在建设项目组织与管理中应用于互联网降低了工程项目实施的成本，成本的节约来自于( )等方面。A:直接成本降低B:材料成本降低C:人员工资降低D:运输成本降低E:间接成本降低
在建设项目组织与管理中应用于互联网降低了工程项目实施的成本，成本的节约来自于( )等方面。
A:直接成本降低
B:材料成本降低
C:人员工资降低
D:运输成本降低
E:间接成本降低
B:材料成本降低
C:人员工资降低
D:运输成本降低
E:间接成本降低
参考解析
解析：
相关考题：
成本管理部针对专项成本事项进行各工程项目成本盈亏异常分析()其它相关因素对成本影响的分析,并采取有效的控制措施,提高工程项目和公司的经济效益。 A、工期成本分析B、质量成本分析C、资金成本分析D、技术组织措施节约效果分析
在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义，主要表现在( )方面。A:降低了工程项目实施的成本B:提高了项目效率C:缩短了项目建设时间D:提高了业主的满意度E:降低了项目实施的风险
关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是( )。（1分）A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约
关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是( )A、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约
在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量
在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（ ）。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。A、1%～2%B、2%～3%C、1%～3%D、3%～5%
在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义，主要表现在（）。A、提高了业主的满意度B、缩短了项目建设时间C、降低了项目实施的风险D、提高了业主的发包成本E、降低了工程项目实施的成本
多选题在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要意义，主要表现为（ ）。A提高了施工质量B提高了业主的满意度C缩短了项目建设时间D降低了项目实施的风险E降低了工程项目实施的成本
多选题在建设项目组织与管理中应用基于互联网的信息门户可以降低工程项目实施的成本，成本的节约来自（ ）。A由于采用了项目信息门户，使各个建设参与方实现基于角色的界面设置B由于采用了项目信息门户后减少了大量人员，减少了人员开支C由于采用了基于互联网的项目信息门户后提高了信息交流与沟通的效率和有效性，从而减少了不必要的工程变更、提高了决策效率带来的间接成本降低D由于采用了项目信息门户后减少了花费在纸张、电话、复印、传真、商务旅行及竣工文档准备上的大量费用，带来直接成本降低E用户通过一次登录就可以访问所有规定权限内的信息源，减少了时间，间接降低成本
多选题在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义，主要表现在（ ）。A提高了业主的满意度B缩短了项目建设时间C降低项目实施的风险D提高了业主的发包成本E降低了工程项目实施的成本
单选题在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A成本控制措施B成本控制方法C项目目标规划D降低成本的数量
多选题在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义，主要表现在（）。A提高了业主的满意度B缩短了项目建设时间C降低了项目实施的风险D提高了业主的发包成本E降低了工程项目实施的成本