多项目集成管理中，采用项目群管理方式有利于 （ ） A.扩大管理规模,实现规模经济 B.调整部门资源，支持企业战略 C提高管理质量，降低管理成本 D.细化专业分工，共享内部资源 E.加强外部合作，提升企业品牌
多项目集成管理中，采用项目群管理方式有利于 （ ）
A.扩大管理规模,实现规模经济 B.调整部门资源，支持企业战略 C提高管理质量，降低管理成本 D.细化专业分工，共享内部资源 E.加强外部合作，提升企业品牌
参考解析
解析：项目群管理利用将多个项目归类成群（组），使管理规模扩大、可达至内部专业分工细化、资源共享，以取得管理质量提高、成本下降的效果。
相关考题：
项目集成管理的应用不包括（）A、项目工期与项目成本的两要素集成管理B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C、项目质量和项目成本的两要素集成管理D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理
对于有些建设项目，由于项目本身的特殊性，不仅业主没有同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，业主可以采取（）。A、委托项目管理方式B、自行管理方式C、共同管理方式D、设计总负责管理方式
项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是（）。A、调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用B、制订组织规划，明确项目成员分工C、合理调配人力资源，满足项目工作需要D、将项目归类成组，采用项目群管理方式
工程建设项目管理方式按照组织管理方式分为（）。A、现代自主项目的管理方式B、传统自主项目的管理方式C、各类委托专业项目的管理方式D、现代委托项目的管理方式E、各类特许经营和融资项目的管理方式
单选题项目集成管理的应用不包括（）A项目工期与项目成本的两要素集成管理B项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C项目质量和项目成本的两要素集成管理D项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理
单选题项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是（）。A调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用B制订组织规划，明确项目成员分工C合理调配人力资源，满足项目工作需要D将项目归类成组，采用项目群管理方式
单选题（）管理方式假设每个要素都是在变化的。A项目三要素集成管理B项目四要素集成管理C项目五要素集成管理D项目六要素集成管理