工程的验收的组织及参加人员,表述正确的是()。A应由监理工程师主持,施工单位相关专业的质量检查员与施工员参加B应由监理工程师主持,必要时可邀请设计单位相关专业的人员参加C应由总监理工程师主持,必要时可邀请设计单位相关专业的人员参加D应由总监理工程师主持,设计单位节能设计人员应当参加

多选题在项目总承包模式或CM模式条件下,价值工程活动通常是由承包商组织进行,邀请(  )的人员参加。A业主B客户C设计单位D咨询单位E项目管理单位

单选题关于建设工程总承包制度的说法,正确的是( )。A装配式建筑原则上应采用施工总承包模式B建设单位根据自身资源和能力,可以自行对工程总承包项目进行管理C仅具有设计资质的企业不能从事工程总承包D工程总承包企业可以将设计、施工一并分包给其他单位

单选题关于施工总承包管理模式,下列说法中正确的是(  )。[2009年真题]A施工总承包管理单位只做管理,不能承担具体的施工任务B业主可以在设计阶段在选择确定施工总承包管理单位C施工总承包管理单位与分包单位之间没有合同关系D施工总承包管理单位不能拒绝由业主选择的工程施工分包单位

单选题关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()。A建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工

单选题在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。A发包单位B施工总承包单位C设计单位D业主或项目管理公司

多选题参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组,这样的做法具有()等优点。A邀请外部专家参与,有助于提出新的解决方案B原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题,由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题C邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾,甚至造成敌对情绪D外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足E原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的工程

单选题建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关,以下关于监理模式的表述中正确的是()。A平行承发包模式条件下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力B平行承发包模式条件下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调C设计或施工总分包模式条件下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑D在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

多选题施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同,具体体现在()。A施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行C施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行分包的发包D施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

单选题在施工总承包模式条件下,设计阶段的价值工程研究通常由(  )组织进行。A设计方B分包方C业主或项目管理公司D施工总承包单位

多选题实行设计和施工总承包的建设项目,总承包单位可以从(  )阶段开始总承包。A项目预算阶段B方案设计阶段C初步设计阶段D施工图设计阶段E技术设计阶段