辉映公司是一家大型超市,该公司近年收购了多家小型超市,目前需要进行电子商务平台横向联网的整合和相关应用软件开发。项目计划从2009年1月1日开始,至2010年10月31日完成,持续22个月。表5-1所列是项目中每项任务持续时间和每月人员需求数。表5-1 每项任务持续时司和每月人员需求数表每项任务的逻辑关系和部分时间信息如图5-1所示。15、请根据图5-1的项目任务逻辑关系,计算并填写图5-1中(1)~(6)处空缺。16、根据图5-1中的最早开始时间画出该项目甘特图。17、请根据该项目最早开始时间的甘特图,计算每月人工需求量并填写表5-2中(7)~(17)处的空缺。表5-2 最早开始进度计划的资源需求量表
辉映公司是一家大型超市,该公司近年收购了多家小型超市,目前需要进行电子商务平台横向联网的整合和相关应用软件开发。项目计划从2009年1月1日开始,至2010年10月31日完成,持续22个月。表5-1所列是项目中每项任务持续时间和每月人员需求数。表5-1 每项任务持续时司和每月人员需求数表
每项任务的逻辑关系和部分时间信息如图5-1所示。15、请根据图5-1的项目任务逻辑关系,计算并填写图5-1中(1)~(6)处空缺。
16、根据图5-1中的最早开始时间画出该项目甘特图。17、请根据该项目最早开始时间的甘特图,计算每月人工需求量并填写表5-2中(7)~(17)处的空缺。表5-2 最早开始进度计划的资源需求量表
每项任务的逻辑关系和部分时间信息如图5-1所示。15、请根据图5-1的项目任务逻辑关系,计算并填写图5-1中(1)~(6)处空缺。
16、根据图5-1中的最早开始时间画出该项目甘特图。17、请根据该项目最早开始时间的甘特图,计算每月人工需求量并填写表5-2中(7)~(17)处的空缺。表5-2 最早开始进度计划的资源需求量表
参考解析
解析:15、(1)5 (2)6 (3)6 (4)5 (5)1 (6)13 16、从上至下一次划:1—5月,1—3月,6—1月,6—12月,1—7月,2—5月,6—10月。 17、(7)17 (8)17 (9)13 (10)10 (11)5 (12)5 (13)3 (14)9 (15)9 (16)7 (17)7
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阅读以下相关的说明,根据要求回答问题1~问题3。[说明]系统集成商Y公司承担了某游戏软件开发项目的研发工作,Y公司任命庞工为项目经理。该游戏软件开发项目的各项工作的名称、工作持续时间、所需人力资源类型及其相应的工作量估计见表4-11。若每天按照8小时工作制计算,根据表4-11计算每项工作每天的平均工作量和每天需要安排的人力资源数量,并填入表4-12相应的空缺处。
试题五(共 15 分)阅读以下说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司要开发一个招投标市场计算机管理软件项目,具体项目描述如表 5-1。表 5-2表示分解的项目工作先后顺序。请根据以上描述回答下列问题。【问题 1】 (5 分)请根据表 5-1 的项目描述,在答题纸对应位置完成项目里程碑甘特图。【问题 2】 (6 分)请根据表 5-2,计算每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,完成表 5-3,并将计算结果填到答题纸的对应位置。【问题 3】 (4 分)在描述网络计划图时,由于节点表示方式可以有多种形式,进而有多种形式的网络计划图,如单代号或双代号网络图等。图 5-1 是网络计划图中节点的一种表示方法。依据图 5-1 的节点表示格式及工作代码为 141 的节点示例图(如图 5-2 所示),完成图 5-3 所示工作代码为 122的节点图,将答案填到答题纸的对应位置。
试题五(共15分)阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】辉映公司是一家大型超市,该公司近年收购了多家小型超市,目前需要进行电子商务平台横向联网的整合和相关应用软件开发。项目计划从 2009 年1 月1 日开始,至 2010 年10月 31 日完成,持续 22个月。表 5-1所列是项目中每项任务持续时间和每月人员需求数。每项任务的逻辑关系和部分时间信息如图 5-1 所示。【问题 1】 (6 分)请根据图 5-1的项目任务逻辑关系,计算并填写图 5-1 中(1)~(6)处空缺。【问题 2】 (3.5 分)根据图 5-1 中的最早开始时间画出该项目甘特图。【问题 3】 (5.5 分)开始时间的甘特图,计算每月人工需求量并填写表 5-2中(7) ~ (17)
试题五(共15分)阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】小明在一家超市工作,该超市将进行整体改造,小明负责信息系统软硬件升级,他制定的工作计划如表5.1所示。每项任务的逻辑关系和部分时间信息如图5-1所示。【问题1】 (10分)请根据表5-1和图5-1,计算各项任务的最迟开始时间和最迟结束时间,填充图5-1中的空(1)~(10)。
天意公司是一家汽车零部件生产企业,在网上有定制生产服务项目。近日公司接到一份新配件生产意向,用户希望公司做一个配件生产周期和经费预算方案,为合同签订做准备。下图是天意公司制定的工作计划甘特图。16、【问题1】计算各工作的持续时间、最早开始时间,并分析每项工作的紧前工作代码,填入下表。17、【问题2】请根据上表5-1将该项目的单代号网络图补充完整。
某公司要开发一个招投标市场计算机管理软件项目,具体项目描述如表5-1。表5-2表示分解的项目工作先后顺序。请根据以上描述回答下列问题。17、【问题1】请根据表5-1的项目描述,在对应位置完成项目里程碑甘特图。表5-1 项目描述18、【问题2】请根据表5-2,计算每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,完成表5-3,并将计算结果填到答题纸的对应位置19、【问题3】在描述网络计划图时,由于节点表示方式可以有多种形式,进而有多种形式的网络计划图,如单代号或双代号网络图等。图5-1是网络计划图中节点的一种表示方法。依据图5-1的节点表示格式及工作代码为141的节点示例图(如图5-2所示),完成图5-3所示工作代码为122的节点图,将答案填到对应位置。
阅读以下说明,回答问题1至问题2,将解答填入对应栏内。【说明】天意公司是一家汽车零部件生产企业,在网上有定制生产服务项目。近日公司接到一份新配件生产意向,用户希望公司做一个配件生产周期和经费预算方案,为合同签订做准备。下图是天意公司制定的工作计划甘特图。16、【问题1】计算各工作的持续时间、最早开始时间,并分析每项工作的紧前工作代码,填入下表。17、【问题2】请根据上表5-1将该项目的单代号网络图补充完整。
阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】某公司要开发一个招投标市场计算机管理软件项目,具体项目描述如表5-1。表5-2表示分解的项目工作先后顺序。请根据以上描述回答下列问题。17、【问题1】请根据表5-1的项目描述,在对应位置完成项目里程碑甘特图。表5-1 项目描述18、【问题2】请根据表5-2,计算每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,完成表5-3,并将计算结果填到答题纸的对应位置。19、【问题3】在描述网络计划图时,由于节点表示方式可以有多种形式,进而有多种形式的网络计划图,如单代号或双代号网络图等。图5-1是网络计划图中节点的一种表示方法。依据图5-1的节点表示格式及工作代码为141的节点示例图(如图5-2所示),完成图5-3所示工作代码为122的节点图,将答案填到对应位置。
小明在一家超市工作,该超市将进行整体改造,小明负责信息系统软硬件升级,他制定的工作计划如表5-1所示。表5-1每项任务持续时间表每项任务的逻辑关系和部分时间信息如图5-1所示。请根据表5-1和图5-1,计算各项任务的最迟开始时间和最迟结束时间,填充图5-1中的空38~39。计算下表中每项任务的总时差,填充其中的空49~48。写出该项目的关键路径(在答题纸对应位置填写任务代码)。A-51-52-G
阅读以下说明。[说明]小明在一家超市工作,该超市将进行整体改造,小明负责信息系统软硬件升级,他制定的工作计划如表5-1所示。表5-1每项任务持续时间表每项任务的逻辑关系和部分时间信息如图5-1所示。请根据表5-1和图5-1,计算各项任务的最迟开始时间和最迟结束时间,填充图5-1中的空38~39。计算下表中每项任务的总时差,填充其中的空49~48。写出该项目的关键路径(在答题纸对应位置填写任务代码)。A-51-52-G
项目任务如下:任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天);任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天);任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天)。任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在项目结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是在任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延期2天。为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()A、为任务B添加更多的资源B、为关键路径上的任务重新分配资源C、为任务D添加更多的资源D、不需要采取任何措施
制定项目进度时,项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间,下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始时间(ES)和最早完成日期(EF)?()A、之前任务的ES成为后续任务的ESB、之前任务的EF成为后续任务的ESC、之前任务的ES成为后续任务的EFD、之前任务的EF成为后续任务的EF
项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有()。A、工作细节,描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法B、工作产出,完成这项工作预计会产生的可交付成果C、持续时间,每项工作预计耗费的时间D、所需资源,为完成工作需要的人员、资金、设备、材料、信息和技术(E)费用消耗,每项工作所预计消耗的费用
多选题项目跟踪的方法很多,以下关于其流程的叙述正确的是()。A用户在建立完成一个项目后,系统会在项目中保存每项任务的五条重要信息:工时、成本、工期、开始时间和完成时间B输入实际信息,实际信息反映了任务最终完成的情况C用户可以在工作表视图添加跟踪域,以跟踪项目计划的情况进行D建立计划信息,计划信息也称作比较基准,是用于跟踪项目进度的最初项目计划
单选题项目任务如下: 任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天); 任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天); 任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天); 任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延迟2天。 为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()A为任务B添加更多的资源。B不需要采取任何措施。C为关键路径上的任务重新分配资源。D为任务D添加更多的资源。
多选题项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有()。A工作细节,描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法B工作产出,完成这项工作预计会产生的可交付成果C持续时间,每项工作预计耗费的时间D所需资源,为完成工作需要的人员、资金、设备、材料、信息和技术E费用消耗,每项工作所预计消耗的费用
单选题在项目规划阶段,项目经理根据资源可用性估算任务持续时间。项目经理应该如何获得资源提供者的承诺?()A与职能经理分享项目管理计划和人力资源管理计划B向人员配备部门发一封电子邮件,并附上完整的资源请求表C让职能经理参与制定计划并获得他们的批准D向职能经理保证资源将在完成任务后遗散
多选题关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]A应基于项目管理任务分解而编制B应明确每项任务的规划者、决策者、执行者和检查者C每项任务至少有一个决策者D应明确每项任务的主办者、协办者和配合者E每项任务都应有且只能有一个主办者